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  • Accélérer ses projets d'innovation grâce aux méthodes Design Thinking, Lean Startup et Effectuation

Formation - Accélérer ses projets d'innovation grâce aux méthodes Design Thinking, Lean Startup et Effectuation

Du besoin utilisateur au prototype : naviguer efficacement parmi les outils de l’innovation

  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 

  • A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Connaître le panorama des méthodologies de gestion de l'innovation
    • - Comprendre les mécanismes des méthodologies centrées sur le besoin utilisateur
    • - Expérimenter les principes du design Thinking, du value proposition Design et de l'effectuation
    • - Avoir une boite à outils mobilisables pour déployer ces méthodes

    • - Managers, chefs d’équipe, chefs de projet
    • - Responsables innovation, transformation, marketing
    • - Collaborateurs en quête de nouvelles pratiques créatives
    • - Toute personne souhaitant organiser ses démarches d'innovation

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Connaître le panorama des méthodologies de gestion de l'innovation
    • - Comprendre les mécanismes des méthodologies centrées sur le besoin utilisateur
    • - Expérimenter les principes du design Thinking, du value proposition Design et de l'effectuation
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    • - Managers, chefs d’équipe, chefs de projet
    • - Responsables innovation, transformation, marketing
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    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Partie théorique :

    Panorama des méthodologies et des outils communs.

    Principes fondateurs (double diamant et triptyque du design thinking, principes de l'effectuation, ...).

    Partie pratique :

    Présentation théorique rapide puis mise en atelier, menés en intelligence collective sur un ou plusieurs projets théoriques ou proposés par les stagiaires.

     

    --> Atelier Client

    Outils : Persona, carte d'empathie

    Objectifs : qui a besoin, pourquoi + techniques d'observation

    --> Atelier Offre (proposition de valeur)

    Outil : Value proposition canva

    Objectif : passer du besoin à l'offre

    --> Atelier MVP et prototypage (adéquation besoins/fonctionnalités/offre)

    Outil : Méthodologie boite de céréales

    Outils : Autres outils de supports potentiels : parcours client et service blue print

    Objectif : anticiper et analyser la réaction d'un utilisateur face à son offre

    --> Atelier BMC : Business Model Canva

    Outils : un seul BMC ne suffit pas : BMC Du design thinking, Social BMC, Lean startup BMC, comment choisir ?

    Objectif : faire atterrir tout ce qui a été produit jusque-là, avoir une vue globale de son projet, pouvoir le présenter plus facilement.

    --> Atelier pitch et tests

    Principes du pitch (projet, produit, ...)

    Méthodes de test marché/utilisateurs

    Prise de hauteur sur les moyens mobilisables

     

    Conclusion : Capitalisation et boite à outils du chef de projet innovation.

    .

    Les plus

    Panorama pratique des principaux outils de gestion de l'innovation avec mise en miroir avec la dimension systémique (ISO56001 et 56002 chapitres 7 et 8)

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

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    Tarif de formation 1470,00 € HT

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

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    dans votre projet afin de vous trouver
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    • Accélérer ses projets d'innovation grâce aux méthodes Design Thinking, Lean Startup et Effectuation

    Formation - Accélérer ses projets d'innovation grâce aux méthodes Design Thinking, Lean Startup et Effectuation


    Du besoin utilisateur au prototype : naviguer efficacement parmi les outils de l’innovation
    Catalogue
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    • - Comprendre les mécanismes des méthodologies centrées sur le besoin utilisateur
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    Les objectifs

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    • - Comprendre les mécanismes des méthodologies centrées sur le besoin utilisateur
    • - Expérimenter les principes du design Thinking, du value proposition Design et de l'effectuation
    • - Avoir une boite à outils mobilisables pour déployer ces méthodes

    Prérequis

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    • - Responsables innovation, transformation, marketing
    • - Collaborateurs en quête de nouvelles pratiques créatives
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    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Partie théorique :

    Panorama des méthodologies et des outils communs.

    Principes fondateurs (double diamant et triptyque du design thinking, principes de l'effectuation, ...).

    Partie pratique :

    Présentation théorique rapide puis mise en atelier, menés en intelligence collective sur un ou plusieurs projets théoriques ou proposés par les stagiaires.

     

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