Intégrer les ODD dans le système de management
L’objectif n’est pas de repartir de zéro ni de remettre en cause les démarches RSE déjà existantes.
La formation vise au contraire à aider les organisations à intégrer les ODD dans leur système de management, à les traduire en priorités opérationnelles et à les inscrire dans les processus, les décisions et le pilotage de la performance.
Cette approche permet notamment de :
- • mieux comprendre les enjeux liés aux ODD et à l’ISO 53001
- • identifier les priorités les plus pertinentes pour l’organisation
- • mobiliser les équipes autour d’objectifs concrets
- • construire des plans d’actions et des indicateurs adaptés
- • renforcer le pilotage de la performance durable
- • préparer progressivement une démarche conforme à l’ISO 53001
Trois parcours pour avancer progressivement
Le dispositif s’appuie sur trois parcours complémentaires, qui peuvent être adaptés au niveau de maturité et aux besoins de chaque organisation.
1. Sensibiliser et mobiliser
Ce premier parcours permet de comprendre les enjeux liés aux ODD et à l’ISO 53001, d’embarquer les équipes et de poser les bases d’une démarche structurée. Les participants travaillent notamment sur les opportunités liées aux ODD, le contexte de leur organisation, les parties prenantes et les premiers leviers d’action.
L’objectif est de créer une compréhension commune et de faciliter la mobilisation autour de priorités partagées.
2. Structurer et déployer
Le deuxième parcours vise à passer de la réflexion à l’action. Il permet de définir des priorités, d’intégrer les ODD dans les processus existants et de construire des plans d’actions associés à des indicateurs de suivi.
La démarche reste directement reliée au système de management afin d’éviter qu’elle ne fonctionne en parallèle des pratiques déjà en place.
3. Piloter et pérenniser
Le troisième parcours est centré sur le suivi de la performance et la pérennisation de la démarche.
Il permet de structurer le pilotage, de valoriser les résultats obtenus, d’intégrer durablement les ODD dans le système de management et de préparer la conformité à l’ISO 53001.
Un cas fil rouge au cœur de la formation
La formation repose sur un principe simple : travailler à partir du contexte réel de l’organisation. Tout au long du parcours, les participants utilisent leur propre entreprise comme cas d’application.
Le travail peut notamment porter sur trois ODD incontournables, afin de transformer les apports théoriques en décisions, actions et outils directement utilisables.
Cette logique de cas fil rouge permet de repartir de la formation avec des résultats concrets et opérationnels, plutôt qu’avec une simple compréhension théorique de la norme.
À qui s’adresse cette formation ?
Le parcours s’adresse aux organisations qui souhaitent structurer ou renforcer leur démarche de durabilité, intégrer les ODD dans leurs processus ou préparer une démarche alignée avec l’ISO 53001.
Il peut également être pertinent pour les entreprises disposant déjà d’une démarche RSE structurée et souhaitant aller plus loin dans l’intégration des ODD dans leur système de management.
Aucun prérequis technique spécifique n’est nécessaire. Une connaissance générale des enjeux de durabilité est toutefois recommandée, ainsi qu’une disponibilité suffisante pour participer aux ateliers et travailler sur le cas réel de l’organisation.
Se former pour mieux transformer
L’enjeu de l’ISO 53001 ne consiste pas seulement à répondre à un référentiel.
Il s’agit surtout de créer les conditions pour transformer les engagements en actions mesurables, intégrer durablement les ODD dans les pratiques de management et renforcer la performance globale de l’organisation.
C’est dans cette logique qu’AFNOR Compétences propose un accompagnement progressif, contextualisé et orienté vers l’action.
