Cette formation métier certifiante est unique sur le marché car elle traite le regroupement de la qualité et du contrôle interne.
Responsable qualité et contrôle interne
Réussir vos missions grâce à des méthodes éprouvées
- 8 jours (56 heures)
-
Certifiante
-
-
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les synergies entre l’approche qualité et celle du contrôle interne
- Maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour développer un pilotage global et durable des deux univers
-
Tout professionnel remplissant des fonctions qualité, quelles que soient ses responsabilités, et souhaitant intégrer à ses missions des éléments du contrôle interne pour animer des systèmes intégrés.
-
- Nombreux exercices pratiques et mises en situation coachés par le formateur
- Travaux intersession permettant un suivi et une mise en oeuvre immédiate des acquis de la formation
- "Le plateau du COSO"
- Etude de cas "Formaplus"
- La carte des acteurs
- Valorisation de votre expérience avec l'examen de certification des acquis professionnels
-
Connaissance et pratique de la norme ISO 9001 et/ou du référentiel COSO vivement recommandée.
Cette formation métier certifiante est unique sur le marché car elle traite le regroupement de la qualité et du contrôle interne.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les synergies entre l’approche qualité et celle du contrôle interne
- Maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour développer un pilotage global et durable des deux univers
Tout professionnel remplissant des fonctions qualité, quelles que soient ses responsabilités, et souhaitant intégrer à ses missions des éléments du contrôle interne pour animer des systèmes intégrés.
- Nombreux exercices pratiques et mises en situation coachés par le formateur
- Travaux intersession permettant un suivi et une mise en oeuvre immédiate des acquis de la formation
- "Le plateau du COSO"
- Etude de cas "Formaplus"
- La carte des acteurs
- Valorisation de votre expérience avec l'examen de certification des acquis professionnels
Connaissance et pratique de la norme ISO 9001 et/ou du référentiel COSO vivement recommandée.
CONTENU DE LA FORMATION
-
Module 01 - Les fondamentaux du contrôle interne et les synergies avec la qualité
2 jours 14 h
-
Connaître les fondamentaux du contrôle interne
- Le contexte réglementaire du contrôle interne
- Les référentiels du contrôle interne : COSO I, cadre de référence français
- La valeur ajoutée d’une démarche de maîtrise des risques
- Les fondamentaux de la maîtrise des risques : COSO II, démarche ISO 9001
- Les enjeux de la fonction d’audit interne de l’entreprise
Comprendre les synergies entre contrôle interne et qualité
- Les grandes caractéristiques des démarches qualité
- Le positionnement de la qualité vis-à-vis du contrôle interne
- Les différents référentiels « ISO » (9001, 31000) et les référentiels de contrôle interne
- La contribution de la qualité, du contrôle interne et de l’audit à la démarche de maîtrise des risques
Travail intersession : réaliser une auto-évaluation des dispositifs qualité et contrôle interne de sa propre structure
-
-
Module 02 - Intégrer le contrôle interne et la qualité
3 jours 21 h
-
Intégrer le contrôle interne et la qualité dans l’approche processus
- La démarche technique
- L’approche processus
- La prise en compte des risques : analyse de risques, actions de maîtrise, le pilotage
Intégrer le contrôle interne et la qualité dans l’approche systémique
- Les évolutions nécessaires au système de management qualité pour répondre aux enjeux du contrôle interne
- Les missions du système de management qualité et du contrôle interne : management des ressources, management des processus, plan de contrôle, rapport de contrôle interne
- Les rôles, responsabilités et autorités des différents acteurs
- Les structures pérennes de pilotage (revue de direction, revue de processus)
- Comparaison et enjeux de l’audit interne et l’audit interne qualité
Travail intersession : rédaction d’un plan d’actions d’intégration des démarches dans sa propre entreprise
-
-
Module 03 - Pilotage et amélioration d'un système de management qualité et contrôle interne
3 jours 21 h
-
Piloter le système intégré qualité et contrôle interne
- Le suivi des plans d’actions, tableaux de bord, audits internes, auto-évaluations, structures de pilotage
- La prise en compte des risques
- La mise en œuvre des actions de maîtrise
- Les missions du responsable qualité et contrôle interne
- Les interfaces du responsable qualité et contrôle interne avec les autres directions
- Le pilotage transversal
- La communication
Intégrer le contrôle interne au sein d’un système qualité existant
- Les étapes d’intégration
- Les clés de succès
- Les points de vigilance
Examen de fin de formation : QCM et questions de mises en situation
-
-
Social learning "Les Connectés" by Parcours Croisés
2,5 jours 19 h
-
La première offre de social learning conçue pour vous aider dans vos fonctions au quotidien
- Une communauté dédiée exclusive animée par un expert du QSE
- Un accès en illimité à plus de 100 modules digitaux représentant plus de 60h d'apprentissage
- Des Webinars d'actualité disponibles en replay
- Une invitation à la convention Afnor/Parcours Croisés, rendez-vous annuel de la communauté QSE
Découvrez le parcours complet sur https://competences.afnor.org/formations/les-connectes
-
Examen de certification
NOS PARTENAIRES
Certificat d'acquis professionnels
Les formateurs
Cette formation est conçue et animée par des intervenants ayant une expérience éprouvée dans les démarches intégrées qualité et contrôle interne.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
La formation a été ajoutée à votre sélection
RéférenceC1006
Tarif de formation 4995,00 € HT
Repas Offert
Partager cette formation
RéférenceC1006
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Partager cette formation
Vous n'avez pas ajouté à votre sélection
shopping_cart
Continuer mes achats
shopping_cart
Veuillez télécharger cette attestation nécessaire pour la formation afin de poursuivre votre inscription
télécharger l'attestation et m'inscrireSaisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Fermerdone
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Réussir vos missions grâce à des méthodes éprouvées
Catalogue
8 jours (56 heures)
Certifiante
Références C1006
Tarif de formation 4995,00 € HT
Repas offert
Choisir un lieu et une date de session
Références C1006
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Vous n'avez pas ajouté à votre sélection
shopping_cart
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les synergies entre l’approche qualité et celle du contrôle interne
- Maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour développer un pilotage global et durable des deux univers
Saisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Fermerdone
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Contexte
Cette formation métier certifiante est unique sur le marché car elle traite le regroupement de la qualité et du contrôle interne.
Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les synergies entre l’approche qualité et celle du contrôle interne
- Maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour développer un pilotage global et durable des deux univers
Les plus
- Nombreux exercices pratiques et mises en situation coachés par le formateur
- Travaux intersession permettant un suivi et une mise en oeuvre immédiate des acquis de la formation
- "Le plateau du COSO"
- Etude de cas "Formaplus"
- La carte des acteurs
- Valorisation de votre expérience avec l'examen de certification des acquis professionnels
Prérequis
Connaissance et pratique de la norme ISO 9001 et/ou du référentiel COSO vivement recommandée.
Public concerné
Tout professionnel remplissant des fonctions qualité, quelles que soient ses responsabilités, et souhaitant intégrer à ses missions des éléments du contrôle interne pour animer des systèmes intégrés.
CONTENU DE LA FORMATION
Module 01 - Les fondamentaux du contrôle interne et les synergies avec la qualité
2 jours 14 h
Connaître les fondamentaux du contrôle interne
- Le contexte réglementaire du contrôle interne
- Les référentiels du contrôle interne : COSO I, cadre de référence français
- La valeur ajoutée d’une démarche de maîtrise des risques
- Les fondamentaux de la maîtrise des risques : COSO II, démarche ISO 9001
- Les enjeux de la fonction d’audit interne de l’entreprise
Comprendre les synergies entre contrôle interne et qualité
- Les grandes caractéristiques des démarches qualité
- Le positionnement de la qualité vis-à-vis du contrôle interne
- Les différents référentiels « ISO » (9001, 31000) et les référentiels de contrôle interne
- La contribution de la qualité, du contrôle interne et de l’audit à la démarche de maîtrise des risques
Travail intersession : réaliser une auto-évaluation des dispositifs qualité et contrôle interne de sa propre structure
Module 02 - Intégrer le contrôle interne et la qualité
3 jours 21 h
Intégrer le contrôle interne et la qualité dans l’approche processus
- La démarche technique
- L’approche processus
- La prise en compte des risques : analyse de risques, actions de maîtrise, le pilotage
Intégrer le contrôle interne et la qualité dans l’approche systémique
- Les évolutions nécessaires au système de management qualité pour répondre aux enjeux du contrôle interne
- Les missions du système de management qualité et du contrôle interne : management des ressources, management des processus, plan de contrôle, rapport de contrôle interne
- Les rôles, responsabilités et autorités des différents acteurs
- Les structures pérennes de pilotage (revue de direction, revue de processus)
- Comparaison et enjeux de l’audit interne et l’audit interne qualité
Travail intersession : rédaction d’un plan d’actions d’intégration des démarches dans sa propre entreprise
Module 03 - Pilotage et amélioration d'un système de management qualité et contrôle interne
3 jours 21 h
Piloter le système intégré qualité et contrôle interne
- Le suivi des plans d’actions, tableaux de bord, audits internes, auto-évaluations, structures de pilotage
- La prise en compte des risques
- La mise en œuvre des actions de maîtrise
- Les missions du responsable qualité et contrôle interne
- Les interfaces du responsable qualité et contrôle interne avec les autres directions
- Le pilotage transversal
- La communication
Intégrer le contrôle interne au sein d’un système qualité existant
- Les étapes d’intégration
- Les clés de succès
- Les points de vigilance
Examen de fin de formation : QCM et questions de mises en situation
Social learning "Les Connectés" by Parcours Croisés
2,5 jours 19 h
La première offre de social learning conçue pour vous aider dans vos fonctions au quotidien
- Une communauté dédiée exclusive animée par un expert du QSE
- Un accès en illimité à plus de 100 modules digitaux représentant plus de 60h d'apprentissage
- Des Webinars d'actualité disponibles en replay
- Une invitation à la convention Afnor/Parcours Croisés, rendez-vous annuel de la communauté QSE
Découvrez le parcours complet sur https://competences.afnor.org/formations/les-connectes
Examen de certification
Partenaires
Certificat d'acquis professionnels
Les formateurs
Cette formation est conçue et animée par des intervenants ayant une expérience éprouvée dans les démarches intégrées qualité et contrôle interne.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.