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  • Prévention des risques psychosociaux - RPS
  • Prévention des risques psychosociaux (RPS) au travail, le rôle clé du manager

Formation - Prévention des risques psychosociaux (RPS) au travail, le rôle clé du manager

La santé mentale des équipes, une responsabilité au coeur du rôle de manager

  • 1 jour (7 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Définir les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts
    • - Détecter les signaux faibles chez vos collaborateurs et alerter
    • - Appréhender votre rôle de manager dans la prévention des RPS
    • - Vous protéger des RPS en tant que manager

  • Parce que la santé mentale est un sujet plus que d'actualité, que le contexte sociétal et les exigences professionnelles sont sources de stress, la prévention des risques psychosociaux (RPS) constituent un enjeu majeur pour les organisations. Les managers, en première ligne, jouent un rôle déterminant dans la prévention, la détection et l’accompagnement des situations à risque. 

    AFNOR Compétences vous propose cette formation opérationnelle d’une journée pour être capable d'identifier les signaux faibles au sein de votre équipe, adopter la posture managériale adaptée, et repartir avec des outils concrets pour agir efficacement au quotidien.

  • Cette formation s'adresse aux managers d'équipe. 

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

    A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Définir les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts
    • - Détecter les signaux faibles chez vos collaborateurs et alerter
    • - Appréhender votre rôle de manager dans la prévention des RPS
    • - Vous protéger des RPS en tant que manager

    Parce que la santé mentale est un sujet plus que d'actualité, que le contexte sociétal et les exigences professionnelles sont sources de stress, la prévention des risques psychosociaux (RPS) constituent un enjeu majeur pour les organisations. Les managers, en première ligne, jouent un rôle déterminant dans la prévention, la détection et l’accompagnement des situations à risque. 

    AFNOR Compétences vous propose cette formation opérationnelle d’une journée pour être capable d'identifier les signaux faibles au sein de votre équipe, adopter la posture managériale adaptée, et repartir avec des outils concrets pour agir efficacement au quotidien.

    Cette formation s'adresse aux managers d'équipe. 

    Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Présentation des risques psychosociaux

    -- > Définition des RPS et des trois volets qui y sont liés : stress, violences internes, violences externes
    -- > Les notions d’épuisements professionnels : burn out, bore out, brown out
    -- > Compréhension du cadre légal et des obligations de l’employeur en matière de RPS

    En pratique :
    Réaliser un auto-diagnostic de son stress au travail à l’aide d’un questionnaire d’évaluation

     

    La détection des risques psychosociaux au sein de son équipe

    -- > Observer et interpréter les changements de comportements d'un collaborateur, repérer les signes de mal-être
    -- > Se créer une grille de lecture des signaux faibles
    -- > Tenir un regard régulier : observer la durée et le nombre de manifestations

    En pratique :
    En sous-groupes, les participants listent l’ensemble des signaux faibles permettant de détecter les RPS à partir de leurs expériences professionnelles (manifestations émotionnelles, comportementales, physiologiques et physiques)

     

    Le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux

    -- > Comprendre son rôle en tant que manager et trouver la juste posture à adopter
    -- > Discerner les actions managériales qui peuvent être protectrices et celles qui peuvent aggraver les RPS
    -- >  Identifier les outils de communication et les pièges à éviter
    -- >  Repartir avec une liste de questions ouvertes pour aborder les RPS avec un collaborateur

    En pratique :
    En sous-groupes, les participants proposent des outils de communication pour échanger avec un collaborateur qui présente des signes de RPS et listent les pièges à éviter.
    En sous-groupes, les participants créent une liste de questions ouvertes pour faire une première évaluation des RPS.

     

    La procédure d’alerte interne

    -- >  Rôle du manager et responsabilités dans une procédure d'alerte interne
    -- >  Obligations légales de l’employeur face aux RPS
    -- >  Etablir et repartir de la formation avec une procédure interne commune

    En pratique :
    En sous-groupes, les participants proposent une procédure simple et concrète en cas de suspicion de risques chez un collaborateur.

     

    Le manager face aux risques psychosociaux

    -- > Comprendre les facteurs de risques de RPS associés au rôle de manager
    -- > Connaître les sources de soutien internes et externes
    -- > Mettre en place un plan d’action pour se protéger et préserver sa propre santé mentale


    En pratique :
    En sous-groupes, les participants listent les facteurs de risques en tant que manager et proposent des outils pour se protéger.
     

    .

    Les plus

    Chaque grande partie de la formation est découpée avec un volet théorique pour l'apport de connaissances et un volet pratique pour se mettre en situation et avoir des échanges "types". Des documents et grilles seront élaborés et utilisés en formation, pour que les participants se les approprient et puissent les utiliser dès la fin de la formation. 

    Les formateurs

    Audrey Callède est une consultante formatrice sur les sujets de santé au travail et de qualité de vie au travail. Experte des risques psychosociaux et formée aux premiers secours en santé mentale, Audrey est habituée à intervenir pour des managers de différents secteurs et entreprises.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC2109

    Tarif de formation 870,00 € HT

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    • Prévention des risques psychosociaux - RPS
    • Prévention des risques psychosociaux (RPS) au travail, le rôle clé du manager

    Formation - Prévention des risques psychosociaux (RPS) au travail, le rôle clé du manager


    La santé mentale des équipes, une responsabilité au coeur du rôle de manager
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    • - Définir les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts
    • - Détecter les signaux faibles chez vos collaborateurs et alerter
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    Les objectifs

    A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Définir les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts
    • - Détecter les signaux faibles chez vos collaborateurs et alerter
    • - Appréhender votre rôle de manager dans la prévention des RPS
    • - Vous protéger des RPS en tant que manager

    Contexte

    Parce que la santé mentale est un sujet plus que d'actualité, que le contexte sociétal et les exigences professionnelles sont sources de stress, la prévention des risques psychosociaux (RPS) constituent un enjeu majeur pour les organisations. Les managers, en première ligne, jouent un rôle déterminant dans la prévention, la détection et l’accompagnement des situations à risque. 

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    Prérequis

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    Public concerné

    Cette formation s'adresse aux managers d'équipe. 

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Présentation des risques psychosociaux

    -- > Définition des RPS et des trois volets qui y sont liés : stress, violences internes, violences externes
    -- > Les notions d’épuisements professionnels : burn out, bore out, brown out
    -- > Compréhension du cadre légal et des obligations de l’employeur en matière de RPS

    En pratique :
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    La détection des risques psychosociaux au sein de son équipe

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    Le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux

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