Jour 1 – matinée
Enjeux et intérêts d’une démarche biodiversité
- Le lien entre organisations et biodiversité
- Les risques et opportunités associés à une démarche biodiversité
- Les intérêts d’une démarche bien construite
Structure générale de la norme
- Introduction à la structure de la norme
- Présentation de l’approche générale et des éléments clés de la norme
Définir son contexte et piloter sa démarche
- Définir le contexte de sa démarche (périmètre, actions existantes, attentes des parties prenantes, éléments de veille)
- Impliquer la direction
- Responsabiliser et mobiliser en interne
- Impliquer ses parties prenantes
Jour 1 – après-midi
Elaborer son diagnostic
- Evaluer ses dépendances aux services écosystémiques
- Evaluer les impacts directs et indirects sur la biodiversité
- Identifier les bons outils pour cartographier et hiérarchiser ses enjeux selon les attentes de la norme
- S’appuyer sur les démarches RSE et environnement existantes pour accélérer ou faciliter son diagnostic
Atelier 1 : Réaliser son diagnostic selon les exigences et recommandations de la norme
Jour 2 – matinée
Formaliser sa stratégie
- Définir son ambition stratégique par rapport à son contexte et à ses moyens
- Construire ses objectifs en cohérence avec le diagnostic des enjeux
Construire son plan d’action
- Construire un plan d’action pertinent, permettant d’atteindre les objectifs identifiés
- Définir chaque action selon les exigences de la norme
- Identifier les bons indicateurs et cibles associées
Atelier 2 : Elaboration d’un plan d’action
Jour 2 – après-midi
Mise en œuvre et suivi de la démarche
- Construire les processus de suivi
- Planifier les revues de direction
- Mettre en place un système de gestion de plainte
- Rendre compte de sa démarche en interne et en externe
- Valoriser sa démarche dans le cadre de dispositifs externes (ex : Entreprises engagées pour la nature, act4nature)
- Faire labéliser sa démarche
- Remise en contexte de la norme par rapport aux autres normes RSE et environnementales (notamment ISO 26000 et ISO 14001)
Atelier 3 : Cadrer sa démarche – construire un processus de pilotage et de suivi opérationnel
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