Maintenance immobilière

1 - Le suivi technique

• Caractéristiques des réunions de pilotage
• Présentation d’un modèle de fiche de suivi et de contrôle des prestations
• Application sur les principaux métiers
• Liste des outils permettant d’apprécier les prestations réalisées en respectant ces 3 axes : la qualité, l’efficacité de la prestation et la sécurité

2 - Le suivi économique

• Décomposition arborescente d’un bien selon 2 types : topographique et fonctionnel
• Évaluation de ces éléments par les coûts travaux, les coûts main d’œuvre / fournitures
• Mise en place des indicateurs économiques pour suivre ces dépenses
• Élaboration de son propre tableau de bord
• Liste et détail d’outils permettant d’apprécier :
  • Les prestations réalisées
  • La stratégie globale de maintenance en termes d’efficacité économique

3 - Les coûts de maintenance et le suivi budgétaire

• Principaux types de coûts et budgets associés
• Dissociation des budgets en termes d’achat, d’exploitation, de dépenses techniques incluant la maintenance, de destruction : coût global de possession
• Types de dépenses techniques : travaux neufs, amélioration, maintenance…
• Évaluation des coûts de maintenance et de Facility Management : présentation de ratios
• Outils permettant de définir, suivre et optimiser les prévisions budgétaires
• Identification des leviers d’actions sur les différents budgets

Ingénieur Conseil en maintenance depuis 15 ans dans les grandes entreprises.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.