À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- comprendre quels documents traitent des PRP appartenant à la chaine alimentaire et quelles sont les exigences à satisfaire dans ces différentes spécifications techniques (ISO/TS).
Les spécifications techniques ISO/TS 22002-séries
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Toute personne souhaitant découvrir les spécifications techniques ISO/TS 22002-séries
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Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- comprendre quels documents traitent des PRP appartenant à la chaine alimentaire et quelles sont les exigences à satisfaire dans ces différentes spécifications techniques (ISO/TS).
Toute personne souhaitant découvrir les spécifications techniques ISO/TS 22002-séries
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
PROGRAMME DU MODULE ELEARNING
Module e-learning : Les spécifications techniques ISO/TS 22002-séries
- Connaître les PRP applicables au sein de la chaîne alimentaire
- Maîtriser les points clés des spécifications techniques
- Faire le lien entre les exigences de la norme ISO 22000 et les ISO/TS 22002-séries
- Traduire les différentes exigences des ISO/TS 22002-séries
.
Les plus
Chaque module propose un éclairage/focus sur un point clé, des quizz, et des illustrations.
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E-learning
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A l’issue de cette formation vous serez capable :
- Clarifier votre rôle et votre positionnement en tant que responsable RSE.
- Adapter votre communication aux différents profils d’interlocuteurs.
- Diagnostiquer la maturité de la « culture RSE » de votre organisation.
- Identifier les leviers pertinents pour développer la culture RSE.
- Construire un plan d’acculturation RSE adapté à votre contexte.
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Les objectifs
A l’issue de cette formation vous serez capable :
- Clarifier votre rôle et votre positionnement en tant que responsable RSE.
- Adapter votre communication aux différents profils d’interlocuteurs.
- Diagnostiquer la maturité de la « culture RSE » de votre organisation.
- Identifier les leviers pertinents pour développer la culture RSE.
- Construire un plan d’acculturation RSE adapté à votre contexte.
Contexte
La réussite d’une démarche RSE repose autant sur les outils et les méthodes que sur la culture qui l’accompagne.
AFNOR Compétence vous propose cette journée de formation afin permettre aux responsables RSE de clarifier leur positionnement, de renforcer leur capacité d’influence et d’identifier les leviers culturels mobilisables dans leur organisation. Elle offre un espace pour comprendre comment la culture RSE se construit, se diffuse et s’incarne au quotidien.
À l’issue de la formation, chacun pourra engager des actions d’acculturation adaptées à son contexte et soutenir durablement la transformation de son organisation.
Prérequis
Pour suivre cette formation il est recommandé de :
Avoir une première expérience ou mission liée à la RSE dans son organisation.
Connaître les grandes lignes de la structure et de la gouvernance de son organisation
Public concerné
- Responsables DD/RSE / Responsables projets RSE.
- Connaissance de l’ISO 26000
- QCM d’entrée pour les personnes hors cycle.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Interroger la culture de la RSE et clarifier son propre positionnement de responsable RSE
- Définir la notion de culture RSE
- Evaluer la pertinence des pratiques de leadership et gouvernance
- Positionner la culture RSE / la culture d’entreprise
- Explorer ses représentations personnelles de la RSE et de son rôle
Evaluer la pertinence/maturité du leadership et de la gouvernance
Évaluer la maturité de la culture RSE de son organisation
- Mesurer les évolutions de l’engagement des collaborateurs, du leadership et des parties prenantes de la sphère d’influence
- Exploiter les conclusions de l’analyse
- Mettre en regard la maturité culturelle avec les enjeux et parties prenantes, internes et externes.
- Définir des indicateurs simples permettant de suivre l’évolution de la culture RSE dans le temps.
Mettre en place des leviers concrets pour impulser et diffuser la culture RSE
- Cartographier les leviers d’action disponibles (formation, outils, labels, réseaux de référents, rituels, communication…).
- Sélectionner les leviers les plus adaptés à la réalité et à la maturité de son organisation.
- Concevoir un plan d’acculturation RSE intégrant positionnement, leviers, outils et parties prenantes.
Les plus
- Jeux interactifs et Quizz
- Exercices pratiques
- Ateliers de co-construction
- Études de cas
- Outils opérationnels directement réutilisables
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
