Formation - Biodiversité et services écosystémiques - identifier les risques et opportunités pour l’entreprise

Fonctionnement des écosystèmes

• Notions clés : biodiversité, écosystèmes, habitats, fonctions écologiques

• Caractérisation, suivi et évaluation de l’état des écosystèmes

• Principales pressions et facteurs de dégradation

• Focus sur les référentiels et sources de données : Ecobiose, UICN, Ramsar, Géoportail, Corine Land Cover

• Introduction aux données territoriales et à leur utilisation

Services écosystémiques

• Définitions, concepts et liens avec la biodiversité

• Principales catégories et exemples de services

• Méthodes d’évaluation : qualitative, quantitative et économique

• Présentation des nomenclatures Millennium Ecosystem Assessment, CICES et IPBES

• Cas pratiques d’identification des services écosystémiques

Cartographier les services écosystémiques

• Principes et intérêts de la spatialisation

• Croisement écosystèmes, services, bénéficiaires et activités humaines

• Lecture et interprétation de cartes de services écosystémiques.

• Introduction aux approches SIG

Dépendances et impacts

• Identifier les dépendances des activités vis-à-vis de la nature

• Identifier et qualifier les principaux impacts et pressions

• Présentation des outils ENCORE, GBS, CBF et SBTN

• Mise en pratique sur un secteur ou une entreprise

Risques liés à la biodiversité

• Risques physiques, de transition, de marché et de réputation

• Passage des dépendances et impacts à l’analyse des risques

• Présentation de ENCORE, EFESE, WWF / Biodiversity Risk Filter

• Construction d’une première matrice de risques biodiversité

Opportunités et leviers d’action

• Éviter, réduire, restaurer et régénérer

• Sécurisation des approvisionnements et résilience

• Solutions fondées sur la nature et innovation

• Identification des opportunités économiques et stratégiques

Alternance d’apports et de travaux individuels et de groupe, mise en situation, partage d’expériences, témoignages.

François TEYSSIE - Directeur expérimenté en stratégie, transformation et pilotage d’organisations en croissance. Dirigeant engagé dans la transition écologique, expert RSE/RSO, ISO 26000 et biodiversité (TNFD, SBTN, GBS). Leader fédérateur, orienté performance globale, impact et création de valeur durable.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.