Vous êtes-vous déjà demandé quels seraient les impacts d’une cyberattaque sur votre entreprise ? Ou encore de quels moyens disposent votre entreprise pour réagir face à une cyberattaque ? Compte tenu de l’augmentation considérable des menaces cyber, la gestion de crise est devenue une des préoccupations majeures des organisations.
Cette formation s’appuie sur des bonnes pratiques/réflexes pour prévenir et être prêt à agir en cas de cyberattaque.
Gestion de crise en cas de cyberattaque
Gestion de crise cyber
- 1 jour (7 heures)
-
Nouveau
-
Disponible en classe virtuelle
-
-
A l'issue de cette formation, les participonts seront capables de :
- prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
- acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
- pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
- s’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise
-
Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :
- Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
- Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
- Chargé de gestion de crise
- Responsables opérationnels
- Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI - CISO)
-
La pédagogie de cette formation est basée sur des ateliers, études de cas de cyberattaques. Les échanges seront encouragés autour de retours d'expériences, témoignages des participants.
-
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Vous êtes-vous déjà demandé quels seraient les impacts d’une cyberattaque sur votre entreprise ? Ou encore de quels moyens disposent votre entreprise pour réagir face à une cyberattaque ? Compte tenu de l’augmentation considérable des menaces cyber, la gestion de crise est devenue une des préoccupations majeures des organisations.
Cette formation s’appuie sur des bonnes pratiques/réflexes pour prévenir et être prêt à agir en cas de cyberattaque.
A l'issue de cette formation, les participonts seront capables de :
- prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
- acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
- pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
- s’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise
Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :
- Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
- Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
- Chargé de gestion de crise
- Responsables opérationnels
- Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI - CISO)
La pédagogie de cette formation est basée sur des ateliers, études de cas de cyberattaques. Les échanges seront encouragés autour de retours d'expériences, témoignages des participants.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
CONTENU DE LA FORMATION
Prendre en compte les enjeux et les risques cyber
- Quels sont les différents types de menaces cyber?
- Quelles sont leurs conséquences sur l’entreprise?
- Identifier les systèmes d’alertes et les mesures de prévention
Comprendre les fondamentaux de la gestion de crise
- Définir un état de crise
- Maîtriser les étapes et moyens nécessaires à la gestion de crise
- Communication de crise : fondamentaux et bons réflexes
Formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
- Identifier le périmètre d’intervention (données/services/activités impactés)
- Identifier des parties prenantes impactées
- Définir les membres de la cellule de crise et de leurs suppléants
- Mesures opérationnelles : sauvegarde, restauration, reconstruction
- Communication interne et externe
- Rançon : to pay or not to pay ?
- Fin de crise et retour à la normale
- Retour d’expérience à chaud et/ou à froid
- Rédiger son plan d’action
S’entraîner à la gestion de crise
- Simulation d’un exercice de crise basé sur un scénario de cyberattaque
Les formateurs
Un formateur/consultant expert en plan de continuité d'activité et gestion de crise cyber.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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RéférenceC1819
Tarif de formation 850,00 € HT
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Tarif de formation 850,00 € HT
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- prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
- acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
- pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
- s’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise
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Contexte
Vous êtes-vous déjà demandé quels seraient les impacts d’une cyberattaque sur votre entreprise ? Ou encore de quels moyens disposent votre entreprise pour réagir face à une cyberattaque ? Compte tenu de l’augmentation considérable des menaces cyber, la gestion de crise est devenue une des préoccupations majeures des organisations.Cette formation s’appuie sur des bonnes pratiques/réflexes pour prévenir et être prêt à agir en cas de cyberattaque.
Les objectifs
A l'issue de cette formation, les participonts seront capables de :
- prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
- acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
- pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
- s’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise
Les plus
La pédagogie de cette formation est basée sur des ateliers, études de cas de cyberattaques. Les échanges seront encouragés autour de retours d'expériences, témoignages des participants.Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.Public concerné
Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :- Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
- Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
- Chargé de gestion de crise
- Responsables opérationnels
- Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI - CISO)
CONTENU DE LA FORMATION
Prendre en compte les enjeux et les risques cyber
- Quels sont les différents types de menaces cyber?
- Quelles sont leurs conséquences sur l’entreprise?
- Identifier les systèmes d’alertes et les mesures de prévention
Comprendre les fondamentaux de la gestion de crise
- Définir un état de crise
- Maîtriser les étapes et moyens nécessaires à la gestion de crise
- Communication de crise : fondamentaux et bons réflexes
Formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
- Identifier le périmètre d’intervention (données/services/activités impactés)
- Identifier des parties prenantes impactées
- Définir les membres de la cellule de crise et de leurs suppléants
- Mesures opérationnelles : sauvegarde, restauration, reconstruction
- Communication interne et externe
- Rançon : to pay or not to pay ?
- Fin de crise et retour à la normale
- Retour d’expérience à chaud et/ou à froid
- Rédiger son plan d’action
S’entraîner à la gestion de crise
- Simulation d’un exercice de crise basé sur un scénario de cyberattaque
Les formateurs
Un formateur/consultant expert en plan de continuité d'activité et gestion de crise cyber.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.