Formation - Le Plan de continuité d'activité (PCA)

Prendre en compte les enjeux et les risques métiers

• Les évènements pouvant provoquer une crise
• Les conséquences d’une crise

Comprendre le système de management de la continuité d’activité

• Structure de la norme ISO22301
• Lois et règlements liés à la continuité d’activité

Formaliser un plan de continuité d’activité

• Généralités
• Lancement du projet et identification des acteurs et des rôles
• Analyse de risques (risk analysis)
• Analyse d’impact sur l’activité (évaluation des besoins métiers) (business impact activity)

Mise en pratique : AIA (BIA)

Étudier et Mettre en œuvre des solutions pour réagir en cas de crise

• Identification des stratégies de continuité
• Étude de solutions techniques et organisationnelles
• Choix des solutions adaptées aux besoins identifiés 
• Intégration des solutions retenues
• Formation et sensibilisation des acteurs

Mise en pratique : Plan Projet PCA

Tests, exercices et retours d’expériences

• Exemple de scénarii de test
• Retour d’expériences d’exercice de crise

État du marché de la continuité d’activité

• Organismes de certification
• Hébergeurs de site
• Outils (pour la communication, la gestion de crise, l’AIA, etc.)

Cette formation donnera lieu à des ateliers pratiques, études de cas, retours d'expérience et témoignages pour comprendre les méthodes et outils de gestion de la continuité d’activité.

L'évaluation des acquis aura lieu via un questionnaire.

Cette formation sera animée par un formateur expert des plans de continuité d'activité (PCA) et de la cybersécurité.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.