Le Plan de continuité d'activité (PCA)

Prendre en compte les enjeux et les risques métiers

• Les évènements pouvant provoquer une crise
• Les conséquences d’une crise

Comprendre le système de management de la continuité d’activité

• Structure de la norme ISO22301
• Lois et règlements liés à la continuité d’activité

Formaliser un plan de continuité d’activité

• Généralités
• Lancement du projet et identification des acteurs et des rôles
• Analyse de risques (risk analysis)
• Analyse d’impact sur l’activité (évaluation des besoins métiers) (business impact activity)

Mise en pratique : AIA (BIA)

Étudier et Mettre en œuvre des solutions pour réagir en cas de crise

• Identification des stratégies de continuité
• Étude de solutions techniques et organisationnelles
• Choix des solutions adaptées aux besoins identifiés 
• Intégration des solutions retenues
• Formation et sensibilisation des acteurs

Mise en pratique : Plan Projet PCA

Tests, exercices et retours d’expériences

• Exemple de scénarii de test
• Retour d’expériences d’exercice de crise

État du marché de la continuité d’activité

• Organismes de certification
• Hébergeurs de site
• Outils (pour la communication, la gestion de crise, l’AIA, etc.)

Cette formation sera animée par un formateur expert des plans de continuité d'activité (PCA) et de la cybersécurité.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.