Le Plan de continuité d'activité (PCA)

Fondamentaux du PCA face aux menaces : cyberattaques...

  • 2 jours (14 heures)
  • Nouveau

La continuité d’activité : un terme dont on a beaucoup entendu parler pendant la crise sanitaire due à la pandémie du coronavirus (COVID-19). Comme en cas de pandémie, les entreprises doivent s’adapter et évoluer constamment afin de faire face aux différentes menaces qui pèsent sur leurs activités. D'autant plus que ces menaces évoluent en permanence, sont de formes multiples et deviennent de plus en plus complexes : cyberattaques, indisponibilité des fournisseurs, destruction des locaux, inaccessibilité des bureaux, rupture de produits, etc.


Cette formation traite les fondamentaux de la continuité d’activité et attribue aux participants les bases nécessaires pour l’implémenter et en faire une aide à la gestion de crise au sein de votre entreprise.

Découvrez également le cycle complet "PCA & gestion de crise en cas de cyberattaque".

A l'issue de cette formation, chaque participant sera en capacité de :

  • Prendre en compte les enjeux et risques métiers dans son domaine d’activité
  • Comprendre le système de management de la continuité d’activité
  • Formaliser un plan de continuité d’activité efficient
  • Mettre en œuvre des solutions/stratégies pour réagir face à une crise

Tout professionnel pouvant être amené à gérer la continuité d’activité au sein d’une entreprise :
- Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA)
- Responsable du Plan de Secours Informatique (RPSI)
- Responsable de la Sécurité du Système d’Information
- Responsable métier / Responsable de production

Cette formation donnera lieu à des ateliers pratiques, études de cas, retours d'expérience et témoignages pour comprendre les méthodes et outils de gestion de la continuité d’activité.

L'évaluation des acquis aura lieu via un questionnaire.

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

CONTENU DE LA FORMATION

Prendre en compte les enjeux et les risques métiers

  • Les évènements pouvant provoquer une crise
  • Les conséquences d’une crise

Comprendre le système de management de la continuité d’activité

  • Structure de la norme ISO22301
  • Lois et règlements liés à la continuité d’activité

Formaliser un plan de continuité d’activité

  • Généralités
  • Lancement du projet et identification des acteurs et des rôles
  • Analyse de risques (risk analysis)
  • Analyse d’impact sur l’activité (évaluation des besoins métiers) (business impact activity)

Mise en pratique : AIA (BIA)

Étudier et Mettre en œuvre des solutions pour réagir en cas de crise

  • Identification des stratégies de continuité
  • Étude de solutions techniques et organisationnelles
  • Choix des solutions adaptées aux besoins identifiés 
  • Intégration des solutions retenues
  • Formation et sensibilisation des acteurs

Mise en pratique : Plan Projet PCA

Tests, exercices et retours d’expériences

 

  • Exemple de scénarii de test
  • Retour d’expériences d’exercice de crise

État du marché de la continuité d’activité

 

  • Organismes de certification
  • Hébergeurs de site
  • Outils (pour la communication, la gestion de crise, l’AIA, etc.)
.

Catalogue |

RéférenceC1818

Tarif de formation 1460,00 € HT

Repas Offert

S'inscrire à la formation

Sélectionner une région et une date

RéférenceC1818

Formation dans vos locaux,
à distance ou
sur-mesure à vos besoins

DEMANDER UN DEVIS INTER