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  • Cybersécurité : plan de continuité & gestion de crise cyberattaque

Formation - Cybersécurité
plan de continuité & gestion de crise cyberattaque

  • 3 jours (21 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    Pour le module "Plan de continuité d'activité" :

    -Prendre en compte les enjeux et risques métiers dans son domaine d’activité
    -Comprendre le système de management de la continuité d’activité
    -Formaliser un plan de continuité d’activité efficient
    -Mettre en œuvre des solutions/stratégies pour réagir face à une crise
     

    Pour le  module "Gestion de crise en cas de cyberattaque" :

    -Prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
    -Acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
    -Pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
    -S’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise

  • Nous vous proposons un parcours conjugant un module sur le plan de continuité d'activité et un autre sur la gestion de crise en cas de cyberattaque.

    Vous pouvez également suivre ce cycle à la carte :

    -Plan de continuité d'activité

    -Gestion de crise en cas de cyberattaque

  • Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :

    • Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
    • Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
    • Chargé de gestion de crise
    • Responsables opérationnels
    • Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI - CISO)

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    Pour le module "Plan de continuité d'activité" :

    -Prendre en compte les enjeux et risques métiers dans son domaine d’activité
    -Comprendre le système de management de la continuité d’activité
    -Formaliser un plan de continuité d’activité efficient
    -Mettre en œuvre des solutions/stratégies pour réagir face à une crise
     

    Pour le  module "Gestion de crise en cas de cyberattaque" :

    -Prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
    -Acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
    -Pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
    -S’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise

    Nous vous proposons un parcours conjugant un module sur le plan de continuité d'activité et un autre sur la gestion de crise en cas de cyberattaque.

    Vous pouvez également suivre ce cycle à la carte :

    -Plan de continuité d'activité

    -Gestion de crise en cas de cyberattaque

    Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :

    • Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
    • Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
    • Chargé de gestion de crise
    • Responsables opérationnels
    • Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI - CISO)

    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    • Le Plan de continuité d'activité (PCA)

      2 jours (14 heures)

      • Prendre en compte les enjeux et les risques métiers

        • Les évènements pouvant provoquer une crise
        • Les conséquences d’une crise

        Comprendre le système de management de la continuité d’activité

        • Structure de la norme ISO22301
        • Lois et règlements liés à la continuité d’activité

        Formaliser un plan de continuité d’activité

        • Généralités
        • Lancement du projet et identification des acteurs et des rôles
        • Analyse de risques (risk analysis)
        • Analyse d’impact sur l’activité (évaluation des besoins métiers) (business impact activity)

        Mise en pratique : AIA (BIA)

        Étudier et Mettre en œuvre des solutions pour réagir en cas de crise

        • Identification des stratégies de continuité
        • Étude de solutions techniques et organisationnelles
        • Choix des solutions adaptées aux besoins identifiés 
        • Intégration des solutions retenues
        • Formation et sensibilisation des acteurs

        Mise en pratique : Plan Projet PCA

        Tests, exercices et retours d’expériences

        • Exemple de scénarii de test
        • Retour d’expériences d’exercice de crise

        État du marché de la continuité d’activité

        • Organismes de certification
        • Hébergeurs de site
        • Outils (pour la communication, la gestion de crise, l’AIA, etc.)
    • Gestion de crise en cas de cyberattaque

      1 jour (7 heures)

      • Prendre en compte les enjeux et les risques cyber

        • Quels sont les différents types de menaces cyber?
        • Quelles sont leurs conséquences sur l’entreprise?
        • Identifier les systèmes d’alertes et les mesures de prévention

        Comprendre les fondamentaux de la gestion de crise

        • Définir un état de crise
        • Maîtriser les étapes et moyens nécessaires à la gestion de crise 
        • Communication de crise : fondamentaux et bons réflexes

        Formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque

        • Identifier le périmètre d’intervention (données/services/activités impactés)
        • Identifier des parties prenantes impactées
        • Définir les membres de la cellule de crise et de leurs suppléants
        • Mesures opérationnelles : sauvegarde, restauration, reconstruction
        • Communication interne et externe
        • Rançon : to pay or not to pay ? 
        • Fin de crise et retour à la normale
        • Retour d’expérience à chaud et/ou à froid
        • Rédiger son plan d’action

        S’entraîner à la gestion de crise

        • Simulation d’un exercice de crise basé sur un scénario de cyberattaque

    Les plus

    Cette formation est axée sur les cas pratiques, mises en situation. Ce n'est pas une formation de décryptage de la norme ISO 22301 mais le contenu de formation y fera référence. N'hésitez pas à consulter, en amont de la formation, le guide AFNOR "Cyber-résilience reconstruction du SI et continuité d'activité métiers en cas de cyberattaque paralysante".

    Les formateurs

    Expert PCA et gestion de crise cyberattaque

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC1820

    Tarif de formation 2340,00 € HT

    Repas Offert

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

    Nous vous accompagnons spécifiquement
    dans votre projet afin de vous trouver
    une solution adaptée

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    • Cybersécurité
    • Cybersécurité : plan de continuité & gestion de crise cyberattaque

    Formation - Cybersécurité
    plan de continuité & gestion de crise cyberattaque


    Catalogue
    3 jours (21 heures);
    Classe virtuelle Disponible en classe virtuelle 

    Références C1820

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    Pour le module "Plan de continuité d'activité" :

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    -Comprendre le système de management de la continuité d’activité
    -Formaliser un plan de continuité d’activité efficient
    -Mettre en œuvre des solutions/stratégies pour réagir face à une crise
     

    Pour le  module "Gestion de crise en cas de cyberattaque" :

    -Prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
    -Acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
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    Les objectifs

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    Pour le module "Plan de continuité d'activité" :

    -Prendre en compte les enjeux et risques métiers dans son domaine d’activité
    -Comprendre le système de management de la continuité d’activité
    -Formaliser un plan de continuité d’activité efficient
    -Mettre en œuvre des solutions/stratégies pour réagir face à une crise
     

    Pour le  module "Gestion de crise en cas de cyberattaque" :

    -Prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
    -Acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
    -Pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
    -S’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise

    Contexte

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    -Plan de continuité d'activité

    -Gestion de crise en cas de cyberattaque

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

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    Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :
    • Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
    • Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
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    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Le Plan de continuité d'activité (PCA)

    2 jours (14 heures)

    Prendre en compte les enjeux et les risques métiers

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    • Lois et règlements liés à la continuité d’activité

    Formaliser un plan de continuité d’activité

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    • Lancement du projet et identification des acteurs et des rôles
    • Analyse de risques (risk analysis)
    • Analyse d’impact sur l’activité (évaluation des besoins métiers) (business impact activity)

    Mise en pratique : AIA (BIA)

    Étudier et Mettre en œuvre des solutions pour réagir en cas de crise

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    • Étude de solutions techniques et organisationnelles
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    Gestion de crise en cas de cyberattaque

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    Comprendre les fondamentaux de la gestion de crise

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