Formation - Cybersécurité
plan de continuité & gestion de crise cyberattaque

3 jours (21 heures)
Disponible en classe virtuelle

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Pour le module "Plan de continuité d'activité" :

-Prendre en compte les enjeux et risques métiers dans son domaine d’activité
-Comprendre le système de management de la continuité d’activité
-Formaliser un plan de continuité d’activité efficient
-Mettre en œuvre des solutions/stratégies pour réagir face à une crise

Pour le module "Gestion de crise en cas de cyberattaque" :

-Prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
-Acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
-Pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
-S’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise
Nous vous proposons un parcours conjugant un module sur le plan de continuité d'activité et un autre sur la gestion de crise en cas de cyberattaque.

Vous pouvez également suivre ce cycle à la carte :

-Plan de continuité d'activité

-Gestion de crise en cas de cyberattaque
Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :
- Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
- Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
- Chargé de gestion de crise
- Responsables opérationnels
- Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI - CISO)
Cette formation est axée sur les cas pratiques, mises en situation. Ce n'est pas une formation de décryptage de la norme ISO 22301 mais le contenu de formation y fera référence. N'hésitez pas à consulter, en amont de la formation, le guide AFNOR "Cyber-résilience reconstruction du SI et continuité d'activité métiers en cas de cyberattaque paralysante".
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Pour le module "Plan de continuité d'activité" :

-Prendre en compte les enjeux et risques métiers dans son domaine d’activité
-Comprendre le système de management de la continuité d’activité
-Formaliser un plan de continuité d’activité efficient
-Mettre en œuvre des solutions/stratégies pour réagir face à une crise

Pour le module "Gestion de crise en cas de cyberattaque" :

-Prendre en compte les enjeux et risques cyber dans son domaine d’activité
-Acquérir les fondamentaux de la gestion de crise
-Pouvoir formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
-S’entraîner à la gestion de crise en simulant le fonctionnement d’une cellule de crise

Nous vous proposons un parcours conjugant un module sur le plan de continuité d'activité et un autre sur la gestion de crise en cas de cyberattaque.

Vous pouvez également suivre ce cycle à la carte :

-Plan de continuité d'activité

-Gestion de crise en cas de cyberattaque

Tout professionnel pouvant être appelé à intervenir au sein d’une entreprise en cas de crise orientée cyberattaque :

Directeurs, membres de CODIR ou COMEX
Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA - BCM)
Chargé de gestion de crise
Responsables opérationnels
Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI - CISO)

Cette formation est axée sur les cas pratiques, mises en situation. Ce n'est pas une formation de décryptage de la norme ISO 22301 mais le contenu de formation y fera référence. N'hésitez pas à consulter, en amont de la formation, le guide AFNOR "Cyber-résilience reconstruction du SI et continuité d'activité métiers en cas de cyberattaque paralysante".

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

CONTENU DE LA FORMATION

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Le Plan de continuité d'activité (PCA)

2 jours (14 heures)
- Prendre en compte les enjeux et les risques métiers
  
  Les évènements pouvant provoquer une crise
  
  Les conséquences d’une crise
  
  Comprendre le système de management de la continuité d’activité
  
  Structure de la norme ISO22301
  
  Lois et règlements liés à la continuité d’activité
  
  Formaliser un plan de continuité d’activité
  
  Généralités
  
  Lancement du projet et identification des acteurs et des rôles
  
  Analyse de risques (risk analysis)
  
  Analyse d’impact sur l’activité (évaluation des besoins métiers) (business impact activity)
  
  Mise en pratique : AIA (BIA)
  
  Étudier et Mettre en œuvre des solutions pour réagir en cas de crise
  
  Identification des stratégies de continuité
  
  Étude de solutions techniques et organisationnelles
  
  Choix des solutions adaptées aux besoins identifiés
  
  Intégration des solutions retenues
  
  Formation et sensibilisation des acteurs
  
  Mise en pratique : Plan Projet PCA
  
  Tests, exercices et retours d’expériences
  
  Exemple de scénarii de test
  
  Retour d’expériences d’exercice de crise
  
  État du marché de la continuité d’activité
  
  Organismes de certification
  
  Hébergeurs de site
  
  Outils (pour la communication, la gestion de crise, l’AIA, etc.)

Gestion de crise en cas de cyberattaque

1 jour (7 heures)
- Prendre en compte les enjeux et les risques cyber
  
  Quels sont les différents types de menaces cyber?
  
  Quelles sont leurs conséquences sur l’entreprise?
  
  Identifier les systèmes d’alertes et les mesures de prévention
  
  Comprendre les fondamentaux de la gestion de crise
  
  Définir un état de crise
  
  Maîtriser les étapes et moyens nécessaires à la gestion de crise
  
  Communication de crise : fondamentaux et bons réflexes
  
  Formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque
  
  Identifier le périmètre d’intervention (données/services/activités impactés)
  
  Identifier des parties prenantes impactées
  
  Définir les membres de la cellule de crise et de leurs suppléants
  
  Mesures opérationnelles : sauvegarde, restauration, reconstruction
  
  Communication interne et externe
  
  Rançon : to pay or not to pay ?
  
  Fin de crise et retour à la normale
  
  Retour d’expérience à chaud et/ou à froid
  
  Rédiger son plan d’action
  
  S’entraîner à la gestion de crise
  
  Simulation d’un exercice de crise basé sur un scénario de cyberattaque

Les formateurs

Expert PCA et gestion de crise cyberattaque

Methode d'evaluation

Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.

INTER
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Tarif de formation 2340,00 € HT

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Formation - Cybersécurité plan de continuité & gestion de crise cyberattaque

CONTENU DE LA FORMATION

Prendre en compte les enjeux et les risques métiers

Comprendre le système de management de la continuité d’activité

Formaliser un plan de continuité d’activité

Mise en pratique : AIA (BIA)

Étudier et Mettre en œuvre des solutions pour réagir en cas de crise

Mise en pratique : Plan Projet PCA

Tests, exercices et retours d’expériences

État du marché de la continuité d’activité

Prendre en compte les enjeux et les risques cyber

Comprendre les fondamentaux de la gestion de crise

Formaliser un plan de gestion de crise en cas de cyberattaque

S’entraîner à la gestion de crise

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