Désigner un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes est une obligation pour tout CSE au sein d’une entreprise depuis le 5 septembre 2018. En outre, pour les entreprises de plus de 250 salariés, l’employeur doit désigner un référent harcèlement sexuel.
Désigné par le CSE ou nommé par l’entreprise, cette formation permet au référent harcèlement de connaître son rôle exact, d’appréhender des moyens et outils de prévention et de communication et de savoir comment réagir en cas de signalement ou d’alerte.
Cette formation tient compte des évolutions liées à la loi Santé au Travail d’Août 2021.
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A l'issue de la formation, vous serez en mesure déployer des outils de communication et de prévention des harcèlements sexuels et agissements sexistes et mettre en place un dispositif en cas d'alerte et de signalement.
Vous serez capable de :
- - Appréhender la mission de référent harcèlement et les spécificités CSE/ nommé par l'entreprise
- - Délimiter les notions et périmètres juridiques du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- - Mettre en place les bonnes pratiques pour réagir et agir en cas de signalement ou d'alerte (bases d'une enquête interne)
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- - Référents CSE
- - Référents harcèlements désignés par l'entreprise
- - Ressources humaines
-
La théorie sera complétée d'étude sur des cas pratiques.
Un formateur qui connaît le terrain et qui accompagne le suivi d'enquêtes internes harcèlement au sein d'entreprises. -
Pas de pré-requis mais avoir suivi une formation sur les risques psychosociaux est un plus.
Désigner un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes est une obligation pour tout CSE au sein d’une entreprise depuis le 5 septembre 2018. En outre, pour les entreprises de plus de 250 salariés, l’employeur doit désigner un référent harcèlement sexuel.
Désigné par le CSE ou nommé par l’entreprise, cette formation permet au référent harcèlement de connaître son rôle exact, d’appréhender des moyens et outils de prévention et de communication et de savoir comment réagir en cas de signalement ou d’alerte.
Cette formation tient compte des évolutions liées à la loi Santé au Travail d’Août 2021.
A l'issue de la formation, vous serez en mesure déployer des outils de communication et de prévention des harcèlements sexuels et agissements sexistes et mettre en place un dispositif en cas d'alerte et de signalement.
Vous serez capable de :
- - Appréhender la mission de référent harcèlement et les spécificités CSE/ nommé par l'entreprise
- - Délimiter les notions et périmètres juridiques du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- - Mettre en place les bonnes pratiques pour réagir et agir en cas de signalement ou d'alerte (bases d'une enquête interne)
- - Référents CSE
- - Référents harcèlements désignés par l'entreprise
- - Ressources humaines
La théorie sera complétée d'étude sur des cas pratiques.
Un formateur qui connaît le terrain et qui accompagne le suivi d'enquêtes internes harcèlement au sein d'entreprises.
Pas de pré-requis mais avoir suivi une formation sur les risques psychosociaux est un plus.
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Périmètre et missions du référent harcèlement
- - Rappels sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail
- - Les missions du référent harcèlement : Dispositions juridiques
- - Référents CSE et référents entreprise : Différences et articulation des missions
2/ Les outils de prévention et de communication autour du harcèlement sexuel et agissements sexistes
- - Les obstacles à la prévention et comment les contourner
- - Exemples d’outils de prévention
- - Exemples d’outils de communication
3/ Réagir et agir face à des signalements et alertes harcèlement
- - Les bonnes pratiques d’un dispositif d’alerte et de signalement
- - Les bases pour mener une enquête interne harcèlement
- - Les suites possibles, au sein de l’entreprise et au-delà
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Formation proposée par GPA Initiatives, organisme de conseil et de formations, spécialisé dans la prévention de l'absentéisme, des RPS et la mise en place de démarches QVT.
Formateur IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels), avec une spécialité RPS, enregistré auprès de la DREETS et qui participe régulièrement à l'accompagnement d'enquêtes internes harcèlement au sein d'entreprises.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
RéférenceC1928
Formation seule 1030,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1280,00 € HT
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- - Appréhender la mission de référent harcèlement et les spécificités CSE/ nommé par l'entreprise
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Contexte
Désigner un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes est une obligation pour tout CSE au sein d’une entreprise depuis le 5 septembre 2018. En outre, pour les entreprises de plus de 250 salariés, l’employeur doit désigner un référent harcèlement sexuel.
Désigné par le CSE ou nommé par l’entreprise, cette formation permet au référent harcèlement de connaître son rôle exact, d’appréhender des moyens et outils de prévention et de communication et de savoir comment réagir en cas de signalement ou d’alerte.
Cette formation tient compte des évolutions liées à la loi Santé au Travail d’Août 2021.
Les objectifs
A l'issue de la formation, vous serez en mesure déployer des outils de communication et de prévention des harcèlements sexuels et agissements sexistes et mettre en place un dispositif en cas d'alerte et de signalement.
Vous serez capable de :
- - Appréhender la mission de référent harcèlement et les spécificités CSE/ nommé par l'entreprise
- - Délimiter les notions et périmètres juridiques du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- - Mettre en place les bonnes pratiques pour réagir et agir en cas de signalement ou d'alerte (bases d'une enquête interne)
Les plus
La théorie sera complétée d'étude sur des cas pratiques.Un formateur qui connaît le terrain et qui accompagne le suivi d'enquêtes internes harcèlement au sein d'entreprises.
Prérequis
Pas de pré-requis mais avoir suivi une formation sur les risques psychosociaux est un plus.Public concerné
- - Référents CSE
- - Référents harcèlements désignés par l'entreprise
- - Ressources humaines
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Périmètre et missions du référent harcèlement
- - Rappels sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail
- - Les missions du référent harcèlement : Dispositions juridiques
- - Référents CSE et référents entreprise : Différences et articulation des missions
2/ Les outils de prévention et de communication autour du harcèlement sexuel et agissements sexistes
- - Les obstacles à la prévention et comment les contourner
- - Exemples d’outils de prévention
- - Exemples d’outils de communication
3/ Réagir et agir face à des signalements et alertes harcèlement
- - Les bonnes pratiques d’un dispositif d’alerte et de signalement
- - Les bases pour mener une enquête interne harcèlement
- - Les suites possibles, au sein de l’entreprise et au-delà
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Formation proposée par GPA Initiatives, organisme de conseil et de formations, spécialisé dans la prévention de l'absentéisme, des RPS et la mise en place de démarches QVT.
Formateur IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels), avec une spécialité RPS, enregistré auprès de la DREETS et qui participe régulièrement à l'accompagnement d'enquêtes internes harcèlement au sein d'entreprises.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.