Formation - Déontologie en entreprise - prévenir les risques comportementaux

Jour 1 - Comprendre la déontologie et ses enjeux

1. Situer la déontologie dans son environnement professionnel

• Définition de la déontologie, l'éthique et la conformité : quelles différences ?
• Les obligations professionnelles et les règles internes
• Les enjeux humains, juridiques, organisationnels et réputationnels

Exercice : Identifier les situations déontologiques rencontrées dans son activité.

2. Identifier les comportements à risque

Prévenir les atteintes aux personnes

• Identifier les situations de discrimination
• Reconnaître les différentes formes de harcèlement
• Adopter les comportements appropriés

Étude de cas : Analyse d'une situation professionnelle.

3. Prévenir les conduites inadaptées

• Alcool et stupéfiants en milieu professionnel
• Confidentialité, secret professionnel et protection des informations
• Les bonnes pratiques dans les relations professionnelles

4. Maîtriser son identité numérique

• Les usages des réseaux sociaux en contexte professionnel
• Les risques liés à l'identité numérique
• Préserver l'image de l'organisation
• Adopter les bonnes pratiques numériques

Atelier : Analyse de situations réelles.

Jour 2 - Prévenir les situations portant atteinte à l'intégrité

1. Identifier et prévenir les conflits d'intérêts

• Définir le conflit d'intérêts
• Identifier les situations à risque
• Prévenir les conflits d'intérêts

Exercice : Identifier des situations à risques dans son environnement professionnel.

2. Prévenir les comportements contraires aux règles de déontologie

• Le traitement des cadeaux, invitations et avantages et la lutte contre la corruption
• L'abus de confiance et l’abus de bien social
• Le trafic d’influence
• Commande publique et favoritisme
• Les points de vigilance dans les achats

Études de cas : Analyse de situations réelles.

3. Réagir face à une situation sensible

• Les dispositifs d'alerte
• Lanceurs d'alerte et facilitateurs
• Les bonnes pratiques en matière de signalement
• Analyser une situation et prendre une décision responsable

Mise en situation : Traitement d'un cas pratique.

4. Développer une culture de la déontologie

• Écrire et faire vivre une charte ou un code de conduite
• Le rôle du manager dans la prévention
• Identifier les principaux risques comportementaux dans son organisation
• Définir des actions de prévention
• Construire un plan d'actions

Atelier de synthèse : Élaborer un plan d'actions pour renforcer la culture de la déontologie dans son organisation.

Formateurs consultants qualifiés en déontologie et conformité, ayant une expérience pratique des problématiques de prévention des risques comportementaux en entreprise.

Une approche pragmatique et opérationnelle, illustrée par de nombreux cas concrets et mises en situation professionnelles.

Des outils directement mobilisables pour prévenir les risques comportementaux et renforcer la culture de la déontologie dans son environnement de travail.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.