Vous souhaitez utiliser votre compte CPF: inscrivez-vous ici: https://www.moncompteformation.gouv.fr. Dans le cadre d’un financement via moncompteformation, l’instruction de votre dossier par nos services devra se faire 15 jours avant la date de début de la formation.
Conversion ISO 14001 pour auditeurs déjà certifiés ICA
Élargissez vos compétences à l'environnement
- 3 jours (21 heures)
- Certifiante
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À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Auditer les systèmes de management ISO 14001
- Faire reconnaître vos compétences d’auditeur de système de management environnemental grâce à la certification ICA
-
Auditeurs expérimentés et ayant déjà une certification de leur compétences d’auditeurs.
-
La majeure partie de la formation est dédiée à des mises en situation issues de cas concrets d’audit
-
Formation accessible aux personnes dont les prérequis seront validés par AFNOR Compétences
Certification : plus d’infos sur les prérequis de certification sur certification.afnor.org.
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Auditeurs expérimentés et ayant déjà une certification de leur compétences d’auditeurs.
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Auditeurs expérimentés et ayant déjà une certification de leur compétences d’auditeurs.
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Les normes ISO 14001 et ISO 17021-2
.CONTENU DE LA FORMATION
-
Comprendre les spécificités de l'audit de Système de Management QSEE intégré en moins de 2 minutes (Capsules vidéos)
0 jour 0,3 h
-
Ensemble de vidéos de moins de 2mns chacune, pour appréhender la méthodologie d'audit de Systèmes de Management Qualité, Sécurité, Environnement et Energie
Chaque vidéo vous présente tout ou partie d'une étape de la méthodologie et vous propose une astuce pour réussir cette étape.
- Audit - késako ?
- La préparation de l'audit pour quoi faire ?
- Les points à vérifier
- Plan d'audit
- Guide d'entretien
- A quoi sert la réunion d'ouverture
- Produire des constatations d'audit
- Formuler des constatations d'audit
- Pourquoi conduire un entretien ?
- Informations documentées
- Comment préparer les conclusions d'audit
- Réunion de clôture
- Pourquoi rédiger un rapport d'audit
- Suivi d'audit - réaliser le suivi d'audit
- Comment organiser vos audits internes
- Les compétences des auditeurs et comment constituer une équipe d'audit
-
-
Conversion ISO 14001 pour auditeurs déjà certifiés ICA
3 jours 21 h
-
1 - Comprendre les particularités de l’audit environnement
- Place de la réglementation dans l’audit du SME
- Audits terrains
2 - Préparer l’audit SME- Analyse des documents de l’audité
- Préparation du guide d’entretien
- Formalisation du plan d’audit
3 - Réaliser l’audit- Réunion d’ouverture
- Conduite des entretiens
4 - Clôturer l’audit- Réunion de clôture
- Règles de rédaction des fiches d’écart
- Formalisation du rapport d’audit (son contenu)
-
Examen de certification
Auditeur ICA Environnement
warningImportant
L'examen n'a pas lieu à la fin de la formation. La date d'examen est à choisir lors de l'inscription.
NOS PARTENAIRES
Les formateurs
Auditeur certifié ICA environnement
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
RéférenceC1006
Tarif de formation 4995,00 € HT
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À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les synergies entre l’approche qualité et celle du contrôle interne
- Maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour développer un pilotage global et durable des deux univers
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Contexte
Cette formation métier certifiante est unique sur le marché car elle traite le regroupement de la qualité et du contrôle interne.
Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les synergies entre l’approche qualité et celle du contrôle interne
- Maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour développer un pilotage global et durable des deux univers
Les plus
- Nombreux exercices pratiques et mises en situation coachés par le formateur
- Travaux intersession permettant un suivi et une mise en oeuvre immédiate des acquis de la formation
- "Le plateau du COSO"
- Etude de cas "Formaplus"
- La carte des acteurs
- Valorisation de votre expérience avec l'examen de certification des acquis professionnels
Prérequis
Connaissance et pratique de la norme ISO 9001 et/ou du référentiel COSO vivement recommandée.
Public concerné
Tout professionnel remplissant des fonctions qualité, quelles que soient ses responsabilités, et souhaitant intégrer à ses missions des éléments du contrôle interne pour animer des systèmes intégrés.
CONTENU DE LA FORMATION
Module 01 - Les fondamentaux du contrôle interne et les synergies avec la qualité
2 jours 14 h
Connaître les fondamentaux du contrôle interne
- Le contexte réglementaire du contrôle interne
- Les référentiels du contrôle interne : COSO I, cadre de référence français
- La valeur ajoutée d’une démarche de maîtrise des risques
- Les fondamentaux de la maîtrise des risques : COSO II, démarche ISO 9001
- Les enjeux de la fonction d’audit interne de l’entreprise
Comprendre les synergies entre contrôle interne et qualité
- Les grandes caractéristiques des démarches qualité
- Le positionnement de la qualité vis-à-vis du contrôle interne
- Les différents référentiels « ISO » (9001, 31000) et les référentiels de contrôle interne
- La contribution de la qualité, du contrôle interne et de l’audit à la démarche de maîtrise des risques
Travail intersession : réaliser une auto-évaluation des dispositifs qualité et contrôle interne de sa propre structure
Module 02 - Intégrer le contrôle interne et la qualité
3 jours 21 h
Intégrer le contrôle interne et la qualité dans l’approche processus
- La démarche technique
- L’approche processus
- La prise en compte des risques : analyse de risques, actions de maîtrise, le pilotage
Intégrer le contrôle interne et la qualité dans l’approche systémique
- Les évolutions nécessaires au système de management qualité pour répondre aux enjeux du contrôle interne
- Les missions du système de management qualité et du contrôle interne : management des ressources, management des processus, plan de contrôle, rapport de contrôle interne
- Les rôles, responsabilités et autorités des différents acteurs
- Les structures pérennes de pilotage (revue de direction, revue de processus)
- Comparaison et enjeux de l’audit interne et l’audit interne qualité
Travail intersession : rédaction d’un plan d’actions d’intégration des démarches dans sa propre entreprise
Module 03 - Pilotage et amélioration d'un système de management qualité et contrôle interne
3 jours 21 h
Piloter le système intégré qualité et contrôle interne
- Le suivi des plans d’actions, tableaux de bord, audits internes, auto-évaluations, structures de pilotage
- La prise en compte des risques
- La mise en œuvre des actions de maîtrise
- Les missions du responsable qualité et contrôle interne
- Les interfaces du responsable qualité et contrôle interne avec les autres directions
- Le pilotage transversal
- La communication
Intégrer le contrôle interne au sein d’un système qualité existant
- Les étapes d’intégration
- Les clés de succès
- Les points de vigilance
Examen de fin de formation : QCM et questions de mises en situation
Social learning "Les Connectés" by Parcours Croisés
2,5 jours 19 h
La première offre de social learning conçue pour vous aider dans vos fonctions au quotidien
- Une communauté dédiée exclusive animée par un expert du QSE
- Un accès en illimité à plus de 100 modules digitaux représentant plus de 60h d'apprentissage
- Des Webinars d'actualité disponibles en replay
- Une invitation à la convention Afnor/Parcours Croisés, rendez-vous annuel de la communauté QSE
Découvrez le parcours complet sur https://competences.afnor.org/formations/les-connectes
Examen de certification
Partenaires
Certificat d'acquis professionnels
Les formateurs
Cette formation est conçue et animée par des intervenants ayant une expérience éprouvée dans les démarches intégrées qualité et contrôle interne.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.