À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les exigences des référentiels COSO et ISO 9001 v.2015
- Construire un système de management intégrant contrôle interne et qualité
-
-
Tout professionnel souhaitant construire un système intégré contrôle interne et qualité à partir d'un système de management de la qualité:
- Directeurs financiers
- Directeurs qualité ou QSE
- Directeurs d’audit.
-
- Etude de cas fil rouge
- Le travail réalisé se fait sur les propres cas des entreprises
- Test de validation des acquis
-
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les exigences des référentiels COSO et ISO 9001 v.2015
- Construire un système de management intégrant contrôle interne et qualité
Tout professionnel souhaitant construire un système intégré contrôle interne et qualité à partir d'un système de management de la qualité:
- Directeurs financiers
- Directeurs qualité ou QSE
- Directeurs d’audit.
- Etude de cas fil rouge
- Le travail réalisé se fait sur les propres cas des entreprises
- Test de validation des acquis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
CONTENU DE LA FORMATION
Connaître les composantes, les synergies et les différences de COSO et ISO 9001
- La définition du contrôle interne
- Les composantes du contrôle interne
- Les référentiels
L'approche processus
- L'analyse de risques
- Les actions de maîtrise
- Le pilotage
Comprendre les évolutions nécessaires au système qualité pour répondre aux enjeux du contrôle interne
- Le management des ressources (ressources humaines, financières)
- Le management des processus
- Le plan de contrôle interne
- Le rapport de contrôle interne
- Les rôles et les responsabilités des différents acteurs
- Les structures pérennes de pilotage (revue de direction, revue de processus)
- Les spécificités de l’audit du contrôle interne
Les formateurs
Formateur expérimenté en qualité, en contrôle interne et en intégration de ces démarches.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
La formation a été ajoutée à votre sélection
RéférenceC0231
Tarif de formation 1755,00 € HT
Repas Offert
Partager cette formation
RéférenceC0231
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Partager cette formation
Vous n'avez pas ajouté à votre sélection
shopping_cart
Continuer mes achats
shopping_cart
Veuillez télécharger cette attestation nécessaire pour la formation afin de poursuivre votre inscription
télécharger l'attestation et m'inscrireSaisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Fermerdone
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Construire un système de management intégré
Catalogue
3 jours (21 heures)
Références C0231
Tarif de formation 1755,00 € HT
Repas offert
Choisir un lieu et une date de session
Références C0231
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Vous n'avez pas ajouté à votre sélection
shopping_cart
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les exigences des référentiels COSO et ISO 9001 v.2015
- Construire un système de management intégrant contrôle interne et qualité
Saisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Fermerdone
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les exigences des référentiels COSO et ISO 9001 v.2015
- Construire un système de management intégrant contrôle interne et qualité
Les plus
- Etude de cas fil rouge
- Le travail réalisé se fait sur les propres cas des entreprises
- Test de validation des acquis
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.Public concerné
Tout professionnel souhaitant construire un système intégré contrôle interne et qualité à partir d'un système de management de la qualité:
- Directeurs financiers
- Directeurs qualité ou QSE
- Directeurs d’audit.
CONTENU DE LA FORMATION
Connaître les composantes, les synergies et les différences de COSO et ISO 9001
- La définition du contrôle interne
- Les composantes du contrôle interne
- Les référentiels
L'approche processus
- L'analyse de risques
- Les actions de maîtrise
- Le pilotage
Comprendre les évolutions nécessaires au système qualité pour répondre aux enjeux du contrôle interne
- Le management des ressources (ressources humaines, financières)
- Le management des processus
- Le plan de contrôle interne
- Le rapport de contrôle interne
- Les rôles et les responsabilités des différents acteurs
- Les structures pérennes de pilotage (revue de direction, revue de processus)
- Les spécificités de l’audit du contrôle interne
Les formateurs
Formateur expérimenté en qualité, en contrôle interne et en intégration de ces démarches.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.