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Formation - Auditer à distance

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    • identifier les prérequis et la faisabilité d’un audit à distance
    • classer ce qui est auditable à distance et ce qui ne l'est pas en fonction des risques et des opportunités
    • adapter les méthodes d’audit aux particularités des audits à distance avec les interactions possibles
    • identifier les interactions possibles et assurer une communication efficace avec l'audité et au sein de l'équipe d'audit

  • Responsables des programmes d’audit, consultants, auditeurs de systèmes de management, auditeurs produits, évaluateurs

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    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    1 - Les prérequis pour pouvoir auditer à distance

    • Qu’est-ce qu’un audit à distance ?
    • Connaissances nécessaires pour l’auditeur (au-delà de l’audit)
    • Les techniques utilisées (cloud, logiciel applicatif de type visioconférence et outil collaboratif)

    2 - Les risques et les opportunités des audits à distance

    • Quels risques et comment y faire face ?
    • Quelles opportunités et comment les saisir ?

    3 - Les interactions possibles et la communication 

    • L’audit à distance sans interaction avec l’audité (équipe d’audit)
    • L’audit à distance avec ou sans interactions avec l’audité (activités post-audit)
    • L’audit à distance avec interactions auditeur(s) – audité(s)
    • Les interactions entre auditeurs (cas d’une équipe d’audit)

    4 - Compléments méthodologiques pour les audits à distance

    • L’ISO 19011 et l’audit à distance
    • Ce qui est « auditable » et ce qui ne l’est pas
    • La préparation de l’audit
    • Les impacts sur le plan d’audit
    • Comment réaliser une réunion d’ouverture ?
    • Comment recueillir les preuves d’audit (entretien, examen documentaire, observation des activités) ?
    • Comment réaliser une réunion de clôture ?

    5 - Ateliers en sous-groupe et partage d'expérience

    • Mise en situation (cas pratique) et échanges
    • Retour d’expérience des audits de certification à distance

     

    .

    Les plus

    Alternance de concepts théoriques et d’illustrations pratiques pour faciliter l’appropriation des notions présentées.

    Les formateurs

    Consultant-formateur expérimenté dans la pratique des audits à distance

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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    Les objectifs

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    2 - Les risques et les opportunités des audits à distance

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    • L’audit à distance sans interaction avec l’audité (équipe d’audit)
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