Responsable maintenance

Méthodes, outils et management

  • 12 jours (84 heures)
  • Certification
  • Best Seller

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les enjeux de la fonction maintenance pour l'entreprise
  • Élaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif
  • Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance
  • Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d’amélioration continue

Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable maintenance.

  • Mises à profit des intersessions pour la réalisation de plans d’actions individuels
  • Études de cas tirés du monde industriel
  • Dignostic d'un processus de maintenance utilisé comme fil conducteur au cours de la formation
  • Utilisation du référentiel AFNOR pour la terminologie Maintenance
  • Acquisition des connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes délivrée par AFNOR Certification et vous donner l’assurance d’une formation gage de notoriété

Formation : expérience significative de l'environnement de la maintenance

Certification : examen des prérequis de certification sur dossier de candidature disponible au 01 41 62 60 66 ou sur notre site internet

  • La norme PR NF EN 13306
.

CONTENU DE LA FORMATION

  • Module 01 - Responsable maintenance

    4 jours 28 h

    • Concepts de la maintenance

      Évaluation de l'activite maintenance

      • Le pilotage par processus
      • Les 5 fonctions de la maintenance
      • Le diagnostic de son processus maintenance

      Management de la maintenance

      • La responsabilité juridique du responsable maintenance
      • La délégation de pouvoir
      • Les contrats de travail
      • Le travail effectif, les repos, l'astreinte
      • L'évaluation des compétences
      • La maîtrise des risques en maintenance

      Maintenance créatrice de valeur pour l'entreprise

      • Les éléments financiers d'une entreprise
      • Les coûts associés à la fonction maintenance
      • La création d'un budget maintenance

       

      Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
      Travaux d'intersessions avec le choix d’un projet par chaque participant

  • Module 02 - Responsable maintenance

    4 jours 28 h

    • Management technique de la maintenance

      • Le comportement du matériel
      • La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
      • Le processus de maintenance corrective
      • Le processus de maintenance préventive
      • Le plan de maintenance
      • Les contrôles non destructifs dynamiques
      • La préparation d'une intervention
      • L'ordonnancement des interventions


      Sûreté de fonctionnement

      • La maintenance intégrée à la conception
      • La fiabilité humaine
      • Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté
      • Le MBF/OMF par l'AMDEC
      • Le cadre d'inspection basé sur les risques (RBIF)
      • La maintenance dans l'usine du futur (4.0)

       

      Soutien logistique à la maintenance

      • La maîtrise du système documentaire
      • La GMAO dans le management de la maintenance
      • La valeur ajoutée des achats maintenance
      • La gestion des stocks
      • La Total Productive Maintenance (TPM)
      • La prestation de services en maintenance

       

      Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
      Travaux d'intersessions : restitution et synthèse

  • Module 03 - Responsable maintenance

    4 jours 28 h

    • Sécurité et environnement

      • La sécurité en intervention
      • Le contexte réglementaire et normatif
      • Les contrôles réglementaires
      • La classification des entreprises
      • La classification des déchets
      • Les fiches de données sécurité
      • L’analyse préliminaire des risques
      • Le plan de prévention

       

      Management des ressources humaines

      • La définition du profil d'animateur
      • Les techniques de communication
      • Les attitudes et comportements
      • Les styles de management
      • La motivation des équipes
      • Le traitement des conflits
      • La gestion des compétences

       

      Structuration d'une stratégie de maintenance

      • La déclinaison des objectifs
      • Le choix des objectifs
      • Les indicateurs de performance
      • La structuration de la stratégie de maintenance par le A3
      • Le contrôle budgétaire

       

      Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
      Travaux d'intersessions : restitution et synthèse

Examen de certification

Responsable maintenance

Important

    • Pour faciliter l'accès au site de Blois, les modules de formation commencent le premier jour à 13h30 et se terminent le dernier jour à 13h00

NOS PARTENAIRES

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Formation seule 4950,00 € HT

Formation avec examen de certification 5590,00 € HT

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