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Formation - Responsable maintenance

Méthodes, outils et management

  • 12 jours (84 heures)

  • À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les enjeux de la fonction maintenance pour l'entreprise
    • Élaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif
    • Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance
    • Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d’amélioration continue

  • Dans un contexte économique en constante évolution, nous assistons à un effort permanent d’optimisation des activités et des budgets de la maintenance. Dans le même temps, sous les effets conjugués du développement de l’automatisation dans l’industrie et de la domotique dans le secteur tertiaire, les outils, les techniques et les méthodes de maintenance ont progressé. Les nouvelles politiques de maintenance, l’amélioration constante de la fiabilité et la recherche du coût optimum ont favorisé la baisse régulière des dépenses internes et externes rapportées au chiffre d’affaires.

    Ce cycle peut  être complété par la Certification de Personnes délivrée par AFNOR Certification*. Cette démarche vous permet une reconnaissance tierce partie de vos compétences de Responsable Maintenance.

    Véritable passeport pour l’emploi, il vous permet de valoriser votre parcours professionnel et de vous positionner à un moment clé de votre carrière en mettant en avant vos compétences.
    La certification de personnes, délivrée par AFNOR Certification, vous permet d’évaluer en toute indépendance vos capacités à exercer votre activité.
    Renouvelée régulièrement, cette certification atteste dans le temps du maintien de vos compétences.
    Pour en savoir plus, consultez AFNOR Certification au (0)1 41 62 60 66.

    * Enregistrement par les candidats directement sur AFNOR Certification

     

  • Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable maintenance.

    • Pour faciliter l'accès au site de Blois, les modules de formation commencent le premier jour à 13h30 et se terminent le dernier jour à 12h30

  • Formation : expérience significative de l'environnement de la maintenance

    Certification : examen des prérequis de certification sur dossier de candidature disponible au 01 41 62 60 66 ou sur notre site internet

  • Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable maintenance.

    À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les enjeux de la fonction maintenance pour l'entreprise
    • Élaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif
    • Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance
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    Dans un contexte économique en constante évolution, nous assistons à un effort permanent d’optimisation des activités et des budgets de la maintenance. Dans le même temps, sous les effets conjugués du développement de l’automatisation dans l’industrie et de la domotique dans le secteur tertiaire, les outils, les techniques et les méthodes de maintenance ont progressé. Les nouvelles politiques de maintenance, l’amélioration constante de la fiabilité et la recherche du coût optimum ont favorisé la baisse régulière des dépenses internes et externes rapportées au chiffre d’affaires.

    Ce cycle peut  être complété par la Certification de Personnes délivrée par AFNOR Certification*. Cette démarche vous permet une reconnaissance tierce partie de vos compétences de Responsable Maintenance.

    Véritable passeport pour l’emploi, il vous permet de valoriser votre parcours professionnel et de vous positionner à un moment clé de votre carrière en mettant en avant vos compétences.
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    Pour en savoir plus, consultez AFNOR Certification au (0)1 41 62 60 66.

    * Enregistrement par les candidats directement sur AFNOR Certification

     

    Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable maintenance.

    • Pour faciliter l'accès au site de Blois, les modules de formation commencent le premier jour à 13h30 et se terminent le dernier jour à 12h30

    Formation : expérience significative de l'environnement de la maintenance

    Certification : examen des prérequis de certification sur dossier de candidature disponible au 01 41 62 60 66 ou sur notre site internet

    La norme NF EN 13306

    .

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    • Module 01 - Responsable maintenance

      4 jours (28 heures)

      • Concepts de la maintenance

        Évaluation de l'activite maintenance

        • Le pilotage par processus
        • Les 5 fonctions de la maintenance
        • Le diagnostic de son processus maintenance

        Management de la maintenance

        • La responsabilité juridique du responsable maintenance
        • La délégation de pouvoir
        • Les contrats de travail
        • Le travail effectif, les repos, l'astreinte
        • L'évaluation des compétences
        • La maîtrise des risques en maintenance

        Maintenance créatrice de valeur pour l'entreprise

        • Les éléments financiers d'une entreprise
        • Les coûts associés à la fonction maintenance
        • La création d'un budget maintenance

         

        Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
        Travaux d'intersessions avec le choix d’un projet par chaque participant

    • Module 02 - Responsable maintenance

      4 jours (28 heures)

      • Management technique de la maintenance

        • Le comportement du matériel
        • La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
        • Le processus de maintenance corrective
        • Le processus de maintenance préventive
        • Le plan de maintenance
        • Les contrôles non destructifs dynamiques
        • La préparation d'une intervention
        • L'ordonnancement des interventions


        Sûreté de fonctionnement

        • La maintenance intégrée à la conception
        • La fiabilité humaine
        • Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté
        • Le MBF/OMF par l'AMDEC
        • Le cadre d'inspection basé sur les risques (RBIF)
        • La maintenance dans l'usine du futur (4.0)

         

        Soutien logistique à la maintenance

        • La maîtrise du système documentaire
        • La GMAO dans le management de la maintenance
        • La valeur ajoutée des achats maintenance
        • La gestion des stocks
        • La Total Productive Maintenance (TPM)
        • La prestation de services en maintenance

         

        Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
        Travaux d'intersessions : restitution et synthèse

    • Module 03 - Responsable maintenance

      4 jours (28 heures)

      • Sécurité et environnement

        • La sécurité en intervention
        • Le contexte réglementaire et normatif
        • Les contrôles réglementaires
        • La classification des entreprises
        • La classification des déchets
        • Les fiches de données sécurité
        • L’analyse préliminaire des risques
        • Le plan de prévention

         

        Management des ressources humaines

        • La définition du profil d'animateur
        • Les techniques de communication
        • Les attitudes et comportements
        • Les styles de management
        • La motivation des équipes
        • Le traitement des conflits
        • La gestion des compétences

         

        Structuration d'une stratégie de maintenance

        • La déclinaison des objectifs
        • Le choix des objectifs
        • Les indicateurs de performance
        • La structuration de la stratégie de maintenance par le A3
        • Le contrôle budgétaire

         

        Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
        Travaux d'intersessions : restitution et synthèse

    Les plus

    • Mises à profit des intersessions pour la réalisation de plans d’actions individuels
    • Études de cas tirés du monde industriel
    • Dignostic d'un processus de maintenance utilisé comme fil conducteur au cours de la formation
    • Utilisation du référentiel AFNOR pour la terminologie Maintenance
    • Un module e-learning sur la présentation des fondamentaux de maintenance sera proposé

    NOS PARTENAIRES

    CIMI
    image

    Les formateurs

    Formation animée par le CIMI, organisme de formation en maintenance industrielle.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC1550

    Formation seule 5535,00 € HT

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

    Nous vous accompagnons spécifiquement
    dans votre projet afin de vous trouver
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    • Industrie
    • Maintenance industrielle
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    Formation - Responsable maintenance


    Méthodes, outils et management
    Catalogue
    12 jours (84 heures);

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    • Identifier les enjeux de la fonction maintenance pour l'entreprise
    • Élaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif
    • Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance
    • Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d’amélioration continue

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    Les objectifs

    À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les enjeux de la fonction maintenance pour l'entreprise
    • Élaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif
    • Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance
    • Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d’amélioration continue

    Contexte

    Dans un contexte économique en constante évolution, nous assistons à un effort permanent d’optimisation des activités et des budgets de la maintenance. Dans le même temps, sous les effets conjugués du développement de l’automatisation dans l’industrie et de la domotique dans le secteur tertiaire, les outils, les techniques et les méthodes de maintenance ont progressé. Les nouvelles politiques de maintenance, l’amélioration constante de la fiabilité et la recherche du coût optimum ont favorisé la baisse régulière des dépenses internes et externes rapportées au chiffre d’affaires.

    Ce cycle peut  être complété par la Certification de Personnes délivrée par AFNOR Certification*. Cette démarche vous permet une reconnaissance tierce partie de vos compétences de Responsable Maintenance.

    Véritable passeport pour l’emploi, il vous permet de valoriser votre parcours professionnel et de vous positionner à un moment clé de votre carrière en mettant en avant vos compétences.
    La certification de personnes, délivrée par AFNOR Certification, vous permet d’évaluer en toute indépendance vos capacités à exercer votre activité.
    Renouvelée régulièrement, cette certification atteste dans le temps du maintien de vos compétences.
    Pour en savoir plus, consultez AFNOR Certification au (0)1 41 62 60 66.

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    Prérequis

    Formation : expérience significative de l'environnement de la maintenance

    Certification : examen des prérequis de certification sur dossier de candidature disponible au 01 41 62 60 66 ou sur notre site internet

    Public concerné

    Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable maintenance.

    Important

    • Pour faciliter l'accès au site de Blois, les modules de formation commencent le premier jour à 13h30 et se terminent le dernier jour à 12h30

    Offert

    La norme NF EN 13306

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Module 01 - Responsable maintenance

    4 jours (28 heures)

    Concepts de la maintenance

    Évaluation de l'activite maintenance

    • Le pilotage par processus
    • Les 5 fonctions de la maintenance
    • Le diagnostic de son processus maintenance

    Management de la maintenance

    • La responsabilité juridique du responsable maintenance
    • La délégation de pouvoir
    • Les contrats de travail
    • Le travail effectif, les repos, l'astreinte
    • L'évaluation des compétences
    • La maîtrise des risques en maintenance

    Maintenance créatrice de valeur pour l'entreprise

    • Les éléments financiers d'une entreprise
    • Les coûts associés à la fonction maintenance
    • La création d'un budget maintenance

     

    Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
    Travaux d'intersessions avec le choix d’un projet par chaque participant

    Module 02 - Responsable maintenance

    4 jours (28 heures)

    Management technique de la maintenance

    • Le comportement du matériel
    • La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
    • Le processus de maintenance corrective
    • Le processus de maintenance préventive
    • Le plan de maintenance
    • Les contrôles non destructifs dynamiques
    • La préparation d'une intervention
    • L'ordonnancement des interventions


    Sûreté de fonctionnement

    • La maintenance intégrée à la conception
    • La fiabilité humaine
    • Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté
    • Le MBF/OMF par l'AMDEC
    • Le cadre d'inspection basé sur les risques (RBIF)
    • La maintenance dans l'usine du futur (4.0)

     

    Soutien logistique à la maintenance

    • La maîtrise du système documentaire
    • La GMAO dans le management de la maintenance
    • La valeur ajoutée des achats maintenance
    • La gestion des stocks
    • La Total Productive Maintenance (TPM)
    • La prestation de services en maintenance

     

    Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
    Travaux d'intersessions : restitution et synthèse

    Module 03 - Responsable maintenance

    4 jours (28 heures)

    Sécurité et environnement

    • La sécurité en intervention
    • Le contexte réglementaire et normatif
    • Les contrôles réglementaires
    • La classification des entreprises
    • La classification des déchets
    • Les fiches de données sécurité
    • L’analyse préliminaire des risques
    • Le plan de prévention

     

    Management des ressources humaines

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    Structuration d'une stratégie de maintenance

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    Utilisation du diagnostic d'un processus de maintenance comme fil conducteur
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    Les plus

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    Partenaires

    CIMI

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    Les formateurs

    Formation animée par le CIMI, organisme de formation en maintenance industrielle.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.

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