Formation - Parcours stratégique pour Directeurs Généraux

Les objectifs

A l'issue de la formation, vous serez capable de :

• - Clarifier leur projet professionnel et leurs cibles (privé, parapublic, conseil, gouvernance).
• - Monter en compétence sur les attendus du rôle de Directeur général d’entreprise.
• - Traduire leur parcours en langage business et stratégique.
• - Développer une posture de dirigeant mandataire social.
• - Sécuriser leur transition (repositionnement, prise de poste, création d’activité)

Contexte

Les directeurs généraux de collectivités locales occupent des fonctions parmi les plus complexes du secteur public :
pilotage stratégique, management d’organisations de grande taille, gestion financière, conduite du changement, gestion de crise, négociation sociale et politique.

Pourtant, lorsqu’ils envisagent une mobilité vers le secteur privé, leur potentiel est encore sous-estimé et mal compris :

• compétences transférables peu lisibles pour le privé,
• difficulté à se projeter hors du cadre institutionnel,
• méconnaissance des codes économiques et managériaux du marché,
• sentiment d’illégitimité ou syndrome de l’imposteur.

Cette offre répond à un enjeu clé : transformer une expertise publique de haut niveau en valeur économique lisible et crédible pour le privé, tout en sécurisant la transition professionnelle.

Prérequis

- Exercer ou avoir exercé des fonctions de direction générale ou de direction exécutive dans le secteur public (Directeur général de collectivité territoriale, Directeur général d’établissement public, Directeur général adjoint ou cadre dirigeant assimilé)

- Justifier d’une expérience significative (minimum 8 à 10 ans) à des fonctions de pilotage stratégique, managérial et budgétaire.

- Être engagé dans une réflexion avancée de mobilité ou de transition professionnelle (fin ou sortie anticipée de cycle politique, volonté de repositionnement vers le secteur privé, parapublic, le conseil ou des fonctions de gouvernance)

Public concerné