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Formation - Les essentiels de la cybersécurité

Notions de base en cybersécurité, hygiène informatique

  • 1 jour (7 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

    • - Identifier les différentes typologies de risques
    • - Connaître les référentiels et outils indispensables en matière de cyber sécurité
    • - Maîtriser les notions essentielles pour bâtir votre stratégie de défense

  • Protéger ses réseaux, ses équipements, documents contre des cyberattaques : chaque jour, de nouveaux exemples illustrent l'importance de la cybersécurité ! Mais au fait, à quels types de risques sommes-nous exposés? Quelle sécurité mettre en place? Nous vous proposons de découvrir la cybersécurité et les différents risques auxquels vous pouvez être exposé!

  • Toutes les fonctions concernées par la sécurité informatique des organisations, notamment : direction générale, informatique/IT, qualite, management des risques...

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis. En amont de cette formation, vous pouvez néanmoins suivre le Mooc de l'ANSSI 

    A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

    • - Identifier les différentes typologies de risques
    • - Connaître les référentiels et outils indispensables en matière de cyber sécurité
    • - Maîtriser les notions essentielles pour bâtir votre stratégie de défense

    Protéger ses réseaux, ses équipements, documents contre des cyberattaques : chaque jour, de nouveaux exemples illustrent l'importance de la cybersécurité ! Mais au fait, à quels types de risques sommes-nous exposés? Quelle sécurité mettre en place? Nous vous proposons de découvrir la cybersécurité et les différents risques auxquels vous pouvez être exposé!

    Toutes les fonctions concernées par la sécurité informatique des organisations, notamment : direction générale, informatique/IT, qualite, management des risques...

    Cette formation ne nécessite pas de pré-requis. En amont de cette formation, vous pouvez néanmoins suivre le Mooc de l'ANSSI 

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Critères de la sécurité

    • Fondamentaux : disponibilité, intégrité, confidentialité, traçabilité/ prouvabilité...
    • Complémentaires : authenticité, non-répudiation...
    • Cybersécurité, Cybercriminalité, Intelligence économique… : les définitions
    • Lien avec la politique de cybersécurité

    Sécurité des systèmes d’information : quels enjeux ?

    • Menaces, vulnérabilités : état des lieux, veille
    • Cybercriminalité : quelle organisation ?
    • Ingénierie sociale : notions-clés

    Structure du système d'information

    • Poste client, applications métiers et  transverses, infrastructure d’application, infrastructure (physique, matériel, réseaux)
    • Comment établir la cartographie des SI de son entreprise ?
    • Focus sur le patrimoine et le système informationnel de votre ordinateur
    • Comment construire un réseau de partage de documents sécurisé ?

    Les fondamentaux de l’authentification utilisateur

    • Méthodes d’identification utilisateur : découverte
    • Identifier les bonnes pratiques en matière de mots de passe

    Typologie des risques de cybersécurité

    • Systémiques (système de management), opérationnels (ISO 27005...), conformité/compliance (ISO 19600…)
    • Valeur des biens, biens sensibles et types, impacts internes et externes d’un sinistre (financier, image, réputation, social, économique...)
    • Propriétés de sécurité : les grands principes

    Référentiels systémiques

    • Les bases d’un système (système informatique, système de management, sécurité de l’information vs sécurité du système d’information...)
    • Les fondamentaux : ISO 27001, RGPD/ISO 27701 (vie privée), ISO 29100 (cadre privée), ISO 20000-1 (gestion service), ISO 22301 (continuité)...
    • Veille normative, légale, réglementaire
    • Les acteurs : responsable sécurité de l’information, délégué à la protection des données, responsable système d’information, responsable système de management, responsable conformité…
    • Les institutions de référence en matière de cybersécurité : quelles missions ? Qui contacter et dans quel but ?

    Référentiels pour gérer la sécurité informatique

    • ANSSI (42 mesures du guide d’hygiène informatique), CNIL, CERT-FR
    • Veille technique, technologique, métier...
    • Focus sur les notions et enjeux incontournables : guide d’hygiène informatique

    Les 7 niveaux de la cybersécurité

    • Confiance informatique
    • Confiance de conformité
    • Sécurité de l’information
    • Sécurité économique
    • Intelligence économique
    • Mise à niveau des logiciels
    • Nomadisme et BYOD (Bring Your Own Devices ) : quels risques ?
    .

    Les plus

    Les modalités d'évaluation pédagogique sont les suivantes : QCM de validation des acquis pédagogiques, étude de cas

    Les formateurs

    Expert sécurité des SI

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • INTRA
    • Sur-mesure

    RéférenceC1807

    Tarif de formation 865,00 € HT

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    Forfait Intra2320 € HT

    Tarif pour un nombre maximum de 12 participants. Au-delà de 12 participants, nous vous invitons à faire une demande de devis sur-mesure

    Contenu du forfait Intra

    - Un temps d’échanges en amont avec votre formateur
    - La formation dans vos locaux (12 personnes maximum par session)
    - Les supports de formation en version dématérialisée
    - Les contenus pédagogiques digitaux associés à cette formation, le cas échéant
    - Le dispositif de validation des acquis de formation AFNOR Compétences pour chaque participant
    - Les frais de mission du formateur (déplacement, hébergement, restauration), en France métropolitaine uniquement

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    • RSE & CSRD
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    • Débuter une mission de responsabilité sociétale RSE

    Formation - Débuter une mission de responsabilité sociétale RSE


    Catalogue
    8 jours (56 heures);
    Attestation des acquis Attestation d'acquis  Nouveau Nouveau 

    Références C1851

    Formation seule 5195,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 5450,00 € HT

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    A l'issue de cette fomation, vous serez capable de:

    - Comprendre les principes et concepts inhérents au développement durable

    - Lancer et structurer une démarche

    - Impliquer l’ensemble des acteurs et votre sphère d’influence dans le projet de l’organisation

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    Les objectifs

    A l'issue de cette fomation, vous serez capable de:

    - Comprendre les principes et concepts inhérents au développement durable

    - Lancer et structurer une démarche

    - Impliquer l’ensemble des acteurs et votre sphère d’influence dans le projet de l’organisation

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

     

    Public concerné

    • Nouveau Responsable ou chargés de RSE
    • Responsables qualité, environnement, sécurité qui souhaitent élargir leur champ de responsabilité au développement durable

    Offert

    Les normes NF EN ISO 26000 et  NF X30-029

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Découvrir la norme ISO 26000

    2 jours (14 heures)

    - Situer le contexte et l’historique de la responsabilité sociétale

    • Historique, définitions et terminologie de la responsabilité sociétale
    • Comparaison de l’ISO 26000 avec les instruments internationaux de référence (Global Compact, GRI, OIT…)


    - Comprendre les principes de la responsabilité sociétale

    • Champs couverts par les principes de la responsabilité sociétale
    • Articulation des principes de la responsabilité sociétale


    - Identifier la responsabilité sociétale et dialoguer avec les parties prenantes

    • Notion d’impact des activités, des intérêts et des attentes des parties prenantes
    • Pertinence des questions fondamentales de la responsabilité sociétale
    • Identification des parties prenantes et de la sphère d’influence de l’organisme


    - Approfondir les champs couverts par les questions centrales de la responsabilité sociétale

    • La gouvernance et ses domaines d’action
    • Les droits de l’homme
    • Les conditions de travail
    • La protection de l’environnement
    • Les bonnes pratiques en affaires
    • Les consommateurs
    • L’engagement sociétal


    - Les étapes de la mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale

    • Établir des priorités
    • Associer la sphère d’influence et dialoguer avec les parties prenantes
    • Surveiller les activités, passer en revue les progrès et améliorer les performances
     

     

    Construire et mettre en œuvre votre responsabilité sociétale

    2 jours (14 heures)

    - Planifier la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable

    • Les raisons pour lesquelles l’entreprise met en place une démarche développement durable
    • Enjeux significatifs pour l’entreprise
    • Facteurs de succès de la démarche développement durable


    - Structurer le projet et définir étapes de la mise en œuvre des actions

    • Étapes de la mise en œuvre des actions
    • Moyens et ressources nécessaires au déploiement


    - Réaliser l’état des lieux de vos pratiques

    • Quelle méthode de hiérarchisation utiliser ?
    • Identification des enjeux de l’entreprise en matière de développement durable
    • Identification des parties prenantes de l’entreprise
    • Construction et mise en œuvre d’un questionnaire d’évaluation des pratiques existantes
    • Définition des grilles de bonnes pratiques
    • Mise en place d’une méthode de cotation
    • Analyse de la pertinence et de la matérialité


    - Sélectionner les enjeux prioritaires de l’entreprise en matière de développement durable

    • Hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes
    • Prise en compte dans la cotation du point de vue des parties prenantes
    • Identification des points faibles de l’entreprise en matière de développement durable
    • Ouverture vers la suite de la démarche

    Les incontournables pour aller plus loin en RSE

    2 jours (14 heures)

    - Construire un modèle d'affaires responsable


    - Inscrire son organisation dans une trajectoire de décarbonation


    - Intégrer la pensée cycle de vie et l'économie circulaire


    - Engager une démarche d'achats responsables


    - Financer son projet


    - Engager l'ensemble de son organisation


    - Crédibiliser sa démarche

     

    Les fondamentaux de la CSRD

    2 jours (14 heures)

    - Vers le reporting de durabilité : un tissu réglementaire qui se précise

    • Tour d’horizon des grandes obligations réglementaires : Directive CSRD, règlement taxonomie et règlement SFDR
    • Focus sur les entreprises concernées et le calendrier d’application des différentes obligations
    • Les modalités d'application de la directive CSRD

    - Comprendre l’architecture des normes ESRS

    • Focus sur ESRS 1 : cadre méthodologique pour le reporting de durabilité
    • Focus sur ESRS 2 : chaîne de valeur, modèle économique et exigences de publication transverses
    • Décryptage des normes ESRS thématiques (ESRS E1 à ESRS G1)

    - Double matérialité des enjeux de durabilité

    • L’analyse de double-matérialité comme base du reporting de durabilité
    • Focus sur les critères d'évaluation de la matérialité financière et de la matérialité d'impact et exemples d'application
    • Matérialité des informations : identifier les informations RSE à collecter et publier (arbre de décisions, comply or explain, fichier excel data points…)
    • Cas pratique Evaluation de la matérialité d'impact et financière

    - Liens entre les normes ESRS et l’ISO 26000

    • Le label Engagé RSE, un outil facilitateur du reporting de durabilité !

    - S’approprier les pratiques de reporting

    • Cas pratique benchmark sur les rapports de durabilité
    • Les préconisations d’AFNOR pour réussir au mieux son reporting de durabilité

    Les plus

    • Analyse des recommandations de l’ISO 26000 autour des 7 questions centrales
    • Études de cas concrets pour illustrer l’ISO 26000
    • Méthodes pour initier votre démarche
    • Nombreux exercices d’application
    • Partage de bonnes pratiques ou d’exemples remarquables

    Examen des acquis de formation

    Grâce à cet examen de type QCM (en option), vous pouvez vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen.
    En vérifiant l'assimilation des contenus de formation, vous pourrez mieux garantir leur mise en œuvre dans votre organisation.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

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