À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les exigences de la norme ISO 37001
- Cerner le périmètre d’un système de management de l’anticorruption et ses composantes
- Identifier et évaluer les risques de corruption
Politique anticorruption et développement d’une culture éthique - outils et méthodologie de mise en œuvre de la norme ISO 37001
Mettre en œuvre la norme ISO 37001 pour une culture éthique
- 2 jours (14 heures)
-
Nouveau
-
-
Tous les acteurs impliqués dans la mise en place, la gestion ou la supervision des systèmes de management éthique et anti-corruption.
-
- Illustration des exigences de la norme
- Exercice spécifique sur l’évaluation des risques
-
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
-
Tous les acteurs impliqués dans la mise en place, la gestion ou la supervision des systèmes de management éthique et anti-corruption.
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La norme ISO 37001
.CONTENU DE LA FORMATION
La corruption : définitions et enjeux
- Qu'est-ce que la corruption ?
- Les conséquences de la corruption sur les organisations et la société
Saisir le contexte international et réglementaire
- Les lois internationales clés en matière de compliance et de lutte contre la corruption
- La loi Sapin 2 : un cadre essentiel
- Les acteurs majeurs sur la scène internationale et en France
Explorer la structure de la norme ISO 37001 et Système de Management Anti-Corruption (SMAC)
- La Structure Harmonisée (HS) : un fondement solide
- Le cycle d'amélioration continue : PDCA
- La structure du SMAC : un guide pratique
Décrypter chaque exigence étape par étape
- Les principes fondamentaux
- Élaboration du recueil des exigences
- Comprendre le contexte
- Le leadership engagé
- La planification stratégique
- Gestion des ressources, y compris l'identification des informations documentées
- Mise en œuvre des activités opérationnelles
- Évaluation, mesure et surveillance des performances
- La dynamique d'amélioration
Identifier les points critiques de la norme ISO 37001
- La gouvernance et le rôle déterminant du leadership
- Analyse des risques : une approche proactive
- Outils de contrôle financiers et non financiers
- Le statut de lanceur d’alerte : protéger les voix courageuses
- Délégation de la prise de décisions : un enjeu de confiance
- Les diligences raisonnables : un impératif éthique
- Maîtrise des entités sous contrôle et hors contrôle : un défi à relever
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Auditeur/Consultant-expert de l’anticorruption
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Formation seule 1465,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1715,00 € HT
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2 jours (14 heures)
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Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les exigences de la norme ISO 37001
- Cerner le périmètre d’un système de management de l’anticorruption et ses composantes
- Identifier et évaluer les risques de corruption
Les plus
- Illustration des exigences de la norme
- Exercice spécifique sur l’évaluation des risques
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequisPublic concerné
Tous les acteurs impliqués dans la mise en place, la gestion ou la supervision des systèmes de management éthique et anti-corruption.
Offert
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CONTENU DE LA FORMATION
La corruption : définitions et enjeux
- Qu'est-ce que la corruption ?
- Les conséquences de la corruption sur les organisations et la société
Saisir le contexte international et réglementaire
- Les lois internationales clés en matière de compliance et de lutte contre la corruption
- La loi Sapin 2 : un cadre essentiel
- Les acteurs majeurs sur la scène internationale et en France
Explorer la structure de la norme ISO 37001 et Système de Management Anti-Corruption (SMAC)
- La Structure Harmonisée (HS) : un fondement solide
- Le cycle d'amélioration continue : PDCA
- La structure du SMAC : un guide pratique
Décrypter chaque exigence étape par étape
- Les principes fondamentaux
- Élaboration du recueil des exigences
- Comprendre le contexte
- Le leadership engagé
- La planification stratégique
- Gestion des ressources, y compris l'identification des informations documentées
- Mise en œuvre des activités opérationnelles
- Évaluation, mesure et surveillance des performances
- La dynamique d'amélioration
Identifier les points critiques de la norme ISO 37001
- La gouvernance et le rôle déterminant du leadership
- Analyse des risques : une approche proactive
- Outils de contrôle financiers et non financiers
- Le statut de lanceur d’alerte : protéger les voix courageuses
- Délégation de la prise de décisions : un enjeu de confiance
- Les diligences raisonnables : un impératif éthique
- Maîtrise des entités sous contrôle et hors contrôle : un défi à relever
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Auditeur/Consultant-expert de l’anticorruption
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.