Formation - Débuter une mission de responsabilité sociétale RSE

- Situer le contexte et l’historique de la responsabilité sociétale

• Historique, définitions et terminologie de la responsabilité sociétale
• Comparaison de l’ISO 26000 avec les instruments internationaux de référence (Global Compact, GRI, OIT…)

- Comprendre les principes de la responsabilité sociétale

• Champs couverts par les principes de la responsabilité sociétale
• Articulation des principes de la responsabilité sociétale

- Identifier la responsabilité sociétale et dialoguer avec les parties prenantes

• Notion d’impact des activités, des intérêts et des attentes des parties prenantes
• Pertinence des questions fondamentales de la responsabilité sociétale
• Identification des parties prenantes et de la sphère d’influence de l’organisme

- Approfondir les champs couverts par les questions centrales de la responsabilité sociétale

• La gouvernance et ses domaines d’action
• Les droits de l’homme
• Les conditions de travail
• La protection de l’environnement
• Les bonnes pratiques en affaires
• Les consommateurs
• L’engagement sociétal

- Les étapes de la mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale

• Établir des priorités
• Associer la sphère d’influence et dialoguer avec les parties prenantes
• Surveiller les activités, passer en revue les progrès et améliorer les performances

- Planifier la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable

• Les raisons pour lesquelles l’entreprise met en place une démarche développement durable
• Enjeux significatifs pour l’entreprise
• Facteurs de succès de la démarche développement durable

- Structurer le projet et définir étapes de la mise en œuvre des actions

• Étapes de la mise en œuvre des actions
• Moyens et ressources nécessaires au déploiement

- Réaliser l’état des lieux de vos pratiques

• Quelle méthode de hiérarchisation utiliser ?
• Identification des enjeux de l’entreprise en matière de développement durable
• Identification des parties prenantes de l’entreprise
• Construction et mise en œuvre d’un questionnaire d’évaluation des pratiques existantes
• Définition des grilles de bonnes pratiques
• Mise en place d’une méthode de cotation
• Analyse de la pertinence et de la matérialité

- Sélectionner les enjeux prioritaires de l’entreprise en matière de développement durable

• Hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes
• Prise en compte dans la cotation du point de vue des parties prenantes
• Identification des points faibles de l’entreprise en matière de développement durable
• Ouverture vers la suite de la démarche

- Construire un modèle d'affaires responsable

- Inscrire son organisation dans une trajectoire de décarbonation

- Intégrer la pensée cycle de vie et l'économie circulaire

- Engager une démarche d'achats responsables

- Financer son projet

- Engager l'ensemble de son organisation

- Crédibiliser sa démarche

- Vers le reporting de durabilité : un tissu réglementaire qui se précise

• Tour d’horizon des grandes obligations réglementaires : Directive CSRD, règlement taxonomie et règlement SFDR
• Focus sur les entreprises concernées et le calendrier d’application des différentes obligations
• Les modalités d'application de la directive CSRD

- Comprendre l’architecture des normes ESRS

• Focus sur ESRS 1 : cadre méthodologique pour le reporting de durabilité
• Focus sur ESRS 2 : chaîne de valeur, modèle économique et exigences de publication transverses
• Décryptage des normes ESRS thématiques (ESRS E1 à ESRS G1)

- Double matérialité des enjeux de durabilité

• L’analyse de double-matérialité comme base du reporting de durabilité
• Focus sur les critères d'évaluation de la matérialité financière et de la matérialité d'impact et exemples d'application
• Matérialité des informations : identifier les informations RSE à collecter et publier (arbre de décisions, comply or explain, fichier excel data points…)
• Cas pratique Evaluation de la matérialité d'impact et financière

- Liens entre les normes ESRS et l’ISO 26000

• Le label Engagé RSE, un outil facilitateur du reporting de durabilité !

- S’approprier les pratiques de reporting

• Cas pratique benchmark sur les rapports de durabilité
• Les préconisations d’AFNOR pour réussir au mieux son reporting de durabilité