Communiquer pour faire adhérer en management transversal

  • 2 jours (14 heures)
  • Nouveau

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Renforcer votre positionnement et votre légitimité de manager transverse ou fonctionnel
  • Développer votre écoute et votre capacité à favoriser l'implication de vos équipes
  • Mobiliser l'ensemble des acteurs des vos projet pour développer la coopération

Toute personne entrant dans une fonction managériale :

  • Responsables Qualité, QSE, Métrologie, Affaires réglementaires
  • Chefs de projet
  • Animateurs Qualité, QSE, HSE

Formation basée sur l’implication des participants par des mises en situation

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

CONTENU DE LA FORMATION

1 – Les bases du management transversal, principes, rôle et responsabilités

  • Rappels sur la fonction management, 
  • Management transversal et management hiérarchique
  • Rôle et responsabilités

2 - Les leviers de la cohésion d'équipe

  • Principes de dynamiques de groupe
  • Les différentes phases de la vie d'une équipe vers "l’esprit d’équipe"
  • Les facteurs favorisant la synergie
  • Le partage d’information, ciment de l’équipe

3 – Mobiliser l’équipe

  • Connaitre et comprendre les sources de motivation
  • Notions de leadership

4 – la communication au service de l’implication et de l’adhésion

  • Les bases de la communication interpersonnelle
  • Les freins et obstacles à compréhension et maîtrise de l’information
  • Structurer les transmissions 
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Catalogue |

RéférenceC2004

Tarif de formation 1290,00 € HT

Repas Offert

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