Élaborée par le psychologue Marshall Rosenberg dans les années 70, la Communication Non- Violente est un concept reposant sur la bienveillance et l’empathie. C’est un moyen de communication en 4 étapes, fondées sur l’écoute et l’expression des besoins, qui permettent à chaque individu de maintenir un dialogue ouvert dans un contexte personnel ou professionnel. Cette formation est un incontournable des soft skills à maitriser.
Comprendre les clés de la communication non violente
Faites émerger de nouvelles idées en libérant la parole et en osant les désaccords
- 2 jours (14 heures)
- Nouveau
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer les principes de la Communication Non Violente (CNV),
- Connaître et intégrer les 4 phases de la méthode : Observer, Exprimer des sentiments, Identifier son besoin, Formuler une demande
-
Toute personne ayant des difficultés à prendre la parole en public.
-
- Mise en pratique individuelle sur différentes situations de prise de parole en public dans son contexte professionnel
- Excercice de respiration et de canalisation de son énergie
- Travaux en sous groupe
-
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Élaborée par le psychologue Marshall Rosenberg dans les années 70, la Communication Non- Violente est un concept reposant sur la bienveillance et l’empathie. C’est un moyen de communication en 4 étapes, fondées sur l’écoute et l’expression des besoins, qui permettent à chaque individu de maintenir un dialogue ouvert dans un contexte personnel ou professionnel. Cette formation est un incontournable des soft skills à maitriser.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer les principes de la Communication Non Violente (CNV),
- Connaître et intégrer les 4 phases de la méthode : Observer, Exprimer des sentiments, Identifier son besoin, Formuler une demande
Toute personne ayant des difficultés à prendre la parole en public.
- Mise en pratique individuelle sur différentes situations de prise de parole en public dans son contexte professionnel
- Excercice de respiration et de canalisation de son énergie
- Travaux en sous groupe
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
CONTENU DE LA FORMATION
Découvrir et appliquer les principes de la Communication Non Violente
- - Connaître et intégrer les 4 phases de la méthode : Observer, Exprimer des sentiments, Identifier son besoin, Formuler une demande
- - Identifier son propre mode relationnel, en mesurer l’impact sur ses interlocuteurs
Identifier les freins d'une communication coopérative : jugements, étiquettes, comparaisons, interprétations...
- - Observer et analyser une situation sans juger : dépasser les croyances limitantes
- - Développer des relations harmonieuses et constructives
Savoir gérer ses émotions, celles des autres pour établir des relations de qualité.
- - Identifier nos besoins derrière nos ressentis (nos émotions) et les exprimer.
- - Intégrer les outils de l’intelligence émotionnelle en apprenant à s’adapter aux différents profils et en favorisant la coopération
- - Développer et approfondir vos qualités d'écoute de l'autre et de vous-même,
Savoir se faire entendre et comprendre de l'autre
- - Faire une demande qui soit claire, simple, réalisable et acceptable pour l’autre
- - Savoir transformer des situations conflictuelles en dialogues constructifs.
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Les formateurs
Pascal Andrès, au sein de sa structure Allium Théâtre, est Comédien/Coach/Formateur en Management et communication relationnelle. Après plus de 20 ans à entraîner des managers, commerciaux, techniciens, administratifs afin de les aider à exprimer le meilleur d'eux-mêmes et ainsi être performants dans leurs différents métiers. Il intervient pour des formations en communication orale, de management, pour la formation aux entretiens d'appréciation annuels, la gestion des émotions, des situations conflictuelles... Il est certifié et spécialisé dans l'approche comportementale par le professeur Maxie Maulstby, dans le management situatiionnel « LJI » par l’organisme Hogrephe.
Catalogue
RéférenceC2094
Tarif de formation 1390,00 € HT
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Contexte
Élaborée par le psychologue Marshall Rosenberg dans les années 70, la Communication Non- Violente est un concept reposant sur la bienveillance et l’empathie. C’est un moyen de communication en 4 étapes, fondées sur l’écoute et l’expression des besoins, qui permettent à chaque individu de maintenir un dialogue ouvert dans un contexte personnel ou professionnel. Cette formation est un incontournable des soft skills à maitriser.Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer les principes de la Communication Non Violente (CNV),
- Connaître et intégrer les 4 phases de la méthode : Observer, Exprimer des sentiments, Identifier son besoin, Formuler une demande
Les plus
- Mise en pratique individuelle sur différentes situations de prise de parole en public dans son contexte professionnel
- Excercice de respiration et de canalisation de son énergie
- Travaux en sous groupe
Prérequis
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Public concerné
Toute personne ayant des difficultés à prendre la parole en public.CONTENU DE LA FORMATION
Découvrir et appliquer les principes de la Communication Non Violente
- - Connaître et intégrer les 4 phases de la méthode : Observer, Exprimer des sentiments, Identifier son besoin, Formuler une demande
- - Identifier son propre mode relationnel, en mesurer l’impact sur ses interlocuteurs
Identifier les freins d'une communication coopérative : jugements, étiquettes, comparaisons, interprétations...
- - Observer et analyser une situation sans juger : dépasser les croyances limitantes
- - Développer des relations harmonieuses et constructives
Savoir gérer ses émotions, celles des autres pour établir des relations de qualité.
- - Identifier nos besoins derrière nos ressentis (nos émotions) et les exprimer.
- - Intégrer les outils de l’intelligence émotionnelle en apprenant à s’adapter aux différents profils et en favorisant la coopération
- - Développer et approfondir vos qualités d'écoute de l'autre et de vous-même,
Savoir se faire entendre et comprendre de l'autre
- - Faire une demande qui soit claire, simple, réalisable et acceptable pour l’autre
- - Savoir transformer des situations conflictuelles en dialogues constructifs.
Les formateurs
Pascal Andrès, au sein de sa structure Allium Théâtre, est Comédien/Coach/Formateur en Management et communication relationnelle. Après plus de 20 ans à entraîner des managers, commerciaux, techniciens, administratifs afin de les aider à exprimer le meilleur d'eux-mêmes et ainsi être performants dans leurs différents métiers. Il intervient pour des formations en communication orale, de management, pour la formation aux entretiens d'appréciation annuels, la gestion des émotions, des situations conflictuelles... Il est certifié et spécialisé dans l'approche comportementale par le professeur Maxie Maulstby, dans le management situatiionnel « LJI » par l’organisme Hogrephe.