Dans un environnement mondial de plus en plus complexe, marqué par des crises géopolitiques, des disruptions logistiques et des réglementations strictes telles que la CSRD et l'EUDR, les entreprises doivent repenser leur approche de la gestion des risques au sein de leur supply chain. Cette formation vise à fournir aux apprenants les outils nécessaires pour identifier, évaluer et prioriser les risques émergents tout en intégrant des pratiques durables dans leur stratégie d'approvisionnement.
Nous aborderons des concepts clés tels que la comptabilité carbone (Scope 1, 2 et 3) et la résilience organisationnelle, en explorant des méthodes de mitigation spécifiques à la supply chain, comme le dual sourcing géographique et la circularité.
Les apprenants apprendront également à cartographier leurs réseaux d'approvisionnement et à établir des partenariats solides avec des fournisseurs pour renforcer leur résilience face aux incertitudes du futur. Cette formation constitue un atout essentiel pour naviguer dans un monde en mutation rapide et garantir la pérennité des opérations.