Cette formation est essentielle pour toute personne souhaitant conduire des réunions efficaces.
Elle est réalisée uniquement en classes virtuelles.
Améliorez la performance de vos réunions, même à distance
conduire des réunions réussies
- 2 jours (14 heures)
-
Nouveau
-
-
A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- - Concevoir des temps de réunion précis et efficaces
- - Adopter la posture d’hôte en réunion avec le Hostleadership
- - Faciliter vos réunions en intelligence collective
- - Générer de l'interactivité: encourager et motiver les participants pour une implication active de tous
- - Être créatif en réunion
-
Tout public.
-
- Travail en sous-groupes encadré, accompagné et personnalisé.
- Cette formation se base sur une méthode d’apprentissage par l’action : chaque séquence est expérimentée sous forme d’ateliers en sous-groupes afin de favoriser les échanges, l’apprentissage entre pairs, de consolider les acquis en situation réelle.
- Les ateliers sont organisés pour tester les outils utilisés par les animateurs de réunions (séquentiels d’ateliers, outils d’intelligence collective, outils de management visuels…)
- Chaque séquence d’expérimentation donne lieu à un débriefing collectif. -
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Cette formation est essentielle pour toute personne souhaitant conduire des réunions efficaces.
Elle est réalisée uniquement en classes virtuelles.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- - Concevoir des temps de réunion précis et efficaces
- - Adopter la posture d’hôte en réunion avec le Hostleadership
- - Faciliter vos réunions en intelligence collective
- - Générer de l'interactivité: encourager et motiver les participants pour une implication active de tous
- - Être créatif en réunion
Tout public.
- Travail en sous-groupes encadré, accompagné et personnalisé.
- Cette formation se base sur une méthode d’apprentissage par l’action : chaque séquence est expérimentée sous forme d’ateliers en sous-groupes afin de favoriser les échanges, l’apprentissage entre pairs, de consolider les acquis en situation réelle.
- Les ateliers sont organisés pour tester les outils utilisés par les animateurs de réunions (séquentiels d’ateliers, outils d’intelligence collective, outils de management visuels…)
- Chaque séquence d’expérimentation donne lieu à un débriefing collectif.
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
CONTENU DE LA FORMATION
Maîtriser l’Art de la réunion (et en finir avec les vieilles habitudes)
Les bases d’une réunion réussie :
- - Ce qu’il ne faut pas (plus) faire pour que ça se passe bien, en présentiel comme à distance
- - Nos 8 règles d’or à appliquer coûte que coûte
- - Les clés pour installer de bonnes pratiques sur la durée
Une réunion, ça se prépare :
- - L’art de préparer le cadre
- - La posture invitationnelle
Une réunion, ça s’anime :
- - La posture du facilitateur, en présentiel ou à distance
- - La réunion déléguée
Comprendre et faciliter les dynamiques de groupe
Les biais cognitifs à connaître et à anticiper :
- - Le comportementalisme social
- - Le biais de confirmation
- - Le biais de négativité
Lancer la dynamique de groupe :
- - Briser la glace : faciliter les interactions et la participation de tous
- - Les leviers pour booster un groupe en salle réelle ou en salle virtuelle
Techniques originales d’animations et de compte-rendu
Pour partager des infos sans baratin !
La réunion agile, la fin des PPT, le pitch :
- - Pour décider ensemble
Faciliter la prise de décision, les outils d’aide à la décision, jouer pour décider :
- - Pour être créatif ensemble
Les clés de la créativité, des outils pour stimuler la production d’idées individuellement et collectivement, des outils pour sortir du cadre :
- - Pour produire un compte-rendu de réunion réussi
Utiliser le management visuel en réunion, les matrices pour informer, décider et collaborer
Les formateurs
Solenne Darrestieu Muret et Karine Turcin accompagnent au sein de leur organisation « la facilitation » les managers à utiliser les outils de la facilitation et de l'intelligence collective pour manager autrement, pour faire ensemble, dans un climat de confiance et propice à l’ épanouissement de chacun.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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RéférenceC2089
Tarif de formation 1390,00 € HT
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conduire des réunions réussies
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- - Concevoir des temps de réunion précis et efficaces
- - Adopter la posture d’hôte en réunion avec le Hostleadership
- - Faciliter vos réunions en intelligence collective
- - Générer de l'interactivité: encourager et motiver les participants pour une implication active de tous
- - Être créatif en réunion
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Contexte
Cette formation est essentielle pour toute personne souhaitant conduire des réunions efficaces.Elle est réalisée uniquement en classes virtuelles.
Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- - Concevoir des temps de réunion précis et efficaces
- - Adopter la posture d’hôte en réunion avec le Hostleadership
- - Faciliter vos réunions en intelligence collective
- - Générer de l'interactivité: encourager et motiver les participants pour une implication active de tous
- - Être créatif en réunion
Les plus
- Travail en sous-groupes encadré, accompagné et personnalisé.- Cette formation se base sur une méthode d’apprentissage par l’action : chaque séquence est expérimentée sous forme d’ateliers en sous-groupes afin de favoriser les échanges, l’apprentissage entre pairs, de consolider les acquis en situation réelle.
- Les ateliers sont organisés pour tester les outils utilisés par les animateurs de réunions (séquentiels d’ateliers, outils d’intelligence collective, outils de management visuels…)
- Chaque séquence d’expérimentation donne lieu à un débriefing collectif.
Prérequis
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Public concerné
Tout public.CONTENU DE LA FORMATION
Maîtriser l’Art de la réunion (et en finir avec les vieilles habitudes)
Les bases d’une réunion réussie :
- - Ce qu’il ne faut pas (plus) faire pour que ça se passe bien, en présentiel comme à distance
- - Nos 8 règles d’or à appliquer coûte que coûte
- - Les clés pour installer de bonnes pratiques sur la durée
Une réunion, ça se prépare :
- - L’art de préparer le cadre
- - La posture invitationnelle
Une réunion, ça s’anime :
- - La posture du facilitateur, en présentiel ou à distance
- - La réunion déléguée
Comprendre et faciliter les dynamiques de groupe
Les biais cognitifs à connaître et à anticiper :
- - Le comportementalisme social
- - Le biais de confirmation
- - Le biais de négativité
Lancer la dynamique de groupe :
- - Briser la glace : faciliter les interactions et la participation de tous
- - Les leviers pour booster un groupe en salle réelle ou en salle virtuelle
Techniques originales d’animations et de compte-rendu
Pour partager des infos sans baratin !
La réunion agile, la fin des PPT, le pitch :
- - Pour décider ensemble
Faciliter la prise de décision, les outils d’aide à la décision, jouer pour décider :
- - Pour être créatif ensemble
Les clés de la créativité, des outils pour stimuler la production d’idées individuellement et collectivement, des outils pour sortir du cadre :
- - Pour produire un compte-rendu de réunion réussi
Utiliser le management visuel en réunion, les matrices pour informer, décider et collaborer
Les formateurs
Solenne Darrestieu Muret et Karine Turcin accompagnent au sein de leur organisation « la facilitation » les managers à utiliser les outils de la facilitation et de l'intelligence collective pour manager autrement, pour faire ensemble, dans un climat de confiance et propice à l’ épanouissement de chacun.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.