Formation - Titre RNCP niveau 7 - Manager de Système Qualité Sécurité Environnement (QSE)

1. ACCOMPAGNEMENT DE LA DIRECTION GENERALE DANS L’ALIGNEMENT DE SA STRATEGIE AVEC UNE CREATION DE VALEUR PARTAGEE ET DURABLE 

• Les théories du management par la qualité
• Management du risque et méthode d’analyse du risque  - Management de la sécurité et de prévention de la santé et des risques psychosociaux
• EFQM
• DD et Benchmarking
• Performance, indicateurs qualité et tableaux de bord
• Sécurité des denrées alimentaires
• Enquêtes de satisfaction et fidélisation
• Qualité et management environnemental
• Développement durable, RSE et responsable
• La démarche QFD pour déployer les attentes clients
• Ecoute du client à l’écoute du marché
• Gérer et optimiser les ressources financières et techniques 

EVALUATIONS

• Note d’opportunité « Alignement stratégique RSE » à l’attention de la Direction Générale
• Modélisation EFQM d’une stratégie d’entreprise

2. CONCEPTION D’UN REFERENTIEL QUALITE ADAPTE A LA COMPLEXITE DES PROCESSUS DE L’ORGANISME, INTEGRANT DES SYSTEMES DE MANAGEMENT MULTIPLES

• Modélisation, outil de la qualité
• Présentation de la norme ISO 9001
• Le management intégré QSE
• Modélisation, outil de pilotage 

EVALUATIONS

• Dossier de réaménagement des processus d’une entreprise et du système de pilotage associé

3. CONDUITE DES PROJETS DE TRANSFORMATION DE L’ORGANISATION VISANT LE DEVELOPPEMENT D’UNE PERFORMANCE DURABLE 

• Ingénierie de projet
• Lean concept
• Audit
• Les outils du management de la qualité  

 EVALUATIONS

• Conduite d’un projet « performance durable
• Montage d’un rapport d’audit QSE
   

4. PILOTAGE DES DEMARCHES D’AMELIORATION DES PROCESSUS, PRIVILEGIANT UNE EXCELLENCE OPERATIONNELLE CO-CONSTRUITE

• Le leadership managérial
• La conduite du changement
• Approche économique de la qualité
• Apprendre à animer : l’écrit, la prise de parole et la capacité pédagogique

EVALUATIONS

• Article de synthèse
• Conduite d’un focus group « améliorations QSE »
• Formalisation d’un Retour d’Expérience (REX) de conduite du changement 
   

5. APPRECIATION DE L’IMPACT ET DE L’EFFICIENCE DES DEMARCHES QUALITE ENGAGEES, DANS UNE LOGIQUE SYSTEMIQUE ET UN PILOTAGE « DATA DRIVEN » 

• Qualité et transformation digitale

EVALUATIONS

• Proposition du tableau de bord stratégique « qualité » 

• Le partenariat entre KEDGE et AFNOR compétences : deux organismes de référence, experts dans les domaines de la QSE et de la formation ont construit ensemble un parcours de qualité, à l'attention d'un public en activité professionnelle.

• Eligible au CPF (Compte Personnel de Formation)

• Formation à temps partiel adaptée à un public 100% professionnel

• Campus : Paris

• Pédagogie Blended Learning : 452 heures de formation (dont 45% en distanciel : ressources digitales, mises en pratique à     distance) sur 12 mois

• Rythme adapté : 3 jours consécutifs par mois

• Après obtention du diplôme ISMQ, vous intégrerez l’association des anciens de Kedge « Alumnis » avec plus de 1500 diplômés, professionnels QSE,  depuis 1995, constituant un réseau important et présent dans tous les secteurs d’activité

Les modules sont conçus et animés par des experts des domaines étudiés

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.