A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux, risques et opportunités de l'adaptation climatique
- Définir le contexte et construire un plan d'adaptation
- Établir un processus décisionnel et un suivi efficace
Formation -
S'adapter au changement climatique avec la norme NF EN ISO 14090
Principes, exigences et lignes directrices
- 2 jours (14 heures)
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Nouveau
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Cette formation vise à sensibiliser les apprenants aux enjeux et opportunités liés à l'adaptation climatique au sein des organisations, en leur fournissant un cadre normatif et des outils pratiques.
Elle couvre des aspects essentiels tels que la définition du contexte, l'évaluation des impacts climatiques, et la formalisation d'une stratégie d'adaptation.
À travers des ateliers interactifs, les apprenants seront à même de construire et de mettre en œuvre un plan d'adaptation efficace, tout en intégrant un suivi et une communication appropriés.
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Professionnels et organisations souhaitant intégrer l'adaptation au changement climatique dans leurs stratégies, notamment les responsables de durabilité, gestionnaires de risque et consultants en environnement.
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Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
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Professionnels et organisations souhaitant intégrer l'adaptation au changement climatique dans leurs stratégies, notamment les responsables de durabilité, gestionnaires de risque et consultants en environnement.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux, risques et opportunités de l'adaptation climatique
- Définir le contexte et construire un plan d'adaptation
- Établir un processus décisionnel et un suivi efficace
Cette formation vise à sensibiliser les apprenants aux enjeux et opportunités liés à l'adaptation climatique au sein des organisations, en leur fournissant un cadre normatif et des outils pratiques.
Elle couvre des aspects essentiels tels que la définition du contexte, l'évaluation des impacts climatiques, et la formalisation d'une stratégie d'adaptation.
À travers des ateliers interactifs, les apprenants seront à même de construire et de mettre en œuvre un plan d'adaptation efficace, tout en intégrant un suivi et une communication appropriés.
Professionnels et organisations souhaitant intégrer l'adaptation au changement climatique dans leurs stratégies, notamment les responsables de durabilité, gestionnaires de risque et consultants en environnement.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
La norme NF EN ISO 14090:2019.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Enjeux et intérêts d'une démarche d'adaptation
- Lien entre organisations et adaptation
- Les risques et opportunités associés à une démarche adaptation
- Les intérêts d'une démarche bien construite
Structure générale de la norme
- Introduction à la structure de la norme
- Présentation de l'approche générale et des éléments clefs de la norme (définitions et principes)
Définir son contexte et piloter sa démarche
- Définir le contexte de sa démarche (périmètre, expertises, attentes des parties prenantes)
- Impliquer la direction et établir une gouvernance
- Responsabiliser et mobiliser en interne
- Evaluer ses besoins (ressources humaines, financières, expertises)
- Etablir un programme de travail
- Impliquer ses parties prenantes
Evaluation des impacts
- Généralités
- Analyser les données et scénarios climatiques
- Définir le périmètre de l'évaluation et l'exposition de l'organisme aux aléas climatiques
- Evaluer sa vulnérabilité aux aléas climatiques (sensibilité et capacité d'adaptation)
- Evaluer ses risques
- Mettre en place une analyse des seuils
- Identifier les opportunités liées au changement climatique
- Identifier les incertitudes liées aux projections climatiques
Atelier 1 : Réaliser son diagnostic climatique selon les recommandations et exigences de la norme
Formaliser sa stratégie
- Définir son ambition stratégique et ses priorités par rapport à son contexte et à ses moyens
- Relier la démarche d'adaptation aux politiques, stratégies et plans existants
- Etablir un processus décisionnel
Construire son plan d'adaptation
- Identifier des actions d'adaptation
- Prioriser et évaluer les options d'adaptation
- Prioriser et évaluer les options d'adaptation (suite)
- Définir un plan d'adaptation
Atelier 2 : Construire son plan d'adaptation
Mise en œuvre et suivi de la démarche
- Pérenniser un leadership pour l'adaptation
- Définir un plan de mise en œuvre
- Suivre et évaluer la démarche
- Intégrer un système de gestion adaptative et d'apprentissage continu
- Communiquer sur la démarche d'adaptation
Atelier 3 : Cadrer sa démarche - Construire un processus de pilotage et de suivi opérationnel
Les plus
Des évaluations de connaissances tout au long de la formation et des ateliers pratiques pour appréhender la normes et ancrer ses exigences dans son organisation.
Les formateurs
Les formateurs sont des experts possédant des compétences dans le domaine de l'adaptation au changement climatique, avec des spécialisations allant des procédés industriels à la gouvernance des risques environnementaux.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gagner en efficacité et en rigueur à chaque étape de vos audits
- Découvrir et maîtriser les outils IA utiles à l’auditeur
- Anticiper l’évolution du métier d’auditeur avec l’Intelligence Artificielle
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Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gagner en efficacité et en rigueur à chaque étape de vos audits
- Découvrir et maîtriser les outils IA utiles à l’auditeur
- Anticiper l’évolution du métier d’auditeur avec l’Intelligence Artificielle
Prérequis
Avoir déjà suivi une formation d'auditeurPublic concerné
Auditeurs internes et fournisseurs, responsables des programmes d’audit, consultants, auditeurs produits et labels, évaluateurs
PROGRAMME DE LA FORMATION
Introduction et enjeux
- Qu'est ce que l'Intellicence Artificielle
- Panorama des usages de l'IA dans les organisations
- Les risques, les limites et la réglementation (RGPD,...)
Préparer un audit avec l'Intelligence Artificielle
- Mettre en place une veille automatisée (sectorielle, réglementaire, innovation, risques,...)
- Mieux comprendre le contexte de l'entreprise grâce à l'IA (analyse du site web, des rapports annuels, des communiqués, des actualités de l’entreprise)
- Générer un plan d’audit personnalisé
- Analyser automatiquement des volumes importants de données et de documentation
- Générer des checklists intelligentes à partir de différents référentiel (ISO, référentiels internes, labels,...)
- Améliorer l'analyse des risques
Réaliser l'audit avec l'Intelligence Artificielle
- Outils d’aide à la prise de note et la rédaction de constats
- Utiliser l’IA pour reformuler, clarifier et recouper vos entretiens
- Traduction en temps réel, analyse de verbatim
- Outils de transcription automatique d’entretiens
Exploiter les données et rédiger le rapport d'audit
- Synthèse et croisement des informations
- Structurations des constats,
- Détections des incohérences,
Cas pratiques et ateliers
- Simulations : préparer un audit, analyser des docs, rédiger un rapport
- Pendre en main les différents outils IA
- Limites, risques et éthique
- Retour d'expérience
Se projeter : les évolutions du métier d'auditeur
- Compétences à développer
- Veille sur l'innovation
- Posture de l'auditeur face à l'IA et valeur ajoutée
Les plus
Alternance de concepts théoriques et d’illustrations pratiques pour faciliter l’appropriation des notions présentées.
Les formateurs
Consultant-formateur expérimenté dans la pratique des audits
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.