Réussir sa prise de poste de manager

1. Les fondamentaux du management et du leadership

• Prendre confiance dans son rôle de manager et travailler son état d’esprit
• Les différentes visions et postures du manager

2. Manager en intelligence collective

• utiliser les leviers de la facilitation pour manager en intelligence collective
• donner du sens
• fédérer autour d’une vision partagée
• rendre concret la stratégie de l’entreprise en objectifs opérationnels
• réaliser un suivi des performances

3. Mieux connaître et motiver son équipe

• Considérer l’individu au sein du collectif
• Constituer une équipe et faire montée en compétences
• Savoir développer les motivations individuelles et collectives

4. Communiquer

• Favoriser une communication constructive et positive
• Favoriser l’écoute et l’expression de tous
• Résoudre les conflits

5. Animer des temps collectifs performants et plaisants

• Améliorer le cadrage des projets
• Animer des réunions utiles et efficaces
• Favoriser l’innovation et la créativité de mon équipe

6. Développer l’esprit d’équipe, l’entraide et la montée en compétences

• Développer la confiance, l’autonomie et la co-responsabilisation
• Favoriser l’échange de bonnes pratiques pour faire grandir son équipe