À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en œuvre les exigences spécifiques automobiles du référentiel IATF 16949
- Prendre en compte les exigences pour en tirer les bénéfices et améliorer les résultats de l’organisme
Formation -
Référentiel automobile IATF 16949 v.2016
Comprendre les exigences
- 2 jours (14 heures)
-
Disponible en classe virtuelle
-
-
Tout professionnel en charge de la conformité des processus selon les exigences de l'IATF 16949 :
- Directeurs et responsables qualité
- Directeurs et responsables industrialisation
- Directeurs et responsables Méthodes
- Directeurs et responsables Production
- Auditeurs qualité internes
-
La norme ISO/TS 16949 v.2009 a été révisée et remplacée par l'IATF 16949 v.2016. Elle ne peut être considérée comme une norme de SMQ Automobile à part entière et auto-suffisante, mais comme un supplément, et doit être utilisée conjointement avec l'ISO 9001 v.2015.
-
Connaissance de la démarche qualité dans le secteur automobile.
-
Tout professionnel en charge de la conformité des processus selon les exigences de l'IATF 16949 :
- Directeurs et responsables qualité
- Directeurs et responsables industrialisation
- Directeurs et responsables Méthodes
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- Auditeurs qualité internes
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en œuvre les exigences spécifiques automobiles du référentiel IATF 16949
- Prendre en compte les exigences pour en tirer les bénéfices et améliorer les résultats de l’organisme
Tout professionnel en charge de la conformité des processus selon les exigences de l'IATF 16949 :
- Directeurs et responsables qualité
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La norme ISO/TS 16949 v.2009 a été révisée et remplacée par l'IATF 16949 v.2016. Elle ne peut être considérée comme une norme de SMQ Automobile à part entière et auto-suffisante, mais comme un supplément, et doit être utilisée conjointement avec l'ISO 9001 v.2015.
Connaissance de la démarche qualité dans le secteur automobile.
- La norme IATF 16949 v.2016
- Un abonnement de 6 mois à OK Pilot Eval
PROGRAMME DE LA FORMATION
1 - Comprendre les fondements de la norme IATF 16949 et l’approche processus globale
- L’identification des processus (opérationnels, supports, de management…)
- Les objectifs et la philosophie de la norme IATF 16949
2 - Analyser les exigences de la norme
- L’appropriation de chaque exigence se fait à travers une mise en situation puis une analyse détaillée du référentiel
3 - Analyser le contexte de l’organisme : chapitre 4
4 - Identifier la responsabilité de la Direction : chapitre 5
5 - Planifier le SMQ et maîtriser les risques et opportunités : chapitre 6
6 - Comprendre les processus supports : chapitre 7
- Le développement des compétences et le management des ressources humaines
- La gestion des infrastructures et la maintenance des moyens
- Les systèmes de mesure, les achats, le système d’information, la documentation
7 - Comprendre les processus de réalisation : chapitre 8
- Le processus de la démarche commerciale jusqu’à la facturation des produits
- La réponse aux appels d’offre
- Le management des projets
- La conception produit et conception des processus
- La production et la livraison au quotidien
- Le traitement des réclamations client
8 - Améliorer l’efficacité et les performances des processus : chapitres 9 et 10
- La mesure de la satisfaction des clients
- Les audits internes
- La maîtrise des produits non conformes
- Les actions correctives
- Le pilotage de l’entreprise et les revues de direction
Accès OK Pilot Eval
Les plus
- Exercices pratiques et travaux en groupes, suivis de debriefings collectifs
- Découverte progressive de la norme
- Travail d'analyse du référentiel
Examen des acquis de formation
NOS PARTENAIRES
OK Pilot Eval
Les formateurs
Formation conçue et animée par un formateur expérimenté en qualité en automobile.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
La formation a été ajoutée à votre sélection
RéférenceC1353
Formation seule 1465,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1715,00 € HT
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2 jours (14 heures);
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Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en œuvre les exigences spécifiques automobiles du référentiel IATF 16949
- Prendre en compte les exigences pour en tirer les bénéfices et améliorer les résultats de l’organisme
Prérequis
Connaissance de la démarche qualité dans le secteur automobile.Public concerné
Tout professionnel en charge de la conformité des processus selon les exigences de l'IATF 16949 :
- Directeurs et responsables qualité
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- Directeurs et responsables Méthodes
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- Auditeurs qualité internes
Important
La norme ISO/TS 16949 v.2009 a été révisée et remplacée par l'IATF 16949 v.2016. Elle ne peut être considérée comme une norme de SMQ Automobile à part entière et auto-suffisante, mais comme un supplément, et doit être utilisée conjointement avec l'ISO 9001 v.2015.
Offert
- La norme IATF 16949 v.2016
- Un abonnement de 6 mois à OK Pilot Eval
PROGRAMME DE LA FORMATION
1 - Comprendre les fondements de la norme IATF 16949 et l’approche processus globale
- L’identification des processus (opérationnels, supports, de management…)
- Les objectifs et la philosophie de la norme IATF 16949
2 - Analyser les exigences de la norme
- L’appropriation de chaque exigence se fait à travers une mise en situation puis une analyse détaillée du référentiel
3 - Analyser le contexte de l’organisme : chapitre 4
4 - Identifier la responsabilité de la Direction : chapitre 5
5 - Planifier le SMQ et maîtriser les risques et opportunités : chapitre 6
6 - Comprendre les processus supports : chapitre 7
- Le développement des compétences et le management des ressources humaines
- La gestion des infrastructures et la maintenance des moyens
- Les systèmes de mesure, les achats, le système d’information, la documentation
7 - Comprendre les processus de réalisation : chapitre 8
- Le processus de la démarche commerciale jusqu’à la facturation des produits
- La réponse aux appels d’offre
- Le management des projets
- La conception produit et conception des processus
- La production et la livraison au quotidien
- Le traitement des réclamations client
8 - Améliorer l’efficacité et les performances des processus : chapitres 9 et 10
- La mesure de la satisfaction des clients
- Les audits internes
- La maîtrise des produits non conformes
- Les actions correctives
- Le pilotage de l’entreprise et les revues de direction
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- Travail d'analyse du référentiel
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