À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présider ou animer un collectif de travail, national, européen ou international
- Parvenir à un consensus du collectif
- Connaître les clés des échanges européens ou internationaux interculturels
Formation -
Présider et animer des réunions de normalisation
Devenir Lead'Expert
- 2 jours (14 heures)
-
Attestation d'acquis
-
-
Pour accèder à cette formation, il est préférable d'avoir suivi préalablement la formation "Accroitre son influence en normalisation européenne et internationale".
Cette formation est offerte aux adhérents AFNOR : le code promotionnel à renseigner lors de l'inscription est disponible sur demande à l'adresse adherent@afnor.org
L'examen des acquis de formation reste à la charge du participant.
-
Tout professionnel désirant prendre la responsabilité d’une présidence de structure de normalisation nationale, européenne ou internationale.
-
L'accès à cette formation nécessite d'avoir suivi préalablement la formation « Accroitre son influence en normalisation européenne et internationale », C1243.
-
Tout professionnel désirant prendre la responsabilité d’une présidence de structure de normalisation nationale, européenne ou internationale.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présider ou animer un collectif de travail, national, européen ou international
- Parvenir à un consensus du collectif
- Connaître les clés des échanges européens ou internationaux interculturels
Pour accèder à cette formation, il est préférable d'avoir suivi préalablement la formation "Accroitre son influence en normalisation européenne et internationale".
Cette formation est offerte aux adhérents AFNOR : le code promotionnel à renseigner lors de l'inscription est disponible sur demande à l'adresse adherent@afnor.org
L'examen des acquis de formation reste à la charge du participant.
Tout professionnel désirant prendre la responsabilité d’une présidence de structure de normalisation nationale, européenne ou internationale.
L'accès à cette formation nécessite d'avoir suivi préalablement la formation « Accroitre son influence en normalisation européenne et internationale », C1243.
- Le vade-mecum de l’expert en normalisation
- La stratégie de normalisation en vigueur
- Un exemplaire du magazine de la normalisation Enjeux
PROGRAMME DE LA FORMATION
Animer ou présider un collectif de travail
(Au niveau national dans la commission de normalisation ou ses groupes d'experts et sur les scènes européennes ou internationales dans les comités techniques, sous-comités et groupe de travail)
- Donner confiance
- Gérer les temps de parole et s’assurer que chacun puisse s’exprimer et être entendu
- Écouter et comprendre
- Faire émerger le consensus
- Savoir conclure et reformuler les positions et décisions prises par le collectif
- Anticiper les facteurs déclenchant des tensions
- Gérer la divergence pour éviter la rupture
Perfectionner sa capacité à négocier dans un environnement interculturel
- Renforcer son pouvoir de conviction et d'influence
- Établir des stratégies gagnantes
- Connaître les tactiques de négociation
- Savoir éviter et sortir des situations de blocage
- Résoudre les divergences entre les délégations présentes
- Intégrer les différences culturelles dans l’animation d’un collectif
Les plus
- Études de cas et mises en situation
- Jeux de rôle
- De nombreux QCM et exercices participatifs
- Apports théoriques illustrés d’exemples
Examen des acquis de formation
Grâce à cet examen de type QCM (en option), vous pouvez vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen.
En vérifiant l'assimilation des contenus de formation, vous pourrez mieux garantir leur mise en œuvre dans votre organisation.
NOS PARTENAIRES
AFNOR-Certification de personnes
Les formateurs
Chef de projet en normalisation.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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RéférenceC1244
Formation seule 1315,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1570,00 € HT
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Catalogue
2 jours (14 heures);
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Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présider ou animer un collectif de travail, national, européen ou international
- Parvenir à un consensus du collectif
- Connaître les clés des échanges européens ou internationaux interculturels
Contexte
Pour accèder à cette formation, il est préférable d'avoir suivi préalablement la formation "Accroitre son influence en normalisation européenne et internationale".
Cette formation est offerte aux adhérents AFNOR : le code promotionnel à renseigner lors de l'inscription est disponible sur demande à l'adresse adherent@afnor.org
L'examen des acquis de formation reste à la charge du participant.
Prérequis
L'accès à cette formation nécessite d'avoir suivi préalablement la formation « Accroitre son influence en normalisation européenne et internationale », C1243.
Public concerné
Tout professionnel désirant prendre la responsabilité d’une présidence de structure de normalisation nationale, européenne ou internationale.
Offert
- Le vade-mecum de l’expert en normalisation
- La stratégie de normalisation en vigueur
- Un exemplaire du magazine de la normalisation Enjeux
PROGRAMME DE LA FORMATION
Animer ou présider un collectif de travail
(Au niveau national dans la commission de normalisation ou ses groupes d'experts et sur les scènes européennes ou internationales dans les comités techniques, sous-comités et groupe de travail)
- Donner confiance
- Gérer les temps de parole et s’assurer que chacun puisse s’exprimer et être entendu
- Écouter et comprendre
- Faire émerger le consensus
- Savoir conclure et reformuler les positions et décisions prises par le collectif
- Anticiper les facteurs déclenchant des tensions
- Gérer la divergence pour éviter la rupture
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- Renforcer son pouvoir de conviction et d'influence
- Établir des stratégies gagnantes
- Connaître les tactiques de négociation
- Savoir éviter et sortir des situations de blocage
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- Intégrer les différences culturelles dans l’animation d’un collectif
Les plus
- Études de cas et mises en situation
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- De nombreux QCM et exercices participatifs
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Examen des acquis de formation
Grâce à cet examen de type QCM (en option), vous pouvez vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen.
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- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.