Perfectionnement du manager qualité/QSE

1 – Accroître la crédibilité du système de management

• Cohérence et pertinence (sens, utilité, place de chaque acteur)
• Identification de ses forces et ses faiblesses
• Rôle central du manager 

2 – Animer le système de management

• Clefs pour faciliter le changement (cadre de confiance, communication, adaptabilité)
• Déploiement des compétences comportementales « Soft Skills »
• Techniques de communication et d’argumentation
• Techniques d’animation et de mobilisation

3 – Améliorer la performance et l’efficacité

• Adhésion des acteurs, culture d’entreprise
• Méthodes et outils de mesure de l’efficacité

4 - Recherche et partage de solutions

• Applications à son système
• Evaluation/ Plan d’action

Formateur expérimenté en management et audits Qualité/QSE.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.