Formation - Mettre en place une charte des relations humaines au travail

1/ Préparer la mise en place d’une charte des relations humaines au travail

• La constitution du groupe de réflexion
• Les fondements juridiques de la charte
• Les 2 questions majeures

2/ Elaborer la charte des relations humaines au travail

• Faire l’état des lieux : Méthode de travail
• Classification des dérives
• Cas pratiques

3/ Communiquer sur la charte des relations humaines au travail

• Contenu et contenant, impliqués et impliquants
• La mise en place de la charte: les écueils à éviter
• Cas pratiques

4/ Faire vivre la charte des relations humaines au travail

• Transmettre les valeurs
• Rôle de la charte dans la prévention des RPS internes
• Rôle de la charte dans le dialogue social au sein de l’établissement

Elaboration sur-mesure et collective de la charte de votre entreprise.

Depuis 11 ans, GPA Initiatives (Gestion et Prévention de l’Absentéisme) accompagne les entreprises et les établissements pour développer des actions concrètes et des formations dans le domaine de la prévention des RPS, des TMS, de la prévention de l'absentéisme et de la mise en place pragmatique de démarches QVT.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.