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Formation - Mettre en place des entretiens de ré-accueil

Faciliter le retour d'un collaborateur au sein des équipes

  • 1 jour (7 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • A l'issue de la formation, vous serez capable de:

    • • Mettre en place une stratégie d’entretiens de ré-accueil dans le cadre de la gestion de l’absentéisme
    • • Faciliter le retour au sein des équipes
    • • Respecter le cadre légal des entretiens de ré-accueil
    • • Analyser les données issues des entretiens de ré-accueil
       

  • Savoir accueillir et ré-intégrer un salarié après une longue absence contribue au développement d'un environnement de travail sain et bienveillant. Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place et conduire des entretiens de ré-accueil après l'absence d'un collaborateur.

    • Dirigeants,
    • Fonctions des Ressources Humaines,
    • Ensemble des Managers/Encadrants,
    • Membres CSE/CSSCT

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis. 

    A l'issue de la formation, vous serez capable de:

    • • Mettre en place une stratégie d’entretiens de ré-accueil dans le cadre de la gestion de l’absentéisme
    • • Faciliter le retour au sein des équipes
    • • Respecter le cadre légal des entretiens de ré-accueil
    • • Analyser les données issues des entretiens de ré-accueil
       

    Savoir accueillir et ré-intégrer un salarié après une longue absence contribue au développement d'un environnement de travail sain et bienveillant. Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place et conduire des entretiens de ré-accueil après l'absence d'un collaborateur.

    • Dirigeants,
    • Fonctions des Ressources Humaines,
    • Ensemble des Managers/Encadrants,
    • Membres CSE/CSSCT

    Cette formation ne nécessite aucun pré-requis. 

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    1/ Mise en place des entretiens de ré-accueil

    • -Le cadre légal des entretiens de ré-accueil
    • -Les différentes perceptions de l’entretien de ré-accueil: salariés et manager
    • - L’intérêt de la mise en place de l’entretien de ré-accueil

    2/ Conduite des entretiens

    • -Les différentes phases de l’entretien de ré-accueil
    • -La communication au cours de l’entretien de ré-accueil
    • - Elaboration d’un guide d’entretien

    3/ Diagnostic des entretiens de ré-accueil

    • -Elaboration d’une trame de restitution
    • -Analyse des données issues des entretiens de réaccueil
    • - Les conséquences des entretiens sur l’établissement – Outil de diagnostic

    4/ Mises en situation

    .

    Les plus

    Des mises en situation concrètes et des exemples de trame d'entretiens.

    Examen des acquis de formation

    Les formateurs

    Depuis 11 ans, GPA Initiatives (Gestion et Prévention de l’Absentéisme) accompagne les entreprises et les établissements pour développer des actions concrètes et des formations dans le domaine de la prévention des RPS, des TMS, de la prévention de l'absentéisme et de la mise en place pragmatique de démarches QVT.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC2098

    Formation seule 950,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 1205,00 € HT

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    Nous vous accompagnons spécifiquement
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    • Mettre en place des entretiens de ré-accueil

    Formation - Mettre en place des entretiens de ré-accueil


    Faciliter le retour d'un collaborateur au sein des équipes
    Catalogue
    1 jour (7 heures);
    Attestation des acquis Attestation d'acquis  Classe virtuelle Disponible en classe virtuelle 

    Références C2098

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    Les objectifs

    A l'issue de la formation, vous serez capable de:

    • • Mettre en place une stratégie d’entretiens de ré-accueil dans le cadre de la gestion de l’absentéisme
    • • Faciliter le retour au sein des équipes
    • • Respecter le cadre légal des entretiens de ré-accueil
    • • Analyser les données issues des entretiens de ré-accueil
       

    Contexte

    Savoir accueillir et ré-intégrer un salarié après une longue absence contribue au développement d'un environnement de travail sain et bienveillant. Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place et conduire des entretiens de ré-accueil après l'absence d'un collaborateur.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun pré-requis. 

    Public concerné

    • Dirigeants,
    • Fonctions des Ressources Humaines,
    • Ensemble des Managers/Encadrants,
    • Membres CSE/CSSCT

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    1/ Mise en place des entretiens de ré-accueil

    • -Le cadre légal des entretiens de ré-accueil
    • -Les différentes perceptions de l’entretien de ré-accueil: salariés et manager
    • - L’intérêt de la mise en place de l’entretien de ré-accueil

    2/ Conduite des entretiens

    • -Les différentes phases de l’entretien de ré-accueil
    • -La communication au cours de l’entretien de ré-accueil
    • - Elaboration d’un guide d’entretien

    3/ Diagnostic des entretiens de ré-accueil

    • -Elaboration d’une trame de restitution
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