Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place et conduire des entretiens de ré-accueil dans le cadre d’une absence.
Mettre en place des entretiens de ré-accueil
- 2 jours (14 heures)
- Attestation d'acquis
- Disponible en classe virtuelle
-
-
A l'issue de la formation, vous serez capable de:
• Mettre en place une stratégie d’entretiens de ré-accueil dans le cadre de la gestion de l’absentéisme
• Faciliter le retour au sein des équipes
• Respecter le cadre légal des entretiens de ré-accueil
• Analyser les données issues des entretiens de ré-accueil
-
- Dirigeants,
- Fonctions des Ressources Humaines,
- Ensemble des Managers/Encadrants,
- Membres CSE/CSSCT
-
- Fascicule support de présentation,
- Trame d’entretien de ré-accueil,
- Memo téléphonique, guide d’entretien,
- Note d’information, lettre de convocation,
- Attestation et évaluation individuelle notée,
-
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place et conduire des entretiens de ré-accueil dans le cadre d’une absence.
A l'issue de la formation, vous serez capable de:
• Mettre en place une stratégie d’entretiens de ré-accueil dans le cadre de la gestion de l’absentéisme
• Faciliter le retour au sein des équipes
• Respecter le cadre légal des entretiens de ré-accueil
• Analyser les données issues des entretiens de ré-accueil
- Dirigeants,
- Fonctions des Ressources Humaines,
- Ensemble des Managers/Encadrants,
- Membres CSE/CSSCT
- Fascicule support de présentation,
- Trame d’entretien de ré-accueil,
- Memo téléphonique, guide d’entretien,
- Note d’information, lettre de convocation,
- Attestation et évaluation individuelle notée,
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CONTENU DE LA FORMATION
1/ Contexte de l’absentéisme : gérer et prévoir
-Définition de l’absentéisme et des indicateurs de suivi
-Typologie des absences
- Les politiques de prévention de l’absentéisme
2/ Mise en place des entretiens de ré-accueil
-Le cadre légal des entretiens de ré-accueil
-Les différentes perceptions de l’entretien de ré-accueil: salariés et manager
- L’intérêt de la mise en place de l’entretien de ré-accueil
3/ Conduite des entretiens
-Les différentes phases de l’entretien de ré-accueil
-La communication au cours de l’entretien de ré-accueil
- Elaboration d’un guide d’entretien
4/ Diagnostic des entretiens de ré-accueil
-Elaboration d’une trame de restitution
-Analyse des données issues des entretiens de réaccueil
- Les conséquences des entretiens sur l’établissement – Outil de diagnostic
5/ Mises en situation
.Examen des acquis de formation
Catalogue
RéférenceC2098
Formation seule 1340,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1590,00 € HT
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Contexte
Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place et conduire des entretiens de ré-accueil dans le cadre d’une absence.Les objectifs
A l'issue de la formation, vous serez capable de:
• Mettre en place une stratégie d’entretiens de ré-accueil dans le cadre de la gestion de l’absentéisme
• Faciliter le retour au sein des équipes
• Respecter le cadre légal des entretiens de ré-accueil
• Analyser les données issues des entretiens de ré-accueil
Les plus
- Fascicule support de présentation,
- Trame d’entretien de ré-accueil,
- Memo téléphonique, guide d’entretien,
- Note d’information, lettre de convocation,
- Attestation et évaluation individuelle notée,
Prérequis
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Public concerné
- Dirigeants,
- Fonctions des Ressources Humaines,
- Ensemble des Managers/Encadrants,
- Membres CSE/CSSCT
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Contexte de l’absentéisme : gérer et prévoir
-Définition de l’absentéisme et des indicateurs de suivi
-Typologie des absences
- Les politiques de prévention de l’absentéisme
2/ Mise en place des entretiens de ré-accueil
-Le cadre légal des entretiens de ré-accueil
-Les différentes perceptions de l’entretien de ré-accueil: salariés et manager
- L’intérêt de la mise en place de l’entretien de ré-accueil
3/ Conduite des entretiens
-Les différentes phases de l’entretien de ré-accueil
-La communication au cours de l’entretien de ré-accueil
- Elaboration d’un guide d’entretien
4/ Diagnostic des entretiens de ré-accueil
-Elaboration d’une trame de restitution
-Analyse des données issues des entretiens de réaccueil
- Les conséquences des entretiens sur l’établissement – Outil de diagnostic