A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les missions et responsabilités d’un manager sûreté
- Savoir piloter une stratégie de sûreté globale
- Coordonner les moyens humains, techniques et organisationnels
- Conduire une analyse de risque et un plan d’action sûreté
- Préparer l’organisation à la gestion de crise et à l’amélioration continue
Formation -
Devenir manager sûreté
Mettre en œuvre la sûreté préventive selon l’ISO 22342 et la SPEC 2404
- 3 jours (21 heures)
-
Nouveau
-
-
Maîtriser les fondamentaux en gestion des risques ou sécurité (voir nos formations Décrypter la norme ISO 22 342 et Elaborer son plan de sûreté)
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les missions et responsabilités d’un manager sûreté
- Savoir piloter une stratégie de sûreté globale
- Coordonner les moyens humains, techniques et organisationnels
- Conduire une analyse de risque et un plan d’action sûreté
- Préparer l’organisation à la gestion de crise et à l’amélioration continue
Maîtriser les fondamentaux en gestion des risques ou sécurité (voir nos formations Décrypter la norme ISO 22 342 et Elaborer son plan de sûreté)
PROGRAMME DE LA FORMATION
Jour 1 – Rôle du manager sûreté et contexte réglementaire
- Cadre légal, responsabilités du manager
- ISO 22342 : sûreté préventive
- Cartographie des menaces et gestion des risques
- Atelier : analyse de scénario de malveillance
Jour 2 – Élaboration de la stratégie sûreté
- Choix des dispositifs (humains, techniques, procédures)
- Coordination des acteurs internes et externes
- Élaboration d’un plan d’action de traitement des risques
- Atelier : simulation de planification opérationnelle (sécurité d’événement, site sensible)
Jour 3 – Pilotage et amélioration continue
- Supervision des équipes sûreté et prestataires
- Préparation à la gestion d’incident : outils, communication, logistique
- Suivi de la performance
- Étude de cas + plan de progrès individuel
Les plus
Retours d’expériences et interactivité favorisant l’adaptation à différents environnements organisationnels.
Pédagogie basée sur l'interactivité avec des experts métiers.
Les formateurs
Formateurs consultants qualifiés dans le secteur de la sécurité, ayant une connaissance approfondie de la SPEC 2404.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Tarif de formation 2100,00 € HT
Repas offert
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- Savoir piloter une stratégie de sûreté globale
- Coordonner les moyens humains, techniques et organisationnels
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Les objectifs
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les missions et responsabilités d’un manager sûreté
- Savoir piloter une stratégie de sûreté globale
- Coordonner les moyens humains, techniques et organisationnels
- Conduire une analyse de risque et un plan d’action sûreté
- Préparer l’organisation à la gestion de crise et à l’amélioration continue
Prérequis
Maîtriser les fondamentaux en gestion des risques ou sécurité (voir nos formations Décrypter la norme ISO 22 342 et Elaborer son plan de sûreté)Public concerné
PROGRAMME DE LA FORMATION
Jour 1 – Rôle du manager sûreté et contexte réglementaire
- Cadre légal, responsabilités du manager
- ISO 22342 : sûreté préventive
- Cartographie des menaces et gestion des risques
- Atelier : analyse de scénario de malveillance
Jour 2 – Élaboration de la stratégie sûreté
- Choix des dispositifs (humains, techniques, procédures)
- Coordination des acteurs internes et externes
- Élaboration d’un plan d’action de traitement des risques
- Atelier : simulation de planification opérationnelle (sécurité d’événement, site sensible)
Jour 3 – Pilotage et amélioration continue
- Supervision des équipes sûreté et prestataires
- Préparation à la gestion d’incident : outils, communication, logistique
- Suivi de la performance
- Étude de cas + plan de progrès individuel
Les plus
Retours d’expériences et interactivité favorisant l’adaptation à différents environnements organisationnels.
Pédagogie basée sur l'interactivité avec des experts métiers.
Les formateurs
Formateurs consultants qualifiés dans le secteur de la sécurité, ayant une connaissance approfondie de la SPEC 2404.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.