Devenir consultant évaluateur QVT

1 - Les enjeux d’une démarche QVT

• Le contexte réglementaire et normatif
• Les facteurs de mobilisation autour de la démarche
• Développer un argumentaire d’affaires pour obtenir un engagement
• Connaître les facteurs de succès d’un programme
• Se familiariser avec les étapes et les interventions de la démarche « Entreprises en santé »
• Réfléchir aux moyens d’implanter cette démarche dans une entreprise

2 - La norme BNQ 9700-800

• Présentation et structure du référentiel
• Déploiement et mise en œuvre
• Définir la gouvernance dans une démarche QVT
• Les rôles et responsabilités
• Les outils de l’état des lieux initial à l’évaluation de la démarche (questionnaire de recueil de données, plan d’actions, indicateurs, tableaux de bord…)
• La communication (interne et externe)
• Le pilotage (tableaux de bord, indicateurs, amélioration continue…)
• Retours d’expérience et exemple de mise en œuvre
• Étude de cas

3 - Intégration à un système de management existant

• Différences et points communs avec un SMSST

4 - Examen de certification

• Examen réalisé à 13h00 le dernier jour de la formation.
• L’examen d’une durée de 3h30 se compose d’un QCM d’1h30 et d’une épreuve écrite de 2h.