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Management de projet BIM - conception, construction


Formation - Management de projet BIM - conception, construction

  • 6 jours (42 heures)
  • CertifianteCertifiante 
  • NouveauNouveau 

  • À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Établir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance
    • - Appliquer le processus BIM à la construction
    • - Établir les cahiers des charges et protocoles d’échanges : modalités pratiques, économiques et juridiques
    • - Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM
    • - Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet

  • Le BIM (Modélisation des Informations/données - du Bâtiment ou des infrastructures) et son intégration obligatoire dans appels d'offres publics ou privés est l’un des effets du Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB). Ce Processus de travail collaboratif entre tous les acteurs du projet de construction d’un bâtiment, consiste à  rassembler les informations relatives à un ouvrage de construction et les intégrer dans une maquette numérique de façon cohérente et intelligente. Ces maquettes sont enrichies tout au long du cycle de vie du bâtiment
    Son objectif principal est de simuler la structure d’un bâtiment afin d’optimiser sa qualité, son coût et son délai de réalisation ainsi que sa performance énergétique et son impact environnemental. Le passage au BIM procure des gains de productivité et de coût par rapport à une approche conventionnelle d’un projet de construction ou de gestion de patrimoine.

     

    • - Directeurs SI, études, innovation
    • - Architectes, Maîtres d’œuvre
    • - Ingénieurs de conception
    • - BIM Manager

  • Méthodes pédagogiques:

    • Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
    • Mise en activité basée sur les besoins terrain à maîtriser
    • La formation s'appuie sur les pratiques BIM issues des retours d'experiences réussis reconnus voire primés permettant au participant de résoudre les difficultés rencontrées lors de la prise en main des outils avec une validation éclairée des réalisations effectuées par les formateurs
    • Remise d'une documentation pédagogique

    Modalités d’évaluation du positionnement et des acquis

    • Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou des compétences
    • Pendant la formation : validation des acquis en temps réel à travers des quiz, des mises en situation, des exercices de reformulation.
    • Après la formation : évaluation des acquis à chaud qui peut être complétée, dans le cadre des formations intra par une évaluation à froid.

    Nombre de stagiaires:

    • Minimum: 4
    • Maximum : 12

    • - Connaître l'environnement technologique du bâtiment
    • - Maîtriser les outils informatiques


    Admission sur dossier de candidature et entretien de motivation

    À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Établir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance
    • - Appliquer le processus BIM à la construction
    • - Établir les cahiers des charges et protocoles d’échanges : modalités pratiques, économiques et juridiques
    • - Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM
    • - Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet

    Le BIM (Modélisation des Informations/données - du Bâtiment ou des infrastructures) et son intégration obligatoire dans appels d'offres publics ou privés est l’un des effets du Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB). Ce Processus de travail collaboratif entre tous les acteurs du projet de construction d’un bâtiment, consiste à  rassembler les informations relatives à un ouvrage de construction et les intégrer dans une maquette numérique de façon cohérente et intelligente. Ces maquettes sont enrichies tout au long du cycle de vie du bâtiment
    Son objectif principal est de simuler la structure d’un bâtiment afin d’optimiser sa qualité, son coût et son délai de réalisation ainsi que sa performance énergétique et son impact environnemental. Le passage au BIM procure des gains de productivité et de coût par rapport à une approche conventionnelle d’un projet de construction ou de gestion de patrimoine.

     

    • - Directeurs SI, études, innovation
    • - Architectes, Maîtres d’œuvre
    • - Ingénieurs de conception
    • - BIM Manager

    Méthodes pédagogiques:

    • Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
    • Mise en activité basée sur les besoins terrain à maîtriser
    • La formation s'appuie sur les pratiques BIM issues des retours d'experiences réussis reconnus voire primés permettant au participant de résoudre les difficultés rencontrées lors de la prise en main des outils avec une validation éclairée des réalisations effectuées par les formateurs
    • Remise d'une documentation pédagogique

    Modalités d’évaluation du positionnement et des acquis

    • Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou des compétences
    • Pendant la formation : validation des acquis en temps réel à travers des quiz, des mises en situation, des exercices de reformulation.
    • Après la formation : évaluation des acquis à chaud qui peut être complétée, dans le cadre des formations intra par une évaluation à froid.

    Nombre de stagiaires:

    • Minimum: 4
    • Maximum : 12

    • - Connaître l'environnement technologique du bâtiment
    • - Maîtriser les outils informatiques


    Admission sur dossier de candidature et entretien de motivation

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Module 1: Les fondamentaux du BIM (1 jour)

    Présentation du contexte  et l’emergence du BIM

    • Historique du BIM
    • Contexte mondial, européen et français

    Concepts fondamentaux du BIM

    • Culture et philosophie du BIM
    • Définitions, dimensions et niveaux de maturité du BIM
    • Formats et les outis : normes PPBIM AFNOR

    Témoignages et Retours Experiences

    • Quelle création de valeur ?
    • Gains en qualité, en productivité, en efficience
    • Quels impacts sur les pratiques ?

    Sur des projets de différentes dimensions sur l’ensemble du cycle de vie du bâtiment ou l'infrastructure : rédiger un appel d’offre, BIM conception, BIM DOE numérique tout le long du cycle.

    Module 2 : Quels risques et enjeux pour les acteurs ? (1 jour)

    Aspects juridiques et contractuels liés au contexte BIM

    • Commande Public
    • Clauses régissant la collaboration
    • Propriétés intellectuelles : brevet, droit d’auteur, droit spécifique au BIM
    • Assurances nuancées selon la nature du marché : pour le BIM manager, AMO BIM

    Mesures et evaluations de la Maturité des pratiques BIM

    • Dimensions de modelisation
    • Pratiques collaboratives
    • Technologies déployées

    Module 3 : Organisation de sa transition (2 jours)

    Impacts de la maquette numérique et du processus BIM implementé dans une organisation

    • Nouveaux rôles et responsabilités: BIM manager, coordinateur, modeleur et gestionnaire.
    • Contenu des maquettes et niveaux de développement.
    • Gestion de la donnée et son organisation.
    • Convention BIM : rédaction et rôles dans la contractualisation des projets
    • Nouveaux documents liés au nouveau processus BIM : plan de stratégie, de gestion et d’exécution
    • Étapes nécessaires et conditions à une transition réussie

    Organisation de la transition et changement BIM

    • Déploiement du BIM dans sa structure ou son organisation
    • Déploiement du BIM dans le cadre d'un projet
    • Étapes nécessaires, conditions et préalable à une transition réussie
    • Organisations : directions informatiques et de projet
    • Rôle et hiérarchie du BIM Manager : formation, pilotage, médiateur et contrôleur

    Module 4: La collaboration et coordination BIM : construire ensemble (1 jour)

    • Notions de formats : natifs, ifc, BCF...
    • Vision et manipulation des modèles : gérer et tracer les problèmes
    • Coordination BIM : Naviswork, solibri
    • Contrôle des livrables
    • Plateformes collaboratives et suivi changement
    • Clarification : synthèse, présynthèse, clash detection et collaboration  
    • Revue de projet : Les rapports de suivi de coordination
    • Exercices de manipulation, mieux coordonner, mieux construire : cas pratiques

    Les plus

    Méthodes pédagogiques

    • Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
    • Mise en activité basée sur les besoins terrain à maîtriser
    • La formation s'appuie sur les pratiques BIM issues des retours d'experiences réussis reconnus voire primés permettant au participant de résoudre les difficultés rencontrées lors de la prise en main des outils avec une validation éclairée des réalisations effectuées par les formateurs
    • Remise d'une documentation pédagogique

    Modalités d’évaluation du positionnement et des acquis

    • Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou des compétences
    • Pendant la formation : validation des acquis en temps réel à travers des quiz, des mises en situation, des exercices de reformulation.
    • Après la formation : évaluation des acquis à chaud qui peut être complétée, dans le cadre des formations intra par une évaluation à froid.

    Modalités d’évaluation et d’amélioration continue:

    • Evaluation de la satisfaction à chaud. Les évaluations font l’objet d’une analyse systématique et entraînent la mise en place de mesures correctives si nécessaire en fonction des retours et attentes.

    Nombre de stagiaires 

    • Minimum: 4
    • Maximum : 12

    Métiers visés 

    • BIM Manager 

    Examen de certification

    Examen de fin de formation

    ?Examen de fin de formation (1 jour)

    • Examen théorique : évaluation des connaissances par un QCM
    • Évaluation pratique : évaluation des connaissances pratiques par la présentation synthétique d’un cas pratique ou d’un projet en cours

    La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir un Certificat d’Acquis Professionnels « Management de projet BIM : conception - construction ». Taux de réussite : 100%

    NOS PARTENAIRES

    Certificat d'acquis professionnels
    partenaires

    Les formateurs

    Experts BIM certifiés par les institutions internationales leader Singapour, Grande Bretagne et Etats Unis, ayant réalisé de nombreux accompagnements pour des projets nationnaux et internationaux.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC3690

    Tarif de formation 3380,00 € HT

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

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    Formation - Management de projet BIM - conception, construction


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    6 jours (42 heures);

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    À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Établir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance
    • - Appliquer le processus BIM à la construction
    • - Établir les cahiers des charges et protocoles d’échanges : modalités pratiques, économiques et juridiques
    • - Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM
    • - Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet

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    Les objectifs

    À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Établir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance
    • - Appliquer le processus BIM à la construction
    • - Établir les cahiers des charges et protocoles d’échanges : modalités pratiques, économiques et juridiques
    • - Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM
    • - Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet

    Contexte

    Le BIM (Modélisation des Informations/données - du Bâtiment ou des infrastructures) et son intégration obligatoire dans appels d'offres publics ou privés est l’un des effets du Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB). Ce Processus de travail collaboratif entre tous les acteurs du projet de construction d’un bâtiment, consiste à  rassembler les informations relatives à un ouvrage de construction et les intégrer dans une maquette numérique de façon cohérente et intelligente. Ces maquettes sont enrichies tout au long du cycle de vie du bâtiment
    Son objectif principal est de simuler la structure d’un bâtiment afin d’optimiser sa qualité, son coût et son délai de réalisation ainsi que sa performance énergétique et son impact environnemental. Le passage au BIM procure des gains de productivité et de coût par rapport à une approche conventionnelle d’un projet de construction ou de gestion de patrimoine.

     

    Prérequis

    • - Connaître l'environnement technologique du bâtiment
    • - Maîtriser les outils informatiques


    Admission sur dossier de candidature et entretien de motivation

    Public concerné

    • - Directeurs SI, études, innovation
    • - Architectes, Maîtres d’œuvre
    • - Ingénieurs de conception
    • - BIM Manager

    Important

    Méthodes pédagogiques:

    • Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
    • Mise en activité basée sur les besoins terrain à maîtriser
    • La formation s'appuie sur les pratiques BIM issues des retours d'experiences réussis reconnus voire primés permettant au participant de résoudre les difficultés rencontrées lors de la prise en main des outils avec une validation éclairée des réalisations effectuées par les formateurs
    • Remise d'une documentation pédagogique

    Modalités d’évaluation du positionnement et des acquis

    • Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou des compétences
    • Pendant la formation : validation des acquis en temps réel à travers des quiz, des mises en situation, des exercices de reformulation.
    • Après la formation : évaluation des acquis à chaud qui peut être complétée, dans le cadre des formations intra par une évaluation à froid.

    Nombre de stagiaires:

    • Minimum: 4
    • Maximum : 12

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Module 1: Les fondamentaux du BIM (1 jour)

    Présentation du contexte  et l’emergence du BIM

    • Historique du BIM
    • Contexte mondial, européen et français

    Concepts fondamentaux du BIM

    • Culture et philosophie du BIM
    • Définitions, dimensions et niveaux de maturité du BIM
    • Formats et les outis : normes PPBIM AFNOR

    Témoignages et Retours Experiences

    • Quelle création de valeur ?
    • Gains en qualité, en productivité, en efficience
    • Quels impacts sur les pratiques ?

    Sur des projets de différentes dimensions sur l’ensemble du cycle de vie du bâtiment ou l'infrastructure : rédiger un appel d’offre, BIM conception, BIM DOE numérique tout le long du cycle.

    Module 2 : Quels risques et enjeux pour les acteurs ? (1 jour)

    Aspects juridiques et contractuels liés au contexte BIM

    • Commande Public
    • Clauses régissant la collaboration
    • Propriétés intellectuelles : brevet, droit d’auteur, droit spécifique au BIM
    • Assurances nuancées selon la nature du marché : pour le BIM manager, AMO BIM

    Mesures et evaluations de la Maturité des pratiques BIM

    • Dimensions de modelisation
    • Pratiques collaboratives
    • Technologies déployées

    Module 3 : Organisation de sa transition (2 jours)

    Impacts de la maquette numérique et du processus BIM implementé dans une organisation

    • Nouveaux rôles et responsabilités: BIM manager, coordinateur, modeleur et gestionnaire.
    • Contenu des maquettes et niveaux de développement.
    • Gestion de la donnée et son organisation.
    • Convention BIM : rédaction et rôles dans la contractualisation des projets
    • Nouveaux documents liés au nouveau processus BIM : plan de stratégie, de gestion et d’exécution
    • Étapes nécessaires et conditions à une transition réussie

    Organisation de la transition et changement BIM

    • Déploiement du BIM dans sa structure ou son organisation
    • Déploiement du BIM dans le cadre d'un projet
    • Étapes nécessaires, conditions et préalable à une transition réussie
    • Organisations : directions informatiques et de projet
    • Rôle et hiérarchie du BIM Manager : formation, pilotage, médiateur et contrôleur

    Module 4: La collaboration et coordination BIM : construire ensemble (1 jour)

    • Notions de formats : natifs, ifc, BCF...
    • Vision et manipulation des modèles : gérer et tracer les problèmes
    • Coordination BIM : Naviswork, solibri
    • Contrôle des livrables
    • Plateformes collaboratives et suivi changement
    • Clarification : synthèse, présynthèse, clash detection et collaboration  
    • Revue de projet : Les rapports de suivi de coordination
    • Exercices de manipulation, mieux coordonner, mieux construire : cas pratiques

    Les plus

    Méthodes pédagogiques

    • Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
    • Mise en activité basée sur les besoins terrain à maîtriser
    • La formation s'appuie sur les pratiques BIM issues des retours d'experiences réussis reconnus voire primés permettant au participant de résoudre les difficultés rencontrées lors de la prise en main des outils avec une validation éclairée des réalisations effectuées par les formateurs
    • Remise d'une documentation pédagogique

    Modalités d’évaluation du positionnement et des acquis

    • Avant la formation : recueil et évaluation des connaissances et/ou des compétences
    • Pendant la formation : validation des acquis en temps réel à travers des quiz, des mises en situation, des exercices de reformulation.
    • Après la formation : évaluation des acquis à chaud qui peut être complétée, dans le cadre des formations intra par une évaluation à froid.

    Modalités d’évaluation et d’amélioration continue:

    • Evaluation de la satisfaction à chaud. Les évaluations font l’objet d’une analyse systématique et entraînent la mise en place de mesures correctives si nécessaire en fonction des retours et attentes.

    Nombre de stagiaires 

    • Minimum: 4
    • Maximum : 12

    Métiers visés 

    • BIM Manager 

    Examen de certification

    Examen de fin de formation

    ?Examen de fin de formation (1 jour)

    • Examen théorique : évaluation des connaissances par un QCM
    • Évaluation pratique : évaluation des connaissances pratiques par la présentation synthétique d’un cas pratique ou d’un projet en cours

    La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir un Certificat d’Acquis Professionnels « Management de projet BIM : conception - construction ». Taux de réussite : 100%

    Partenaires

    Certificat d'acquis professionnels

    partenaire:

    Les formateurs

    Experts BIM certifiés par les institutions internationales leader Singapour, Grande Bretagne et Etats Unis, ayant réalisé de nombreux accompagnements pour des projets nationnaux et internationaux.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.

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