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Formation - Déployer la transformation de son organisation

  • 2 jours (14 heures)
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  • A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

    • Intégrer la dimension systémique d’une transformation
    • Identifier les leviers et freins dans son organisation
    • Connaître le rôle des parties prenantes pour dans le déploiement de la transformation
    • Impliquer les équipes

  • Tout professionnel en charge d'un projet de transformation d'une organisation, particulièrement dans le cadre du déploiement d'une politique Qualité ou QSE.

  • Connaissance et pratique d'un référentiel de management (Qualité, QSE, EFQM...)

    A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

    • Intégrer la dimension systémique d’une transformation
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    Tout professionnel en charge d'un projet de transformation d'une organisation, particulièrement dans le cadre du déploiement d'une politique Qualité ou QSE.

    Connaissance et pratique d'un référentiel de management (Qualité, QSE, EFQM...)

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Télécharger le PDF

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    Rappel sur les notions de transformation et d'approche systémique

    Les différentes étapes de la roue de la transformation

    • Vision et sens
    • Roadmap
    • Pilotage
    • Déploiement
    • REX

    Préparer et piloter une transformation

    Postures managériales et implication des équipes

    Système d’apprentissage

    Roadmap de transformation de votre organisation

    .

    Les plus

    • Approche "learning by doing"
    • Transposition du contenu pédagogique dans l'univers des participants par la mise en persective des cas pratiques

    Les formateurs

    Expert en transformation des organisations du cabinet Ré&el

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC0196

    Tarif de formation 1465,00 € HT

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

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    dans votre projet afin de vous trouver
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    Catalogue
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    Les objectifs

    A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

    • Intégrer la dimension systémique d’une transformation
    • Identifier les leviers et freins dans son organisation
    • Connaître le rôle des parties prenantes pour dans le déploiement de la transformation
    • Impliquer les équipes

    Prérequis

    Connaissance et pratique d'un référentiel de management (Qualité, QSE, EFQM...)

    Public concerné

    Tout professionnel en charge d'un projet de transformation d'une organisation, particulièrement dans le cadre du déploiement d'une politique Qualité ou QSE.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Rappel sur les notions de transformation et d'approche systémique

    Les différentes étapes de la roue de la transformation

    • Vision et sens
    • Roadmap
    • Pilotage
    • Déploiement
    • REX

    Préparer et piloter une transformation

    Postures managériales et implication des équipes

    Système d’apprentissage

    Roadmap de transformation de votre organisation

    Les plus

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    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

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