Manager un projet d'économie circulaire selon la norme XP X30-901

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Depuis la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte de 2015, l’économie circulaire est officiellement devenue un objectif national. C’est pourquoi AFNOR a été sollicité pour accompagner toutes celles et ceux qui ont émis le besoin d’avoir une approche concertée afin d’en finir avec le triptyque produire-consommer-jeter. Pendant près de deux ans, plus de 50 organisations ont travaillé pour définir un mode opératoire partagé afin d’engager la transition vers ce modèle économique, soutenu depuis par une feuille de route gouvernementale.

La norme XP X30-901 encourage le foisonnement d’initiatives. Elle propose une méthode ouverte et non limitative pour toute organisation, afin qu’elle puisse agir à sa manière, à son rythme et potentiellement à l’échelle d’un territoire. Pas à pas,  la norme volontaire invite le porteur de la démarche à croiser les trois dimensions du développement durable (environnement, économie, sociétal) et les sept domaines d’action de l’économie circulaire : approvisionnement durable, écoconception, symbiose industrielle, économie de la fonctionnalité, consommation responsable, allongement de la durée d’usage, gestion efficace des matières ou produits en fin de vie.

A l'issue de la formation vous aurez les clés pour lancer un projet d'economie circulaire.

Toute personne contribuant à un projet d'économie circulaire ou souhaitant lancer un projet.

Lecture expliquée et dirigée de la norme avec des illustrations concrêtes des exigences.

  • La norme XP X30-029
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CONTENU DE LA FORMATION

1/ Définition et rappel de l'économie Circulaire

  • Les différents modèles et définitions
  • Les 3 domaines et 7 piliers selon l'ademe
  • Les boucles de circularité

2/ Lecture pas à pas de la norme XP X30-901

  • La structure
  • Le vocabulaire et les définitions
  • Le domaine d’application
  • L’esprit de la norme
  • Les points marquants
  • Illustration au fil de la lecture
  • Application, facteurs d'influence et exemples:  selon la taille, BtB/BtC, produits/service, position dans la chaine de valeur

3/ Les étapes de mise en oeuvre et les parties prenantes

 
 
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