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  • Découvrir la norme ISO 30415 2021 et mettre en œuvre des stratégies de diversité et d'inclusion au sein de sa structure

Formation - Découvrir la norme ISO 30415 2021 et mettre en œuvre des stratégies de diversité et d'inclusion au sein de sa structure

  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • Cette formation a pour objectif de vous aider à développer des stratégies de diversité et d’inclusion efficaces, conformément à la norme ISO 30415 :2021.

    A l’issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Comprendre les concepts clés de la diversité, de l’équité et de l’inclusion
    • - D’identifier les bénéfices d’une stratégie Diversité et Inclusion efficace pour votre organisation
    • - D’appliquer la norme ISO 30415 :2021 pour évaluer et améliorer les pratiques existantes
    • - De concevoir des initiatives qui favorisent un environnement de travail inclusif et équitable 

  • En 2021, l'Organisation Internationale de Normalisation (ISO) a franchi un pas significatif vers la promotion de l'équité, la diversité et l’inclusion en milieu de travail avec la publication de la norme ISO 30415:2021. Cette norme internationale établit des directives claires pour l'intégration de la diversité et de l'inclusion (DI) dans toutes les facettes des organisations. Elle couvre des domaines critiques tels que la gouvernance, la gestion des ressources humaines, le développement de produits et la diversité des fournisseurs, offrant ainsi un cadre complet pour promouvoir l'égalité des chances.

    L'objectif de cette formation généraliste est de positionner la norme ISO 30415:2021 comme un modèle de gestion pour les services liés à la diversité et à l'inclusion. Elle vise à doter les participants des connaissances et des compétences essentielles pour guider une organisation dans son effort de concevoir une stratégie intégrée favorisant l'équité, la diversité et l'inclusion, tout en réduisant les risques liés à un manque de cadre structuré.

     

    • - Responsables des ressources humaines,
    • - Managers, dirigeants d’entreprise,
    • - Membres du CSE, personne référente sur la diversité et l’inclusion,
    • - Consultants,

     

    Et plus largement :

    • - Toute personne souhaitant promouvoir un environnement de travail plus inclusif et diversifié au sein de son organisation.

  • Avoir lu la norme ISO 30415:2021 (envoyée quelques jours avant la formation)

    • - Responsables des ressources humaines,
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    Cette formation a pour objectif de vous aider à développer des stratégies de diversité et d’inclusion efficaces, conformément à la norme ISO 30415 :2021.

    A l’issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Comprendre les concepts clés de la diversité, de l’équité et de l’inclusion
    • - D’identifier les bénéfices d’une stratégie Diversité et Inclusion efficace pour votre organisation
    • - D’appliquer la norme ISO 30415 :2021 pour évaluer et améliorer les pratiques existantes
    • - De concevoir des initiatives qui favorisent un environnement de travail inclusif et équitable 

    En 2021, l'Organisation Internationale de Normalisation (ISO) a franchi un pas significatif vers la promotion de l'équité, la diversité et l’inclusion en milieu de travail avec la publication de la norme ISO 30415:2021. Cette norme internationale établit des directives claires pour l'intégration de la diversité et de l'inclusion (DI) dans toutes les facettes des organisations. Elle couvre des domaines critiques tels que la gouvernance, la gestion des ressources humaines, le développement de produits et la diversité des fournisseurs, offrant ainsi un cadre complet pour promouvoir l'égalité des chances.

    L'objectif de cette formation généraliste est de positionner la norme ISO 30415:2021 comme un modèle de gestion pour les services liés à la diversité et à l'inclusion. Elle vise à doter les participants des connaissances et des compétences essentielles pour guider une organisation dans son effort de concevoir une stratégie intégrée favorisant l'équité, la diversité et l'inclusion, tout en réduisant les risques liés à un manque de cadre structuré.

     

    • - Responsables des ressources humaines,
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    La norme NF ISO 30415.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Fondements de la Diversité, de l’Equité et de l’Inclusion

    - Introduction et (re)définitions : Diversité, Équité, Inclusion

    • - Présentation des concepts clés et de leur importance dans le contexte organisationnel
    • - Exploration des différences et des liens entre diversité, équité et inclusion

     

    - Définition des 27 types de diversité

    • -  Analyse des différentes catégories de diversité au sein des organisations
    • - Présentations de 3 perspectives : Américaine, Française, Européenne
    • - Discussion sur l'importance de reconnaître et de valoriser tous les types de diversité

     

    - Discrimination, biais, & intersectionnalité

    • - Exploration des concepts de discrimination et de biais, et de leur impact sur le lieu de travail.
    • - Introduction à l'intersectionnalité et à son importance dans l'analyse des expériences vécues par les individus

     

    - Introduction et découverte de la norme ISO 30415

    • - Présentation de la structure et des objectifs de la norme pour promouvoir la Diversité et l’Inclusion
    • - Introduction aux modèles de maturité en Diversité et Inclusion et application de ces modèles pour soutenir la norme ISO


    Mise en pratique de la Norme et des principes de la Diversité, de l’Equité et de l’Inclusion 

    - Focus sur le pilier RH de la norme ISO 30415 

    • - Introduction et mise en place d'un cadre de Diversité et d’Inclusion : présentation des éléments clés pour se structurer
    • - Développement d’une culture inclusive : quels éléments clés pour réussir ?
    • - Cycle de vie RH : planification, recrutement, onboarding, formation et développement, quelles actions et mesures mettre en œuvre ?

     

    - Domaines de risques

    • - Exploration des risques associés à la non-conformité au regard des pratiques de Diversité et d’Inclusion et actions pour les atténuer
    • - Identification des actions et des mesures à mettre en place pour développer une stratégie Diversité, Equité et Inclusion efficace 

     

    - Structuration de sa démarche & Plan d’action 

    Élaboration d'un plan d'action pour l'implémentation des apprentissages dans l'organisation des participants.

     

    - Conclusion et plan d’action personnel

    Restitution des plans d’action des participants et discussion en groupe

     

    En option : Attestation d'acquis de formation
    Cette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en œuvre dans votre organisation.
    Format QCM, 20 questions en 30 minutes, à faire en ligne après la formation dans un délai maximum de 7 jours.

     

    .

    Les plus

    • - Alternance de concepts théoriques, de discussion de groupe, d'études de cas, d'ateliers intéractifs
    • - Pédagogie basée sur l'interactivité avec une consultante formatrice experte et passionnée sur les sujets de la diversité et de l'inclusion

    Examen des acquis de formation

    Les formateurs

    Cette formation est proposée en partenariat avec la société française Reform et la société américaine Inclusion Corporation, qui promeuvent l’accompagnement et la formation sur les thèmes de l’équité, la diversité et l’inclusion.

    Cette formation est animée par une consultante-formatrice spécialisée en Diversité et Inclusion, et première française certifiée ISO :30415 aux Etats-Unis.
     

     

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC1927

    Formation seule 1410,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 1665,00 € HT

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    Formation - Découvrir la norme ISO 30415 2021 et mettre en œuvre des stratégies de diversité et d'inclusion au sein de sa structure


    Catalogue
    2 jours (14 heures);
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    Les objectifs

    Cette formation a pour objectif de vous aider à développer des stratégies de diversité et d’inclusion efficaces, conformément à la norme ISO 30415 :2021.

    A l’issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Comprendre les concepts clés de la diversité, de l’équité et de l’inclusion
    • - D’identifier les bénéfices d’une stratégie Diversité et Inclusion efficace pour votre organisation
    • - D’appliquer la norme ISO 30415 :2021 pour évaluer et améliorer les pratiques existantes
    • - De concevoir des initiatives qui favorisent un environnement de travail inclusif et équitable 

    Contexte

    En 2021, l'Organisation Internationale de Normalisation (ISO) a franchi un pas significatif vers la promotion de l'équité, la diversité et l’inclusion en milieu de travail avec la publication de la norme ISO 30415:2021. Cette norme internationale établit des directives claires pour l'intégration de la diversité et de l'inclusion (DI) dans toutes les facettes des organisations. Elle couvre des domaines critiques tels que la gouvernance, la gestion des ressources humaines, le développement de produits et la diversité des fournisseurs, offrant ainsi un cadre complet pour promouvoir l'égalité des chances.

    L'objectif de cette formation généraliste est de positionner la norme ISO 30415:2021 comme un modèle de gestion pour les services liés à la diversité et à l'inclusion. Elle vise à doter les participants des connaissances et des compétences essentielles pour guider une organisation dans son effort de concevoir une stratégie intégrée favorisant l'équité, la diversité et l'inclusion, tout en réduisant les risques liés à un manque de cadre structuré.

     

    Prérequis

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    Public concerné

    • - Responsables des ressources humaines,
    • - Managers, dirigeants d’entreprise,
    • - Membres du CSE, personne référente sur la diversité et l’inclusion,
    • - Consultants,

     

    Et plus largement :

    • - Toute personne souhaitant promouvoir un environnement de travail plus inclusif et diversifié au sein de son organisation.

    Offert

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    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Fondements de la Diversité, de l’Equité et de l’Inclusion

    - Introduction et (re)définitions : Diversité, Équité, Inclusion

    • - Présentation des concepts clés et de leur importance dans le contexte organisationnel
    • - Exploration des différences et des liens entre diversité, équité et inclusion

     

    - Définition des 27 types de diversité

    • -  Analyse des différentes catégories de diversité au sein des organisations
    • - Présentations de 3 perspectives : Américaine, Française, Européenne
    • - Discussion sur l'importance de reconnaître et de valoriser tous les types de diversité

     

    - Discrimination, biais, & intersectionnalité

    • - Exploration des concepts de discrimination et de biais, et de leur impact sur le lieu de travail.
    • - Introduction à l'intersectionnalité et à son importance dans l'analyse des expériences vécues par les individus

     

    - Introduction et découverte de la norme ISO 30415

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    • - Introduction aux modèles de maturité en Diversité et Inclusion et application de ces modèles pour soutenir la norme ISO


    Mise en pratique de la Norme et des principes de la Diversité, de l’Equité et de l’Inclusion 

    - Focus sur le pilier RH de la norme ISO 30415 

    • - Introduction et mise en place d'un cadre de Diversité et d’Inclusion : présentation des éléments clés pour se structurer
    • - Développement d’une culture inclusive : quels éléments clés pour réussir ?
    • - Cycle de vie RH : planification, recrutement, onboarding, formation et développement, quelles actions et mesures mettre en œuvre ?

     

    - Domaines de risques

    • - Exploration des risques associés à la non-conformité au regard des pratiques de Diversité et d’Inclusion et actions pour les atténuer
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    - Structuration de sa démarche & Plan d’action 

    Élaboration d'un plan d'action pour l'implémentation des apprentissages dans l'organisation des participants.

     

    - Conclusion et plan d’action personnel

    Restitution des plans d’action des participants et discussion en groupe

     

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    Les plus

    • - Alternance de concepts théoriques, de discussion de groupe, d'études de cas, d'ateliers intéractifs
    • - Pédagogie basée sur l'interactivité avec une consultante formatrice experte et passionnée sur les sujets de la diversité et de l'inclusion

    Examen des acquis de formation

    Les formateurs

    Cette formation est proposée en partenariat avec la société française Reform et la société américaine Inclusion Corporation, qui promeuvent l’accompagnement et la formation sur les thèmes de l’équité, la diversité et l’inclusion.

    Cette formation est animée par une consultante-formatrice spécialisée en Diversité et Inclusion, et première française certifiée ISO :30415 aux Etats-Unis.
     

     

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

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