Construire et mettre en œuvre votre responsabilité sociétale

1 - Planifier la mise en œuvre d’une stratégie développement durable

• Les raisons pour lesquelles l’entreprise met en place une démarche développement durable
• Enjeux significatifs pour l’entreprise
• Facteurs de succès de votre démarche développement durable

2 - Structuration du projet et étapes de la mise en œuvre des actions

• Étapes de la mise en œuvre des actions
• Moyens et ressources nécessaires au déploiement

3 - Réaliser l’état des lieux de vos pratiques

• Quelle méthode de hiérarchisation utiliser ?
• Identification des enjeux de l’entreprise en matière de développement durable
• Identification des parties prenantes de l’entreprise
• Construction et mise en œuvre d’un questionnaire d’évaluation des pratiques existantes
• Définition des grilles de bonnes pratiques
• Mise en place d’une méthode de cotation
• Analyse de pertinence / matérialité

4 - Sélectionner les enjeux prioritaires de l’entreprise en matière de développement durable

• Hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes
• Prise en compte dans la cotation du point de vue des parties prenantes
• Identification des points faibles de l’entreprise en matière de développement durable
• Ouverture sur la suite de la démarche