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Formation - Construire et mettre en œuvre votre responsabilité sociétale

Etablir un diagnostic et prioriser vos actions

  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • Best SellerBest Seller 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Déterminer les enjeux prioritaires en matière de développement durable
    • - Initier la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable

  • Tout professionnel amené à réaliser, participer au projet développement durable / Responsabilité sociétale de son organisation

  • Cette formation nécessite une connaissance de l'ISO 26000.

  • Tout professionnel amené à réaliser, participer au projet développement durable / Responsabilité sociétale de son organisation

    A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

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    • - Initier la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable

    Tout professionnel amené à réaliser, participer au projet développement durable / Responsabilité sociétale de son organisation

    Cette formation nécessite une connaissance de l'ISO 26000.

    Les normes NF EN ISO 26000 et XP X30-029

    .

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Télécharger le PDF

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    - Planifier la mise en œuvre d’une stratégie de développement durable

    • Les raisons pour lesquelles l’entreprise met en place une démarche développement durable
    • Enjeux significatifs pour l’entreprise
    • Facteurs de succès de la démarche développement durable


    - Structurer le projet et définir étapes de la mise en œuvre des actions

    • Étapes de la mise en œuvre des actions
    • Moyens et ressources nécessaires au déploiement


    - Réaliser l’état des lieux de vos pratiques

    • Quelle méthode de hiérarchisation utiliser ?
    • Identification des enjeux de l’entreprise en matière de développement durable
    • Identification des parties prenantes de l’entreprise
    • Construction et mise en œuvre d’un questionnaire d’évaluation des pratiques existantes
    • Définition des grilles de bonnes pratiques
    • Mise en place d’une méthode de cotation
    • Analyse de la pertinence et de la matérialité


    - Sélectionner les enjeux prioritaires de l’entreprise en matière de développement durable

    • Hiérarchisation et pondération des enjeux et des parties prenantes
    • Prise en compte dans la cotation du point de vue des parties prenantes
    • Identification des points faibles de l’entreprise en matière de développement durable
    • Ouverture vers la suite de la démarche
    .

    Les plus

    • Réalisation de simulations sur cas d’école

    Examen des acquis de formation

    Les formateurs

    Consultant-expert en RSE/RSO – ISO 26000

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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    • INTER
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    RéférenceC0735

    Formation seule 1425,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 1680,00 € HT

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