Formation - Construire et intégrer son système ISO 45001

- Découverte de la norme

• La structure de la norme en 10 chapitres : structure HLS
• Le périmètre de la norme
• Les objectifs de la norme

- L'utilité de la norme

• Les changements d'organisation induit par la norme
• Que permet de faire la norme ISO 45001?
• Liens avec la planification et les objectifs
• L'impact de la norme sur les travailleurs ( notion de participation et consultation)

- Les mises en application

• Les liens entre la norme et les règles de sécurité déjà mises en place
• La notion d'anticipation et d'amélioration
• La maitrise des risques
• Les entreprises extérieures
• Les audits et le rôle de la direction
• La revue de direction

-Quiz de fin

• 5 questions pour s'auto-évaluer

1 - Identifier les liens entre un système SST et les autres systèmes de management de l’entreprise

• Liens et synergie entre les 3 systèmes de management
• Le référentiel ISO 45001, ses exigences spécifiques et ses points communs avec les autres normes

2 - Piloter le projet Santé-Sécurité au Travail (SST)

• Les étapes, la chronologie, les moyens à mettre en œuvre
• Difficultés et conditions de réussite du projet

3 - Rôle, responsabilité, obligation et autorité dans un système ISO 45001

• Finalités d’un système de management santé-sécurité au travail
• L’élaboration de la politique
• La participation/coopération et la consultation
• Nouvelles notions à prendre en considération

4 - Planifier le système de management Santé-Sécurité au Travail

• Les différents niveaux de risque
• Méthodologie d’identification et d’évaluation des risques
• Document unique d’évaluation des risques dans la démarche
• Inventaire des exigences légales et autres exigences applicables
• Liens entre le Code du Travail et le système de management

5 - Mettre en œuvre le système

• Focus sur les processus
• Définir les ressources
• Outils de sensibilisation du personnel
• Moyens de maîtrise des activités ayant une incidence sur la Santé-Sécurité du personnel

6 - Surveiller et améliorer

• Outils de suivi
• Audit du système
• Actions correctives et préventives
• Revue de direction
• Processus d’amélioration

7 - En option: Attestation des acquis de la formation

Cette reconnaissance permet d’attester de vos connaissances acquises lors de cette formation. Elle vous donne l’assurance de l’assimilation des contenus  pour une meilleure mise en œuvre dans votre organisation.