Formation - Blended learning cartographie des risques

1 - La cartographie des risques

• Introduction
• Définitions et principes

2 - Le référentiel

• Détermination des échelles de cotation
• Détermination de l'acceptabilité
• Quantification des risques
• Registre global des risques

3 - Cartographier

• Identification et analyse des risques
• Evaluation des risques identifiés
• Identification et évaluations des solutions
• Formalisation de la cartographie

4 - Suivre et pérenniser

5 - Quiz d'auto évaluation

1 - Rappeler les concepts et définitions associés aux risques

• Les composants du risque : danger, cible, vraisemblance, gravité…
• Le mécanisme du risque en entreprise

2 - Décrire l’environnement actuel du management du risque

• Le positionnement des individus et des entreprises face aux risques
• Les recommandations de la norme ISO 31000

3 - Élaborer un référentiel pour une approche globale des risques

• La détermination des échelles de vraisemblance et de gravité
• La détermination de l’acceptabilité du risque
• La méthode de quantification des risques
• La construction d’un registre global des risques

4 - Cartographier l’ensemble des risques

• L’organisation du projet de cartographie globale des risques
• L’identification et l’analyse des événements redoutés ou des évènements souhaités
• La quantification et l’évaluation des risques identifiés
• La formalisation de la cartographie des risques
• La mise à jour et la pérennisation de la cartographie des risques

5 - Intégrer la maîtrise du risque au pilotage de l’organisation

• La répartition des responsabilités, Risk Manager et propriétaires de risques
• La réduction des menaces et la saisie des opportunités
• Les revues et les éléments de reporting
• Le déploiement aux processus, aux affaires et aux projets