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  • APQP et PPAP selon l’EN9145

APQP et PPAP selon l’EN9145


Formation - APQP et PPAP selon l’EN9145

Comprendre et déployer la méthode dans le secteur aéronautique

  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Comprendre les principaux avantages et intérêts de la méthode dans l’industrie aéronautique, spatiale, défense
    • Comprendre les différents outils utilisés dans la démarche APQP
    • Connaitre les livrables attendues et constituer le dossier PPAP
    • Savoir déployer l’APQP dans un processus de développement produit (gestion de projet)
    • Partager les principales clés du succès de la méthode

     

  • Tout professionnel du secteur aéronautique en charge du développement de nouveaux produits et/ou de la qualité.

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais la connaissance des démarches qualité appliquées au secteur aéronautique est recommandée.

  • Tout professionnel du secteur aéronautique en charge du développement de nouveaux produits et/ou de la qualité.

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Comprendre les principaux avantages et intérêts de la méthode dans l’industrie aéronautique, spatiale, défense
    • Comprendre les différents outils utilisés dans la démarche APQP
    • Connaitre les livrables attendues et constituer le dossier PPAP
    • Savoir déployer l’APQP dans un processus de développement produit (gestion de projet)
    • Partager les principales clés du succès de la méthode

     

    Tout professionnel du secteur aéronautique en charge du développement de nouveaux produits et/ou de la qualité.

    Cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais la connaissance des démarches qualité appliquées au secteur aéronautique est recommandée.

    Norme NF EN 9145.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Télécharger le PDF

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    Gestion de projet

    • Phases et jalons de l’APQP
    • Constituer l’équipe selon la complexité / criticité / risques du produit & projet
    • Utiliser les ressources de l’équipe en fonction des différentes phases du projet

    Maîtriser les 5 phases de l’APQP, les outils et livrables associés

    • La phase I de planification : la revue des exigences, la revue de faisabilité, l’identification des risques
    • La phase II de  conception et développement du produit
    • La phase III deconception et développement du processus : la PRR (Production Readiness Review)
    • La phase IV devalidation du produit et du processus : la différence entre FAI et le PPAP
    • La phase V de production, utilisation et service post-livraison en continu: l’importance du retour d’expérience

    Focus sur le PPAP (processus d’homologation des pièces de production)

    • Applicabilité
    • Exigences
    • Constitution du dossier

    Construire un plan d’actions pour garantir les délais et les objectifs de performance et de coût

    • Définir le statut des produits à la fin de chaque phase
    • Mesurer l’avancement d’une phase
    • Analyser les risques projet
    • Définir les indicateurs et gérer les modifications en cours de projet
    .

    Les plus

    • - Alternance entre théorie et pratique basée sur les recommandations du manuel APQP aéronautique et des exigences de la future EN 9145
    • - Exercices sur des cas d’étude et exemples concrets

    Les formateurs

    Formateur expérimenté en qualité en aéronautique, spatial et défense.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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    • INTER
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    Tarif de formation 1485,00 € HT

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    • Médico-social & ESSMS
    • Gestion et pilotage des ESSMS
    • Maîtriser les spécificités budgétaires et comptables en ESSMS

    Formation - Maîtriser les spécificités budgétaires et comptables en ESSMS


    Catalogue
    Nouveau Nouveau 
    2 jours (14 heures);

    Références C1657

    Tarif de formation 1140,00 € HT

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    A l'issue de cette formation :

    Vous aurez acquis :

    • - Les mécanismes fondamentaux de la comptabilité des établissements et services
    • - Les règles élémentaires d’organisation administrative et comptable dans le secteur des ESSMS

     

    Vous serez capable de :

    • - Maîtriser les spécificités budgétaires et comptables en ESSMS
    • - Maîtriser la production et l’utilisation des documents comptables et budgétaires
    • - Construire et comprendre un plan pluriannuel d’investissement (PPI)

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    Les objectifs

    A l'issue de cette formation :

    Vous aurez acquis :

    • - Les mécanismes fondamentaux de la comptabilité des établissements et services
    • - Les règles élémentaires d’organisation administrative et comptable dans le secteur des ESSMS

     

    Vous serez capable de :

    • - Maîtriser les spécificités budgétaires et comptables en ESSMS
    • - Maîtriser la production et l’utilisation des documents comptables et budgétaires
    • - Construire et comprendre un plan pluriannuel d’investissement (PPI)

    Prérequis

    Pas de pré-requis mais il est recommandé d'avoir des connaissances de base en comptabilité générale et en gestion. 

    Public concerné

    Collaborateurs d'ESSMS ayant une connaissance de base en comptabilité générale et en gestion. 

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Partie 1- Points d’attention de la réglementation comptable et budgétaire en ESSMS

    •> Rappel des principes de bases de la comptabilité générale et budgétaire

    • • Application du plan comptable général :
      • -----> ANC 2019-04
      • -----> ANC 2018-06
      • -----> ANC 2014-03
         
    • • Distinction entre l’ANC 2018-06 et l’instruction M22 bis
       
    • • Rappel des principes comptables fondamentaux


    •> Les obligations comptables et budgétaires : les documents de synthèse (bilan, compte de résultat et ses annexes)


    Partie 2- Règles comptables spécifiques en ESSMS

    • • Les fonds propres d’origine externe :
      •  -----> Les subventions d’investissement
      •  -----> Fonds propres avec droit de reprise
      •  -----> Fonds propres sans droit de reprise
         
    • • Les fonds propres d’origine interne (les réserves)
    • • Les opérations inter-établissements
    • • Les provisions pour risques et les provisions pour charges
    • • Les provisions réglementées
    • • Les fonds dédiés et fonds reportés
    • • Le traitement et le suivi des dépenses rejetées et des dépenses dont la prise en charge est différée
    • • Les crédits non reconductibles (CNR)
    • • Les contributions volontaires en nature (CVN)
    •  

    Partie 3- Affectation de résultat

    • • Les spécificités du secteur médico-social dans l’affectation de résultat 
    • • Le tableau de passage du résultat comptable au résultat administratif
    • • Les écritures d’affectation de résultat en gestion propre et en gestion contrôlée
    • • Cas pratiques d’affectation de résultat


    Partie 4 - Mécanismes indispensables pour élaborer l’EPRD et le PPI

    • • Les notions introductives pour l’élaboration de l’EPRD
    • • La trésorerie potentielle : la capacité d’autofinancement (CAF)
    • • Le passage du bilan comptable au bilan financier
    • • Les notions de cycle d’investissement et de financement
    • • Les notions de cycle d’exploitation
    • • Les besoins de financement des cycles
    • • Les agrégats du bilan financier (FRNG, FRI, FRE, BFR, TN)

    Les plus

    Une formation aux apports à la fois théoriques et méthodologiques. 
    Des échanges sur des situations concrètes qui peuvent être celles vécues par les participants. 

    Partenaires

    Cabinet TLC

    partenaire:

    Les formateurs

    Formateur expert des problématiques comptables dans le secteur médico-social.
    Formation conçue et proposée en partenariat avec le Cabinet TLC

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

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