Gestion de projet
- Phases et jalons de l’APQP
- Constituer l’équipe selon la complexité / criticité / risques du produit & projet
- Utiliser les ressources de l’équipe en fonction des différentes phases du projet
Maîtriser les 5 phases de l’APQP, les outils et livrables associés
- La phase I de planification : la revue des exigences, la revue de faisabilité, l’identification des risques
- La phase II de conception et développement du produit
- La phase III deconception et développement du processus : la PRR (Production Readiness Review)
- La phase IV devalidation du produit et du processus : la différence entre FAI et le PPAP
- La phase V de production, utilisation et service post-livraison en continu: l’importance du retour d’expérience
Focus sur le PPAP (processus d’homologation des pièces de production)
- Applicabilité
- Exigences
- Constitution du dossier
Construire un plan d’actions pour garantir les délais et les objectifs de performance et de coût
- Définir le statut des produits à la fin de chaque phase
- Mesurer l’avancement d’une phase
- Analyser les risques projet
- Définir les indicateurs et gérer les modifications en cours de projet
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