Immobilier
Nos experts ont la parole
08/01/2020 10:03:37

GESTION DE PROJETS IMMOBILIERS

Nombreux sont les acteurs qui interviennent lors d’un projet de construction : responsable immobilier, maître d’ouvrage délégué (désigné par le maître de l’ouvrage), bureau d'études, bureau de contrôle, architecte, maître d’oeuvre… !

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Véritable métronome, le Responsable immobilier dispose d’une vision technique, juridique, commerciale, fi nancière, sociale, etc. de chaque programme immobilier dont il a la responsabilité.

La gestion des ensembles immobiliers répond aujourd’hui impérativement à des enjeux sociaux, économiques et stratégiques du point de vue de la qualité, de l’environnement et du développement durable.

L’organisation de la gestion immobilière des entreprises fait émerger des prestations telles que la gestion des actifs, la gestion patrimoniale, la gestion globale des prestations multitechniques et multiservices.

Ces prestations sont respectivement assurées par l’Asset Manager, le Property Manager et le Facility Manager.

Le choix des directions immobilières peut ainsi se porter sur des modes de gestion internes ou externes à l’entreprise. Quelle que soit l’option retenue, cette activité nécessite des formations se rapportant à deux notions importantes, la pérennisation des biens et le rapport qualité/coût global.

Les formations d’AFNOR Compétences conçues pour la gestion et le suivi des projets immobiliers vous permettent d’acquérir les connaissances nécessaires pour développer la compétitivité de votre entreprise et l’épanouissement de vos salariés. Elles prennent en compte les études de conception, la construction, la mise en exploitation, la maintenance ainsi que toutes les obligations administratives et normatives.

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Hema ALICHE
Cheffe de produits Immobilier
AFNOR Compétences