Pour prévenir les Risques psychosociaux RPS, une formation de sensibilisation est nécessaire pour l'ensemble des collaborateurs. ainsi, chacun sera capable d'identifier, et de commencer à prévenir les RPS dans son quotidien.
Prévenir et réduire les risques psychosociaux RPS
Sensibiliser vos équipes
- 1 jour (7 heures)
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Pour prévenir les Risques psychosociaux RPS, une formation de sensibilisation est nécessaire pour l'ensemble des collaborateurs. ainsi, chacun sera capable d'identifier, et de commencer à prévenir les RPS dans son quotidien.
A l'issue de cette formation vous serez capable de:
- définir les risques psychosociaux
- identifier des situations à risques
- mettre des premières actions en place
- Directeurs; managers, et l'encadrement
- Ensemble des collaborateurs
- Fonctions RH, SST, QVT et préventeurs
Formation -action avec la realisation de plusieurs cas pratiques.
Cette formation necessite aucun prérequis.
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Apprendre à reconnaitre les Risques Psychosociaux RPS
Rappels : Identifier les RPS selon les 6 facteurs de Gollac : situations, comportements (le harcèlement - mise en situation)
Connaitre et mobiliser les mesures de protections collectives et individuelles
Bonnes pratiques organisationnelles et opérationnelles au quotidien :
- Prérogatives des fonctions RH
- Exploitation des données RPS
- Intégration des RPS dans le DU,
- Mise en œuvre d’actions correctives et préventives
- Engagements et orientations RPS*
- Mesure de la performance
Savoir agir pour traiter les Risques Psychosociaux RPS Tour d’horizon des outils opérationnels
- - Entretiens individuels (bonnes pratiques et écueils à éviter)
- - Groupes de parole (modalités de réalisation)
- - Mesures disciplinaires (sanctionner et accompagner)
- - Orientations vers les professionnels de santé (connaitre les ressources disponibles)
2/ Réalisation d’études de cas d’entreprise
Cas d’entreprise 1 : « Conduite d’un entretien avec un salarié en souffrance » - Entretien en 4 temps, postures à adopter
Cas d’entreprise 2 : « Conduite d’un entretien suite aux absences répétées d’un salarié » - Analyse de la situation, mise en œuvre des mesures sociales et orientations vers les professionnels de santé
Cas d’entreprise 3 : « Comportements déviants d’un manager traduisant une souffrance au travail » - Analyse de la situation, mise en œuvre des mesures de protections et de préventions
Cas d’entreprise 4 : « Rechute d’un salarié suite à une réintégration difficile » - Les 5 principales mesures pouvant être mises en place.
.Examen des acquis de formation
Catalogue
RéférenceC2059
Formation seule 850,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1100,00 € HT
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