Pour prévenir les Risques psychosociaux RPS, une formation de sensibilisation est nécessaire pour l'ensemble des collaborateurs. ainsi, chacun sera capable d'identifier, et de commencer à prévenir les RPS dans son quotidien.
Prévenir et réduire les risques psychosociaux RPS
Sensibiliser vos équipes
- 1 jour (7 heures)
- Attestation d'acquis
- Disponible en classe virtuelle
-
-
A l'issue de cette formation vous serez capable de:
- définir les risques psychosociaux
- identifier des situations à risques
- mettre des premières actions en place
-
- Directeurs; managers, et l'encadrement
- Ensemble des collaborateurs
- Fonctions RH, SST, QVT et préventeurs
-
Formation -action avec la realisation de plusieurs cas pratiques.
-
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Pour prévenir les Risques psychosociaux RPS, une formation de sensibilisation est nécessaire pour l'ensemble des collaborateurs. ainsi, chacun sera capable d'identifier, et de commencer à prévenir les RPS dans son quotidien.
A l'issue de cette formation vous serez capable de:
- définir les risques psychosociaux
- identifier des situations à risques
- mettre des premières actions en place
- Directeurs; managers, et l'encadrement
- Ensemble des collaborateurs
- Fonctions RH, SST, QVT et préventeurs
Formation -action avec la realisation de plusieurs cas pratiques.
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Apprendre à reconnaitre les Risques Psychosociaux RPS
Rappels : Identifier les RPS selon les 6 facteurs de Gollac : situations, comportements (le harcèlement - mise en situation)
Connaitre et mobiliser les mesures de protections collectives et individuelles
Bonnes pratiques organisationnelles et opérationnelles au quotidien :
- Prérogatives des fonctions RH
- Exploitation des données RPS
- Intégration des RPS dans le DU,
- Mise en œuvre d’actions correctives et préventives
- Engagements et orientations RPS*
- Mesure de la performance
Savoir agir pour traiter les Risques Psychosociaux RPS Tour d’horizon des outils opérationnels
- - Entretiens individuels (bonnes pratiques et écueils à éviter)
- - Groupes de parole (modalités de réalisation)
- - Mesures disciplinaires (sanctionner et accompagner)
- - Orientations vers les professionnels de santé (connaitre les ressources disponibles)
2/ Réalisation d’études de cas d’entreprise
Cas d’entreprise 1 : « Conduite d’un entretien avec un salarié en souffrance » - Entretien en 4 temps, postures à adopter
Cas d’entreprise 2 : « Conduite d’un entretien suite aux absences répétées d’un salarié » - Analyse de la situation, mise en œuvre des mesures sociales et orientations vers les professionnels de santé
Cas d’entreprise 3 : « Comportements déviants d’un manager traduisant une souffrance au travail » - Analyse de la situation, mise en œuvre des mesures de protections et de préventions
Cas d’entreprise 4 : « Rechute d’un salarié suite à une réintégration difficile » - Les 5 principales mesures pouvant être mises en place.
.Examen des acquis de formation
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RéférenceC2059
Formation seule 875,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1125,00 € HT
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Contexte
Pour prévenir les Risques psychosociaux RPS, une formation de sensibilisation est nécessaire pour l'ensemble des collaborateurs. ainsi, chacun sera capable d'identifier, et de commencer à prévenir les RPS dans son quotidien.Les objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de:
- définir les risques psychosociaux
- identifier des situations à risques
- mettre des premières actions en place
Les plus
Formation -action avec la realisation de plusieurs cas pratiques.Prérequis
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Public concerné
- Directeurs; managers, et l'encadrement
- Ensemble des collaborateurs
- Fonctions RH, SST, QVT et préventeurs
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Apprendre à reconnaitre les Risques Psychosociaux RPS
Rappels : Identifier les RPS selon les 6 facteurs de Gollac : situations, comportements (le harcèlement - mise en situation)
Connaitre et mobiliser les mesures de protections collectives et individuelles
Bonnes pratiques organisationnelles et opérationnelles au quotidien :
- Prérogatives des fonctions RH
- Exploitation des données RPS
- Intégration des RPS dans le DU,
- Mise en œuvre d’actions correctives et préventives
- Engagements et orientations RPS*
- Mesure de la performance
Savoir agir pour traiter les Risques Psychosociaux RPS Tour d’horizon des outils opérationnels
- - Entretiens individuels (bonnes pratiques et écueils à éviter)
- - Groupes de parole (modalités de réalisation)
- - Mesures disciplinaires (sanctionner et accompagner)
- - Orientations vers les professionnels de santé (connaitre les ressources disponibles)
2/ Réalisation d’études de cas d’entreprise
Cas d’entreprise 1 : « Conduite d’un entretien avec un salarié en souffrance » - Entretien en 4 temps, postures à adopter
Cas d’entreprise 2 : « Conduite d’un entretien suite aux absences répétées d’un salarié » - Analyse de la situation, mise en œuvre des mesures sociales et orientations vers les professionnels de santé
Cas d’entreprise 3 : « Comportements déviants d’un manager traduisant une souffrance au travail » - Analyse de la situation, mise en œuvre des mesures de protections et de préventions
Cas d’entreprise 4 : « Rechute d’un salarié suite à une réintégration difficile » - Les 5 principales mesures pouvant être mises en place.