Référent énergie industriel - Programme PROREFEI

Référent en énergie en industrie

  • 5 jours (35 heures)
  • Blended Learning

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Acquérir les connaissances théoriques fondamentales de l’efficacité énergétique en industrie
  • Mieux cerner votre rôle et ses missions
  • Vous positionner dans votre entreprise et identifier les acteurs avec lesquels vous devrez collaborer
  • Vous réapproprier les fondamentaux en thermodynamique, thermique et électricité, ainsi que les principaux systèmes énergétiques
  • Calculer des gains énergétiques et interpréter une facture d’énergie
  • Vous familiariser avec une méthodologie d’actions

Le programme est ouvert aux salariés des filières industrielles visées par le programme ayant en charge la compétence « énergie » dans l'entreprise ou souhaitant l'acquérir. Sont notamment concernés les responsables de production, de maintenance, de travaux neufs, les responsables QSE, HSE ou encore le chef d'entreprise ou le directeur d'usine ayant cette fonction de référent énergie.

  • Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
  • Mise en activité basée sur des études de cas sur les différents thèmes
  • Exercices d'application
  • Jeu de rôles et retours d'expériences

Les formations de PRO REFEI sont ouvertes aux salariés dont les entreprises répondent aux conditions
ci-dessous :

Cas N°1
L’entreprise n’est pas soumise à l’audit énergétique obligatoire; elle doit, avant l’inscription à la formation ou au plus tard avant la formation en présentiel, établir et mettre à disposition :

  • soit un pré-diagnostic énergétique réalisé sur le site du salarié ou toute action équivalente auprès de l’ADEME,
  • soit un audit énergétique déposé sur la plateforme de l’ADEME,
  • soit une certification ISO 50001


Cas N°2
L’entreprise est soumise à l’audit énergétique obligatoire; elle doit avant l’inscription à la formation ou au plus tard avant le démarrage de la formation en présentiel, établir et mettre à disposition :

  • soit un audit énergétique déposé sur la plateforme de l’ADEME,
  • soit une certification ISO 50001

CONTENU DE LA FORMATION

Séquence 1 : MOOC de formation à distance (6 heures)

1 - Introduction et Unités énergétiques

2 - Fonctionnement des systèmes énergétiques

3 - Les paramètres électriques qui caractérisent son profil utilisateur

Afin de suivre le stage en présentiel, le stagiaire devra avoir suivi et avoir validé le test contrôlant ses connaissances en fin de MOOC. Les critères de validation de ce test seront définis par le Comité Pédagogique.

 

Séquence 2 : Stage en présentiel (2 jours)

1. Structuration de la démarche de performance énergétique

  • Identifier les missions du Référent Énergie en Industrie
  • Identifier le rôle des différents acteurs
  • Créer une équipe énergie
  • S’approprier la démarche du Management de l’Énergie

 

2. Élaboration d’un état des lieux des consommations énergétiques d’un établissement

  • Comprendre le fonctionnement des systèmes énergétiques de l’entreprise
  • Appréhender l’intérêt des bilans énergétiques
  • Interpréter des bilans énergétiques thermiques et électriques
  • Appréhender l’importance de réaliser différentes mesures physiques pour préciser les bilans énergétiques
  • Identifier les pertes et talons de consommation

 

3. Identification des axes d’amélioration de la performance énergétique

  • Qualifier les principales pistes d’amélioration sur les utilités industrielles
  • Identifier les leviers liés aux actions organisationnelles
  • Qualifier les bonnes pratiques professionnelles
  • Identifier les pistes d’amélioration liées à la maîtrise opérationnelle (pilotage / maintenance)
  • Identifier les pistes d’amélioration liées à la technique
  • Qualifier les pistes techniques (modification de l’existant ou substitution / remplacement)
  • Identifier les pistes d’amélioration liées à la conception
  • Appréhender les évolutions sur la libre concurrence sur les marchés de l’énergie
  • Identifier les leviers disponibles pour optimiser les achats d’énergie
  • Repérer les possibilités offertes par les contrats de maintenance (P1 / P2 / P3)

 

4. Élaboration d’un plan de préconisations d’économies d’énergie

  • Bâtir un plan de préconisations d’économies d’énergie
  • Calculer la rentabilité des actions
  • Financer les opérations de MDé

 

5. Mesure et suivi des plans d’actions

  • Identifier les différentes sortes d’IPÉ
  • Choisir les IPÉ
  • Indicateurs financiers
  • Mettre en place un système de comptage pertinent des consommations
  • Identifier l’objectif et le contenu d’un outil pour son entreprise
  • Repérer les outils de suivi disponibles
  • Analyser les données recueillies
  • Déployer et faire vivre le plan d’actions

 

6. Argumentation sur la démarche de performance énergétique auprès des différents acteurs et
accompagnement du changement

  • Choisir les arguments économiques, environnementaux, les moyens de communication adaptés auprès de la Direction et des autres acteurs de l’entreprise
  • Associer les contextes climatiques et énergétiques aux enjeux de MDE
  • Accompagner les évolutions
  • Définir, réaliser ou faire réaliser des documents de communication

 

7. Mise en oeuvre d’une démarche de veille sur les évolutions de la MDE

  • Identifier les meilleures techniques disponibles sur les utilités et sur son secteur d’activité
  • Repérer les spécificités réglementaires
  • Repérer quelques acteurs de la MDé en France

 

8. Étude de cas finale

  • Identifier et hiérarchiser les pistes d’améliorations énergétiques
  • Construire un plan de préconisations prioritaire, intégrant un plan de comptage et de suivi
  • Quantifier des IPÉ

Évaluation des acquis de formation
Synthèse et clôture

 

Séquence 3 : Accompagnement individuel en situation de travail (2,5 jours)

L'objectif est de soutenir le stagiaire individuellement en situation de travail pour mettre en oeuvre concrètement, au sein de son entreprise, des méthodes et bonnes pratiques d’économies d’énergie, et de rendre opérationnelles les connaissances théoriques acquises lors du MOOC et de la formation en présentiel.

1. Planification
2. Préaccompagnement
3. 1ère réunion d’accompagenemnt et visite (kick-off)
4. Accompagnement à la mise en place du plan d’actions
5. Réunion de restitution
6. Bilan d’accompagnement

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Catalogue |

RéférenceC3790

Tarif de formation 3700,00 € HT

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