Cette formation est un incontournable pour les managers ayant une activité partiellement ou completement à distance.
Réalisée uniquement en 2 classes virtuelles de 3 heures, cette formation aura lieu les 4 et 5 avril et les 12 et 13 de 14h à 17h ainsi que les 10 et 11 octobre de 9h à 12h.
Manager à distance
S'organiser pour mieux manager à distance
- 1 jour (6 heures)
- Attestation d'acquis
- Disponible en classe virtuelle
-
-
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adapter votre management, rôle et posture, aux spécificités du management à distance ou hybride.
- Savoir organiser et optimiser le temps de l'équipe
- Assurer l’atteinte des objectifs
- Animer des réunions à distance efficaces
-
Directeurs, managers transversaux, responsables opérationnels
-
Travaux en sous-groupes encadré, accompagné et personnalisé
Utilisation d’outils collaboratifs numériques
Livret pédagogique -
Avoir une équipe sous sa responsabilité à manager à distance.
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Cette formation est un incontournable pour les managers ayant une activité partiellement ou completement à distance.
Réalisée uniquement en 2 classes virtuelles de 3 heures, cette formation aura lieu les 4 et 5 avril et les 12 et 13 de 14h à 17h ainsi que les 10 et 11 octobre de 9h à 12h.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adapter votre management, rôle et posture, aux spécificités du management à distance ou hybride.
- Savoir organiser et optimiser le temps de l'équipe
- Assurer l’atteinte des objectifs
- Animer des réunions à distance efficaces
Directeurs, managers transversaux, responsables opérationnels
Travaux en sous-groupes encadré, accompagné et personnalisé
Utilisation d’outils collaboratifs numériques
Livret pédagogique
Avoir une équipe sous sa responsabilité à manager à distance.
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
CONTENU DE LA FORMATION
Cette formation se compose de 2 séances de 3 h à distance.
1ère séance:
Identifier les bases du management collaboratif
- Comprendre les spécificités du management à distance.
- Les principaux défis du manager à distance
S’organiser à distance en tant que manager
- Mettre en place les conditions d’un travail efficace
- Conserver équilibre de vie et travail à distance
Donner du sens et rompre le sentiment d’isolement
2ème séance :
Piloter et communiquer pour mener des projets collaboratifs
- Rôle et posture du manager à distance
- Communiquer avec chacun et avec tous
- Adopter la bonne posture selon les contextes
Développer l’autonomie et assurer la confiance
- Identifier les erreurs à ne pas commettre dans le management à distance
- Maintenir la convivialité et l’esprit d’équipe
Animer une réunion à distance
- Outils, méthodes et bonnes pratiques pour organiser, préparer, animer et faire des compte-rendus
Examen des acquis de formation
warningImportant
Pour le confort de chaque participant et le bon déroulement de la formation : - avoir une connexion internet à un niveau de performance suffisant et stable - s’installer confortable dans un lieu calme, lumineux et non bruyant - utiliser de préférence un casque intégrant un micro avec un câble USB - équiper son PC d'une webcam et d'une souris
Les formateurs
Solenne Darrestieu Muret et Karine Turcin accompagnent au sein de leur organisation « la facilitation » les managers à utiliser les outils de la facilitation et de l'intelligence collective pour manager autrement, pour faire ensemble, dans un climat de confiance et propice à l’ épanouissement de chacun.
Catalogue
RéférenceC2018
Formation seule 855,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1105,00 € HT
Repas A votre charge
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RéférenceC2018
Formation dans vos locaux,
à distance ou
sur-mesure à vos besoins
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S'organiser pour mieux manager à distance
Références C2018
Formation seule 855,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1105,00 € HT
Repas A votre charge
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Références C2018
Formation dans vos locaux, à distance ou sur-mesure à vos besoins
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À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adapter votre management, rôle et posture, aux spécificités du management à distance ou hybride.
- Savoir organiser et optimiser le temps de l'équipe
- Assurer l’atteinte des objectifs
- Animer des réunions à distance efficaces
Saisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Contexte
Cette formation est un incontournable pour les managers ayant une activité partiellement ou completement à distance.Réalisée uniquement en 2 classes virtuelles de 3 heures, cette formation aura lieu les 4 et 5 avril et les 12 et 13 de 14h à 17h ainsi que les 10 et 11 octobre de 9h à 12h.
Les objectifs
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adapter votre management, rôle et posture, aux spécificités du management à distance ou hybride.
- Savoir organiser et optimiser le temps de l'équipe
- Assurer l’atteinte des objectifs
- Animer des réunions à distance efficaces
Les plus
Travaux en sous-groupes encadré, accompagné et personnalisé
Utilisation d’outils collaboratifs numériques
Livret pédagogique
Prérequis
Avoir une équipe sous sa responsabilité à manager à distance.
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Public concerné
Directeurs, managers transversaux, responsables opérationnelsCONTENU DE LA FORMATION
Cette formation se compose de 2 séances de 3 h à distance.
1ère séance:
Identifier les bases du management collaboratif
- Comprendre les spécificités du management à distance.
- Les principaux défis du manager à distance
S’organiser à distance en tant que manager
- Mettre en place les conditions d’un travail efficace
- Conserver équilibre de vie et travail à distance
Donner du sens et rompre le sentiment d’isolement
2ème séance :
Piloter et communiquer pour mener des projets collaboratifs
- Rôle et posture du manager à distance
- Communiquer avec chacun et avec tous
- Adopter la bonne posture selon les contextes
Développer l’autonomie et assurer la confiance
- Identifier les erreurs à ne pas commettre dans le management à distance
- Maintenir la convivialité et l’esprit d’équipe
Animer une réunion à distance
- Outils, méthodes et bonnes pratiques pour organiser, préparer, animer et faire des compte-rendus
Examen des acquis de formation
Important
Pour le confort de chaque participant et le bon déroulement de la formation : - avoir une connexion internet à un niveau de performance suffisant et stable - s’installer confortable dans un lieu calme, lumineux et non bruyant - utiliser de préférence un casque intégrant un micro avec un câble USB - équiper son PC d'une webcam et d'une souris
Les formateurs
Solenne Darrestieu Muret et Karine Turcin accompagnent au sein de leur organisation « la facilitation » les managers à utiliser les outils de la facilitation et de l'intelligence collective pour manager autrement, pour faire ensemble, dans un climat de confiance et propice à l’ épanouissement de chacun.