Intégration QSE et développement durable

déployer une stratégie commune

  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation d'acquis

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les liens entre les systèmes de management de type QSE, l’ISO 26000 et le management du risque ISO 31000
  • Intégrer les principes de la responsabilité sociétale et du développement durable aux systèmes de management QSE existants

  • Responsables ou chargés de Développement Durable
  • Responsables qualité, environnement, sécurité qui souhaitent élargir leur champ de responsabilité au développement durable

  • Démarche participative alternant apport théorique et illustration par le formateur et échanges entre participants

Cette formation ne nécessite aucun prérequis..

CONTENU DE LA FORMATION

1 - La logique de l’ISO 26000

  • Ce n’est pas une norme de système de management
  • C’est une démarche éthique, structurante de cohérence
  • Dans une logique de performance et de valeur ajoutée


2 - Le contre-sens du système de management de la Responsabilité Sociétale (RS)


3 - Les clés de la démarche de responsabilité sociétale


4 - L’approche par le management du risque selon le référentiel ISO 31000


5 - Planifier l’évolution du (des) système(s) de management vers un développement durable

  • Réalisation d’un état des lieux du développement durable
  • Prise en compte des parties prenantes
  • Choix des objectifs de développement durable et déploiement de la démarche


6 - Mettre en œuvre l’amélioration des systèmes de management vers un développement durable

  • Analyse des nouvelles données dans une logique de performance globale
  • Mise en œuvre d’une revue de direction stratégique


7 - L’intégration de la RS dans les systèmes de management

  • Intégrer un système de management : vers un SMI
  • Intégrer la responsabilité sociétale : vers un SMI Responsable
  • L’intégration des systèmes selon l’ISO
  • Méthode du guide AFNOR à paraître
  • Intégration par le management du risque
  • Approche et intégration dans les processus, fonctions et projets
  • Rôles, pilotage et sensibilisation


8 - Les mécanismes de crédibilisation

.

Important

  • Il est recommandé d’avoir déjà pratiqué la mise en œuvre d'un système de management pour suivre cette formation.

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Catalogue

RéférenceC1090

Tarif de formation 1330,00 € HT

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