Gouvernance d'un SME

Eléments essentiels pour les comités de direction

  • 1 jours (7 heures)
  • Nouveau

À l’issue de cette journée, vous serez capable de :

  • Mettre en place un mode de gouvernance effi cace du management de l’énergie pour atteindre les objectifs attendus
  • Organiser les rôles et responsabilités au sein de l’équipe de management de l’énergie pour couvrir
    les enjeux de conception, d’achat de prestation, de gestion des compétences internes et externes
  • Intégrer les opportunités, et risques, les éléments du contexte pour planifier les actions à moyen et long terme
  • Connaître les éléments essentiels du pilotage de l’énergie

Toute équipe de management de l’énergie ou comité de direction évoluant dans un SMÉ souhaitant faire évoluer son système pour gagner en efficacité

  • Ateliers de travail participatifs
  • Exercices pratiques mettant en relief les changements impliqués par la nouvelle version de la norme en matière de gouvernance
  • En intra : prise en compte des données énergétiques et du système existant de l’organisation pour l’adapter

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

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  • La norme ISO 50001 v. 2018
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CONTENU DE LA FORMATION

1. Gouvernance en matière d’énergie

  • Faire évoluer son SMÉ vers plus d’efficacité
  • Intégrer la dimension énergétique dans la stratégie
  • Augmenter la visibilité en matière de performance énergétique
  • Faire le point sur les exigences essentielles de l’ISO 50001 v.2018
  • Intégrer les nouveaux outils numériques pour suivre la performance énergétique

 

2. Intégrer les évolutions des exigences de l’ISO 50001 v.2018

  • Intégrer la nouvelle dimension de gouvernance
  • Comprendre la prise en compte des données énergie dès la planifi cation, analyser la « situation énergétique de référence »
  • Définir les rôles des fonctions techniques, achats, ressources humaines...

 

3. Élaborer votre structure de management de l’énergie

  • Intégration de cette gouvernance à l’existant en analysant les analogies, les antagonismes
  • Échanges et partages autour des facteurs de réussite et des points critiques
  • Échanges sur les bonnes pratiques possibles
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Important

  • Ce programme est également recommandé en intra-entreprise pour vous accompagner avec votre gouvernance.

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RéférenceD0914

Tarif de formation 720,00 € HT

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