Gestion des risques et des opportunités de la supply chain

Analyser les risques et sécuriser ses approvisionnement

  • 2 jours (14 heures)

Compétence acquise : Être capable d’identifier, anticiper les risques fournisseurs en s'appuyant sur méthodes et outils, pour réduire les risques et sécuriser ses approvisionnements en cas d’incident.

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les risques potentiels : financiers, qualité, dépendance, logistique, RSE...
  • Vous approprier une méthode structurée d’analyse des risques fournisseurs et de la supply chain
  • Réagir en cas d’urgence pour assurer les approvisionnements

  • Acheteurs
  • Responsables achats

 

La formation est animée avec l'outil AFNOR de cartographie des risques et des opportunités (RSE).

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

CONTENU DE LA FORMATION

1. En amont

  • Quiz : Qu’est-ce qu’un risque fournisseur ? (définition du risque, distinguer les risques de la conséquence sur l’organisation et les amplificateurs de risque)
  • Auto positionnement : comment appréhendez- vous le risque fournisseur ?

 

2. Tour d'horizon des risques fournisseurs et de la supply chain

  • Tour d'horizon des risques fournisseurs
  • Risque pays, fournisseur, produit ...
  • Pourquoi est-ce essentiel d'identifier les risques fournisseurs
  • Comment procéder

 

3. Analyser les risques en s’appuyant sur des cadres structurants (modèles, normes, réglementaires…)

  • Respect des obligations légales
  • Incoterms, droit de douane, volatilité/couverture
  • Défaillances financières
  • Dépendance économique
  • Achat responsable
  • Technologique et logistique

 

4. S’appuyer sur la norme 31000 pour gérer les risques fournisseurs étapes par étapes

  • Check list des risques potentiels
  • Cartographie des risques
  • Evaluation des fournisseurs (digital ou sur site)
  • Audit fournisseur
  • Importance de bien suivre les plans d'action suite aux évaluations fournisseurs
  • Complexité de gérer les risques en cas de longue chaîne d’approvisionnement (responsabilité en cascade)
  • Tour d’horizon des bonnes pratiques

 

5. Outils d’identification et de gestion des risques

  • Modèle Pestel, l'AMDEC, le Peak collaboratif Index, les recommandations de l'ISO 20400...
  • Tour d’horizon des différentes méthodes de cartographie et de maîtrise des risques
  • Focus sur l’outil de cartographie RSE de l’AFNOR

 

6. Ateliers

  • Atelier : réaliser une cartographie des risques
  • Atelier : mettre sous contrôle un risque fournisseur (un cas d’atteinte à la réputation avec une conséquence juridique).
  • Atelier : comment transformer une direction achat vers davantage de résilience ?

 

7. Comment réagir en cas de problème d’approvisionnement

  • Diversification de fournisseurs : sur quelles familles ? Comment procéder ? Comment gérer les fournisseurs alternatifs ?

 

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Attestation des acquis de formation

Catalogue

RéférenceC2787

Tarif de formation 1310,00 € HT

Attestation des acquis de formation 250,00 € HT

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